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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 電力企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性1、管理工作的系統(tǒng)性不足2、以事故為核心的管理3、安全考核機(jī)制有問(wèn)題4、沒(méi)有形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制5、別躺在“極低概率”上睡大覺(jué)6、安全要從“一點(diǎn).. |
| 創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理 與全方位執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2.. |
| 安全責(zé)任重于泰山、千里之行始于足下——企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：與學(xué)員行業(yè)相關(guān)的事故案例視頻，包括相關(guān)人員受到的刑事處罰問(wèn)題思考：有哪些責(zé)任沒(méi)落實(shí)？第一講：安全責(zé)任重于泰山——安全管理的重要性一、新時(shí)代的安全生產(chǎn)形勢(shì)1. 形勢(shì)與理念的變遷2. 現(xiàn)階段.. |
| 班組QC管理與班組建設(shè) |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上篇：班組QC管理第一模塊 班組QC成果的總結(jié)1.班組QC成果的總結(jié)遵循原則1)PDCA2)以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話3)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)2.班組QC成果總結(jié)前的準(zhǔn)備工作1)明確目的，整理思路2)做好計(jì)劃，確定.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S改善 |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、7S運(yùn)動(dòng)的興起1.7S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神2.7S在中國(guó)的興起3.7S是世界企業(yè)不可缺少的必修課二、用7S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi)1.資金的浪費(fèi)2.場(chǎng)所的浪費(fèi) 3.人員的浪費(fèi)4.. |
| 現(xiàn)金為王：企業(yè)庫(kù)存管理 |
| 主講老師：陳飚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：庫(kù)存管理概述一、庫(kù)存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲(chǔ)存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫(kù)存管理的重要性三、為什么要保持庫(kù)存？1. 需求預(yù)測(cè)失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供應(yīng)商最小訂貨數(shù)量.. |
| 2022年安全生產(chǎn)管理新要求專題解讀 ——國(guó)務(wù)院安委會(huì)主任劉鶴對(duì)安全工作提出的“十五條硬措施”解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析一、2022年1-5月全國(guó)安全生產(chǎn)事故回顧分析二、以上事故的原因分析三、值得反思的問(wèn)題第二節(jié)：2022年國(guó)務(wù)院副總理/國(guó)務(wù)院安委會(huì)主任劉鶴對(duì)安全工作提出的“十五條硬措施&rdq.. |
| 工程業(yè)主項(xiàng)目安全管理 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1.依據(jù)建設(shè)管理單位確定的項(xiàng)目安全管理總體目標(biāo)，怎樣按工程建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn)，編審《建設(shè)管理綱要（安全部分）》 2.怎樣審理監(jiān)理項(xiàng)目部編制的《安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）3.怎樣審批施工項(xiàng)目部編制的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：目標(biāo)管理的內(nèi)涵一、探尋執(zhí)行力不佳背后的原因互動(dòng)：執(zhí)行力是如何一步步失去的？1. 對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)知1.1 執(zhí)行≠執(zhí)行力1.2 執(zhí)行的三個(gè)層級(jí)1.3 執(zhí)行力不佳的原因：沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有方法、沒(méi)有記錄、沒(méi).. |
| 車(chē)間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè) |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《車(chē)間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2474.. |
| 火電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個(gè)基本原則8、八個(gè)明確案例：電力企業(yè)安全視頻解析 .. |
| 車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練提升 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、車(chē)間主管的角色認(rèn)知1、“忙碌的張主管”問(wèn)題診斷： 只是一個(gè)好員工， 不是一個(gè)好主管； 獨(dú)自一人埋頭干， 累得吐血也白搭。.. |
| 2021年安全生產(chǎn)月主題 “落實(shí)安全責(zé)任 推動(dòng)安全發(fā)展”解讀與落實(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：2021年安全生產(chǎn)月主題“落實(shí)安全責(zé)任 推動(dòng)安全發(fā)展”解讀一、什么是生產(chǎn)月二、安全生產(chǎn)月的由來(lái)三、安全生產(chǎn)月主題呈現(xiàn)與變化四、2021年安全生產(chǎn)月主題解讀-“落實(shí)安全責(zé)任 推動(dòng).. |
| 精益報(bào)告制作方法 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天是報(bào)告的寫(xiě)作的基礎(chǔ)篇（寫(xiě)作報(bào)告的底層邏輯、運(yùn)用到的基本工具方法）第二天是報(bào)告的寫(xiě)作成形篇（報(bào)告的基本架構(gòu)、寫(xiě)作的方法及運(yùn)用）第一講：工作報(bào)告概論一、工作報(bào)告1. 什么是合格的精益報(bào)告2. 精益報(bào)告基本構(gòu).. |
| 七大浪費(fèi)與改善提案 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、豐田式的七大浪費(fèi)1．不良的浪費(fèi)1）不良浪費(fèi)的識(shí)別2）不良浪費(fèi)的危害3）不良浪費(fèi)產(chǎn)生原因4）不良浪費(fèi)思考互動(dòng)2．過(guò)剩/過(guò)早生產(chǎn)的浪費(fèi)1）過(guò)剩/過(guò)早生產(chǎn)浪費(fèi)的識(shí)別2）過(guò)剩/過(guò)早生產(chǎn)浪費(fèi)的危害3）過(guò).. |
| 安全生產(chǎn)管理人員盡職履責(zé)培訓(xùn)（課綱） |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、上鎖掛簽1、應(yīng)上鎖的設(shè)備2、工具一覽3、現(xiàn)場(chǎng)上鎖實(shí)例二、安全許可證1、工作許可證覆蓋工作2、工作許可證覆蓋范圍三、管線打開(kāi)1、什么是管線打開(kāi)2、管線打開(kāi)方法四、高處作業(yè)1、高處作業(yè)的特點(diǎn) .. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作 一、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作概述1. 生產(chǎn)系統(tǒng) 2. 生產(chǎn)運(yùn)作管理模式 二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的問(wèn)題 1. 目前企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題 2. 企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的.. |
| 5S現(xiàn)場(chǎng)管理 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 5S基礎(chǔ)知識(shí)5個(gè)“S”的具體含義1、 整理：區(qū)分必要品和非比必要品，現(xiàn)場(chǎng)不防止非必要品2、 整頓：將尋找物品的時(shí)間減少為零3、 清掃：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)4、.. |
| CMK設(shè)備能力指數(shù) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)設(shè)備變差1. 變差及其來(lái)源1) 什么是變差2) 過(guò)程變差的75%來(lái)自設(shè)備變差2. 變差與正態(tài)分布1) 正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法3. 普通原因與特殊原因1) 什么是產(chǎn)生變差的普通原因2) 什么是產(chǎn)生.. |
| 生產(chǎn)企業(yè)基本法律知識(shí) |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、《安全生產(chǎn)法》的立法目的：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止與減少安全生產(chǎn)事故，保障群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全。2、相關(guān)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等法律、法規(guī)要求：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全保障制度，經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,董事.. |
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