領導力內訓課

情境領導:卓越領導力 —— 高效領導者的五項修煉 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:如何影響跟隨者的績效員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷領導與管理的區(qū)別領導的 6P特質影響力.. |
快速提升領導力 |
主講老師:張鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:從領導、領導者、領導力、領導的本質層層解剖,讓學員自己對領導力做出一個清晰的認知,并對軟實力是領導力之源建立初步感知。進而闡述人的能力由硬實力和軟實力構成。硬實力的提升靠智商加勤奮,軟實力的提升靠情商加領悟。硬實力決定你能否成為專才、專.. |
未來領導力 ——領導力訓練與輔導 |
主講老師:步英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:單元一——未來領導力1. 未來領導領導者 使組織有前途 使系統(tǒng)有效率 使員工有成就2. 成功的領導與有效的領導3. 未來領導力ɨ.. |
教練領導力 |
主講老師:步英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入 學習準備 課程目標學習約定教練型領導者的起源與發(fā)展 教練型領導者的起源現(xiàn)代企業(yè)中的教練型領導者教練型領導者在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢教練型領導者及核心管理技能 教練型領導者核心領導技能企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 .. |
核心授課技能訓練營 |
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 授課內容安排09:00~12:00■一.擺脫傳統(tǒng)無趣的“平鋪直敘”式講授1.擺脫傳統(tǒng)的、無趣的“平鋪直敘”式講授,應用三個適用面極廣的新型授課框架與方法.. |
領導力的十二項修煉 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、戰(zhàn)略規(guī)劃,勾勒愿景(1)目光遠大的領導者(2)愿景使命的概念和作用(3)形成共同愿景的一般過程案例:著名組織的愿景和使命(4)好愿景的特征(5)讓愿景照見現(xiàn)實(6)領導戰(zhàn)略思維能力的形成2、價值觀引導.. |
領導與管理技能提升 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身” 錯誤的管理意識 工作三問加一問討論:管理.. |
領導者認知優(yōu)化與管理價值升維 |
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、組織發(fā)展與競爭背景1、組織發(fā)展與個人職業(yè)的外部環(huán)境變化2、市場階段與團隊管理的演進趨勢3、心力紅利時代來臨二、未來競爭力與個人價值觀1、個人成就與關鍵因素密碼模型2、心理行為學在個人成長層面的應用解讀3、.. |
“領導力進階” |
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:明確課題:領導者自我認知領導者是一種以取得結果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是組織目標和任務的完成程度。卓有成效的領導者不僅僅是從自身職位的角度,而是應該基于企業(yè)愿景,思考他們在這個職位上,以其知識、能力、經驗應該.. |
從技術走向管理 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、從技術精英到管理高手1、技術精英的特點1)技術精英的優(yōu)勢2)限制技術精英發(fā)展的思維定式2、管理與領導、效率與效能1)管理和領導的區(qū)別2)效率和效能的區(qū)別3)權力的八大來源3、管理者的角色認知1)掉.. |
領導藝術與職業(yè)影響力 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、領導力的基本內涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統(tǒng)權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領.. |
卓越領導力修煉 |
主講老師:胡定成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場與破冰1. 什么是領導力1.1 認識領導力技術、管理、領導之辨從技術到管理從管理到領導1.2 領導力的本質領導力理論概要領導力的誤區(qū)領導力是責任、是行動1.3 企業(yè)領導者的使命行業(yè)的特點和.. |
領越領導力 |
主講老師:張必成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章: 介紹領導的歷程 領導力介紹 討論:管理和領導的區(qū)別課程目標 個人目標個人的成功時刻學習領導力的途徑&nda.. |
領導力決定企業(yè)興衰 —— 領導力提升之道 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:了解領導力1、領導力的思考2、領導與管理3、成為領跑者4、遠景領導5、與組織共成長6、你準備好當領導了嗎?互動討論:真實面對自己:你在工作中是怎樣做領導的?得失體驗最深的實例?第二模塊:建立決策.. |
情境領導力II |
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、如何影響下屬的績效1、員工心目中的領導者A、領導者需要具備的技能B、如何看待員工的表現(xiàn)C、從企業(yè)成功分析管理模式D、管理思維轉化方式2、領導者與管理者的區(qū)別A、企業(yè)管理的理論基礎B、如何應對管理的兩難.. |
教練型領導力的構建 |
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發(fā)展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
4D領導力 |
主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié) 4D領導力認知一、“場域”對績效的影響思考;不同場域下,人的行為有何不同?場域的力量在“驅動”著人的行為“場域”會影響人的注意力、心態(tài)和行.. |
戰(zhàn)略領導力:VUCA時代的經營攻守道 |
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:VUCA時代與企業(yè)經營的本質一、 VUCA時代1、VUCA:易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業(yè)經營新要求二、企業(yè)經營的本質1、企業(yè)經營的本質是什么?2、經營本質的四個關鍵問題3.. |
積極領導力:共生時代的領導力新范式 |
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:共生時代與領導力范式一、 共生時代1、VUCA:易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、從VUCA時代到共生時代二、領導力新范式1、傳統(tǒng)領導力的特征2、積極領導力的特征3、宏觀/中觀/微觀的轉變4、積.. |
向美軍學領導力 |
主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:快速進入,應對不確定性第一節(jié) 不確定性已經顯現(xiàn)一場行動為我們敲響了“不確定性”的警鐘優(yōu)勢也會失去掌控小團隊與大組織伊拉克“基地”組織在無序中尋找關系環(huán).. |
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