執(zhí)行力內(nèi)訓課
| 贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則3、執(zhí)行力為什么這么重要？二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個人的角度三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力1、組織執(zhí)行力缺.. |
| 以復命精神提高執(zhí)行效率 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導讀：把信送給加西亞一、中層的執(zhí)行角色1、中層你為什么要執(zhí)行？2、中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、 執(zhí)行中你是誰？角色定位案例研討：正確的執(zhí)行角色（每個角色）應該具備的執(zhí)行素質(zhì).. |
| 高效能沖突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、重新認識沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1）個人、組織、社會2）認同——包容——排斥3、沖突的表象特征——沖突發(fā)展五大階段.. |
| 贏在忠誠 勝在執(zhí)行 |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：忠誠是贏在職場的永恒法則互動：什么是職場人的第一品質(zhì)？案例：儀仗兵陪同領導人執(zhí)行任務。1.忠誠是員工的立身之本2.放棄忠誠就等于放棄成功3.忠誠最大的受益人是你自己4.一盞司忠誠=一磅智慧第二講：忠誠.. |
| 管理與銷售執(zhí)行力提升與強化訓練營培訓大綱 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、認識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓?zhí)行力1、經(jīng)濟危機條件下，執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運營效率，可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反.. |
| 給加西亞的信——團隊執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一把信給加西亞的魅力與榜單1.破冰；2.組建學習團隊；課程導入與課程安排3.視頻片斷分享：走進神秘園4.把信給加西亞的追求目標5.學習力：以上司為榜樣6.我們向把信給加西亞學習什么？7.案例：從&ldqu.. |
| 團隊優(yōu)化之道 |
| 主講老師：袁文明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：商界的絕對真理為數(shù)不多，但這里有一個，那就是成功的商業(yè)背后必然有一個強大的團隊，無論創(chuàng)意多么偉大，企業(yè)財力如何雄厚，位置如何優(yōu)越，廣告多么誘人，企業(yè)的成功最終仍需要依賴于團隊的力量。該課程由音樂、歡笑、眼淚與特殊設計的情景活動組成的.. |
| 高績效團隊建設與執(zhí)行力打造 最佳實踐品牌課程 |
| 主講老師：劉上 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發(fā)引導※ 啟發(fā)引導：管理者判斷事物的依據(jù)模塊一、執(zhí)行依靠團隊之：高效團隊黃金七法一、清晰的共同目標■ 案例分析一：西游記團隊統(tǒng)一了目標■ 案例分析二：統(tǒng)一不了價值觀，可以統(tǒng)一目標【打.. |
| 個人執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：馮南石 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 尋找執(zhí)行力根源個人執(zhí)行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動 工作之前不準備 進度總是往后拖 凡.. |
| 《打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行力◆什么是執(zhí)行力？◆執(zhí)行力的衡量標準◆執(zhí)行力的三個核心人員流程——用正確的人戰(zhàn)略流程——做正確的事運用流程——把事情做正確.. |
| 領導力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 領導透視：理想領導者的特質(zhì)——管理的概念是什么1、 員工心目中的領導2、 從企業(yè)的壽命看領導的功過3、 中層領導應具備的12項技能4、 管理者和領導者的區(qū)別5、 從管理者到領導者的角色變.. |
| 戰(zhàn)略目標制定與執(zhí)行工作坊 |
| 主講老師：周希奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、戰(zhàn)略目標制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影響戰(zhàn)略目標達成的因素有哪些？2、戰(zhàn)略目標達成的有效路徑（1）戰(zhàn)略目標的設定（2）戰(zhàn)略目標的分解（3.. |
| 使命必達——地產(chǎn)經(jīng)理人高效執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：引言 用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者企業(yè)執(zhí)行不力問題采集及案例論證第一節(jié) 執(zhí)行不力：從本源塑造自身執(zhí)行力1、負面案例：要的是結(jié)果2、是什么導致了低效的執(zhí)行力3、聚焦你的職能中發(fā)生的重大問題4、達成結(jié)果的外在影響因.. |
| 支行長執(zhí)行力與管理能力提升 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 支行長的職責使命第一單元： 準確認清自己的角色1、支行長在銀行中的位置2、支行長的核心價值3、支行長的六個特點4、支行長的行動準則5、支行長必備的基本技能6、支行長的角色錯位第二單元：強化修.. |
| 讓員工愛上工作！ ----中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造第一課 |
| 主講老師：劉長 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、群體迷思：為什么中國企業(yè)都會普遍陷入“執(zhí)行力不足”的尷尬？1、導致企業(yè)”執(zhí)行力不足“的重大誤區(qū)之一：對責任主體缺乏認知你確定企業(yè)戰(zhàn)略沒有問題，結(jié)果不好就是員工執(zhí).. |
| 高績效團隊建設與強化執(zhí)行力 |
| 主講老師：王曉茹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設互動思考：“家”文化是激勵還是束縛？——建立具有“贏”文化的團隊一、何為高績效團隊1. 高績效團隊的定義2. 團隊技能障礙.. |
| 目標管理與執(zhí)行落地 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新經(jīng)濟時代下的目標管理以“事”為導向的目標管理以“人”為中心的目標管理以“成果”為標準的目標管理.. |
| 安全執(zhí)行力 |
| 主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：安全執(zhí)行力概述什么是安全執(zhí)行力安全執(zhí)行力重要性及現(xiàn)狀現(xiàn)狀原因分析 安全工作的三個關鍵因素提升安全執(zhí)行力的九把鑰匙.. |
| 責任大于能力 ——高效執(zhí)行力的關鍵 |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：責任的起源——結(jié)果導向與團隊精神視頻解讀：《永不放棄》一、結(jié)果導向1、數(shù)字化時代與員工個體價值的關系2、再偉大的理念也離不開強大的執(zhí)行3、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力4、真正的結(jié).. |
| 新時期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升 |
| 主講老師：李楊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導語：新常態(tài)下金融的新發(fā)展新變化一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區(qū)化4. 體驗化案例分享：行業(yè)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點圖片欣賞引發(fā)的思考二、金融行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)1. 傳統(tǒng)業(yè)務智能機器分流.. |
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