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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：測評面試官角色定位一、招聘前的準(zhǔn)備1. 面試官應(yīng)該了解的招聘工作1）招聘面試工作的分工及協(xié)作要點(diǎn)2）人才招聘面試、評價(jià)、錄用的流程3）內(nèi)部招聘和外聘招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4）外部人才招聘的主要渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)？2.. |
| 企業(yè)優(yōu)秀人才的選用育留 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 管理者如何選人一、你部門需要什么樣的人？1、企業(yè)人才需求五步分析方法2、企業(yè)不同發(fā)展周期與需求人才特二、部門人員需求計(jì)劃制定1、人員配置分析2、用工計(jì)劃制定流程與步驟3、招聘工作組織流程三、企業(yè)常.. |
| 招聘甄選實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評價(jià)技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關(guān).. |
| 贏在薪酬—薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工？3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？4、薪酬設(shè)計(jì)的九大原則與規(guī)劃三要點(diǎn)5、薪酬.. |
| “為業(yè)務(wù)插上翅膀” ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 “謀”——直線經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型與管理謀略1、直線經(jīng)理人的管理挑戰(zhàn)與角色轉(zhuǎn)型人力資源管理已成為直線經(jīng)理人的最大挑戰(zhàn)認(rèn)識與理解現(xiàn)代人力資源管理.. |
| GROW員工教練技巧 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色為什么被困住了？——理解層面什么是教練——知識層面績效的本質(zhì)——知識層面、理解層面.. |
| 基層組織模式優(yōu)化與人力資源管理轉(zhuǎn)型 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您做理解的組織是什么組織存在的目的是什么設(shè)立部門的原因是什么設(shè)立部門的依據(jù)是什么公司根據(jù)什么來對部門、崗位進(jìn)行定崗=.. |
| 招聘與結(jié)構(gòu)化面試 （兩天實(shí)操版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入求職員工為什么會(huì)產(chǎn)生緊張情緒我們知道我們需要什么樣的人嗎 我們知道員工需要什么嗎 我們知道我們能給員工什么嗎 公司與員工應(yīng)該是怎.. |
| 人才選拔與聘用管理 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、選對人比培養(yǎng)人更重要活動(dòng)你最想招聘的員工特質(zhì)優(yōu)秀員工的特質(zhì)解析人力資源管理的本質(zhì)2、高效招聘的關(guān)鍵點(diǎn)解析提高招聘效率和效度的四個(gè).. |
| 勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、員工招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)1、招聘錄用條件設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；2、對應(yīng)聘人員審查時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；3、不在法定時(shí)間內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)；4、勞動(dòng)合同效力的法律風(fēng)險(xiǎn)。二、規(guī)章制度的制定與實(shí)施1、規(guī)章制度制定.. |
| 人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP） 實(shí)踐技能特訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理三架馬車人力資源管理的發(fā)展瓶頸；人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；人力資源管理發(fā)展的變化：專業(yè)專職-業(yè)務(wù)伙伴-融入業(yè)務(wù)；人力資源管理.. |
| 基于實(shí)戰(zhàn)的薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化 |
| 主講老師：王弘力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：薪酬管理概述案例：薪酬管理失敗案例一、四種薪酬類型二、兩種薪酬哲學(xué)1. 高工資帶來高績效2. 高績效帶來高工資三、薪酬的結(jié)構(gòu)1. 基本工資2. 獎(jiǎng)金3. 福利4. 各組成部分的作用互動(dòng).. |
| 全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲?qū)耄?. 工資管理常見問題2. 薪資管理的四個(gè)層次3. 現(xiàn)代企業(yè)通行的付薪理念（3p+1M）4. 薪酬管理體系咨詢設(shè)計(jì)三大核心5. 薪酬設(shè)計(jì)八步法6. 薪酬設(shè)計(jì)的結(jié)果輸出第一講：薪酬設(shè)計(jì)準(zhǔn).. |
| 基于產(chǎn)品思維的非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何充分了解“產(chǎn)品思維”，掌握人力資源管理的核心？1、小米的用戶思維觀2、產(chǎn)品思維的特性3、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理的核心要點(diǎn)4、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別二、為什么.. |
| 人力資源核心技能提升工作室 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（1）課程前言&工作室結(jié)構(gòu)（2）從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三.. |
| 戰(zhàn)略績效管理工作坊—戰(zhàn)略執(zhí)行落地助推器 |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看，績效管理是一個(gè)難題，大部分企業(yè)還是停留在績效考核階段，目標(biāo)制定不清，指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰(zhàn)略績效管理體系的認(rèn)知以及落地執(zhí)行能力。本質(zhì)上來說，是企.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的人才培訓(xùn)管理體系 ——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略落地為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：銀行人才培訓(xùn)管理體系建設(shè)與經(jīng)營績效的關(guān)系【單元目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用，培訓(xùn)管理的責(zé)任劃分以及培訓(xùn)管理的“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”】1、培訓(xùn)與企業(yè)成長的關(guān)系2、培訓(xùn)的效益/意義3、培訓(xùn)到底.. |
| 校園招聘與面試技巧 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、公司發(fā)展戰(zhàn)略牽引校園人才招聘1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)層面（1）第一層面：拓展并確保的核心業(yè)務(wù)（2）第二層面：發(fā)展壯大的新興業(yè)務(wù)（3）第三層面：開創(chuàng)未來埋下種子的業(yè)務(wù)2、人力資源規(guī)劃是前提（招不招，招多少）3.. |
| 新生代員工管理技巧 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新生代新型人才特質(zhì)1、透過管理發(fā)展史看員工管理A、古典階段的管理重點(diǎn)B、現(xiàn)代階段的管理重點(diǎn)C、當(dāng)代階段的管理重點(diǎn)D、管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)2、當(dāng)代職場的主要矛盾分析A、管理矛盾B、認(rèn)知矛盾C、協(xié)作矛盾 .. |
| 高績效教練員工輔導(dǎo) |
| 主講老師：安百尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認(rèn)知教練人的思維與心理特征教練概念的前世今生教練的核心價(jià)值教練四大角色教練輔導(dǎo)的原則練習(xí)：教練對話—如何構(gòu)建良.. |
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