當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 執(zhí)行力
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課
| 如何打造高績(jī)效執(zhí)行力 ——500強(qiáng)高績(jī)效內(nèi)部授權(quán)課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn)企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙企業(yè)的“八折”現(xiàn)象᠋.. |
| 計(jì)劃執(zhí)行與管控 |
| 主講老師：任建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：理念篇-用目標(biāo)有效管理計(jì)劃目標(biāo)管理的核心是用目標(biāo)來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，而不是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理，做的是事，但面對(duì)的卻都是人，單純的目標(biāo)制定不難，但能讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)參與者都能發(fā)自內(nèi)心的接受和認(rèn)同卻很難，因此提升對(duì)人的敏感度，重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理，.. |
| 基層員工的高效執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：執(zhí)行心態(tài)——高效執(zhí)行的前提1、執(zhí)行難的根源是什么——缺乏執(zhí)行意識(shí)2、職責(zé)如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任意識(shí)塑造A了解自己的最佳狀態(tài)B優(yōu)化自己的行.. |
| 行力修煉 |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對(duì)管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員.. |
| 年度目標(biāo)分解與高效執(zhí)行 （半天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系您認(rèn)為管理者應(yīng)該秉持怎樣的管理理念您認(rèn)為影響工作結(jié)果的因素有哪些您認(rèn)為控制哪些要素可以引導(dǎo)好的結(jié)果᠋.. |
| 個(gè)人時(shí)間效能系統(tǒng) |
| 主講老師：饒美霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：1、 個(gè)人實(shí)踐分享：從個(gè)人時(shí)間管理成效展示和厘清問題和現(xiàn)狀的角度，導(dǎo)入時(shí)間效能管理應(yīng)用概念。2、 認(rèn)知啟動(dòng)：從生涯三層次的角度，引入系統(tǒng)在生涯發(fā)展上的重要性第一部分、掌控層：高效掌控你的生活1、 收集：第一步&.. |
| 學(xué)識(shí)與才識(shí)：后備干部融爐領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益第一模塊：管理者非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知 引言：強(qiáng)力思考力就是領(lǐng)導(dǎo)力組織運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一思考：我能成為強(qiáng)力思考者么？1：非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力解讀&#.. |
| 5G時(shí)代，如何打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：新時(shí)代、新環(huán)境下，組織成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素——高效的執(zhí)行力一.組織運(yùn)營(yíng)核心——戰(zhàn)略執(zhí)行二.持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力----高效的執(zhí)行力➢什么是企業(yè)的執(zhí)行力；➢如.. |
| 7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐（管理層） |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論：誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)？2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4. 誰(shuí)來執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把.. |
| JMT成就中基層管理者四項(xiàng)核心技能 |
| 主講老師：徐靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱 ：開場(chǎng)部分導(dǎo)入：管理角色認(rèn)知正確認(rèn)識(shí)管理：⑴ 管理的定義；⑵ 管理的對(duì)象和目的；⑶ 管理的原則和立場(chǎng)；2、探究管理角色：⑴DISC領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)試；⑵ 四種類型特質(zhì)解析。3、管理角色.. |
| 員工執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前預(yù)熱：分組，產(chǎn)生隊(duì)名、口號(hào)導(dǎo)入：一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力案例：西點(diǎn)軍校案例：羅文的故事1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力的發(fā)展二、執(zhí)行力缺失的十大原因1. 工作目標(biāo)不明確2. 找不到好方法3. 溝通渠道.. |
| 贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：信念系統(tǒng)——影響我們職業(yè)終局的底層密碼一、理解信念：信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言案例分享：催眠大師埃里克森的神奇故事1. 理論基礎(chǔ)：NLP理解層次模型案例分享：一名成功的銷售人員（Zoe）2... |
| 5+1構(gòu)建中國(guó)式卓越勝利力模型 |
| 主講老師：儲(chǔ)桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：輕工食品 |
| 課程簡(jiǎn)介：n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型u 勝任力概述u 勝任力素質(zhì)模型概述u 勝任力與崗位任職資格u 勝任力模型目前存在的主要9大問題u 構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的價(jià)值n 案例引導(dǎo)&mdash.. |
| 打造有結(jié)果的陽(yáng)光心態(tài)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、什么是職業(yè)化1、什么是職業(yè)化2、新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化4、職業(yè)人的成功之路5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命二、平臺(tái)思維1、保險(xiǎn)公司只是職業(yè)平臺(tái).. |
| 以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力 |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)共識(shí)：第一章 員工執(zhí)行的前提是——執(zhí)行的定義1、我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力？（團(tuán)隊(duì)討論）2、執(zhí)行力的定義？(分組討論) 什么是執(zhí)行力？執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁執(zhí)行力是把目.. |
| 積極主動(dòng)與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效執(zhí)行力：定位篇1、內(nèi)容要點(diǎn)（1）自我認(rèn)知：周哈里窗解析（2）職場(chǎng)認(rèn)知：成長(zhǎng)的四個(gè)階段（3）發(fā)展認(rèn)知：職場(chǎng)發(fā)展的1358法則（4）定位：你是什么東西2、世界咖啡：我是誰(shuí)？二、高效執(zhí)行力：思維篇1、內(nèi).. |
| 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解讀執(zhí)行力——從普通到高效執(zhí)行的轉(zhuǎn)型1、自我思考，目前執(zhí)行者面臨的挑戰(zhàn)——8大挑戰(zhàn)組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行2、探求與分享高效執(zhí)行者的管理職責(zé)——管理者的職責(zé)樹3.. |
| 管理者的三項(xiàng)修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，7小時(shí)左右【最佳規(guī)?！?0-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競(jìng)爭(zhēng) + 討論分.. |
| 目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)制定1、目標(biāo)管理流程（1）、目標(biāo)的制定（2）、目標(biāo)分解（3）、計(jì)劃擬定（4）、計(jì)劃實(shí)施（5）、目標(biāo)監(jiān)督與檢查6、總結(jié)分析7、結(jié)果應(yīng)用（績(jī)效評(píng)估與面談）二、目標(biāo)制定1、制訂目標(biāo)應(yīng)該符合SMA.. |
| 基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：目標(biāo)篇第1章正確認(rèn)知目標(biāo)1.目標(biāo)的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ 三要素：科學(xué)性、管控性.. |
|
|
