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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
全方位提升采購成本競爭力
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:建立正確的采購成本管理理念1、雙贏的采購成本管理 2、總體擁有成本(TCO)3、采購績效對投資回報(bào)率(ROI)表現(xiàn)的影響4、通過資產(chǎn)負(fù)債表分解采購成本管理主要指標(biāo)   第二部分:剖析采購價(jià)格與成本構(gòu)成 ..
供應(yīng)商評估管理和降低采購成本方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:王小偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 采購的新型理念1、 采購在整個(gè)供應(yīng)鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產(chǎn)回報(bào)率4、 采購管理的新型理念第二章 供應(yīng)商的開發(fā)與評估1、 公司采購政策的制訂與確認(rèn)2、 供應(yīng)商開發(fā)與評估的控制要..
供應(yīng)商質(zhì)量管理及問題預(yù)防實(shí)訓(xùn)
主講老師:何小勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責(zé) 1、顧客之聲(VOC)與質(zhì)量 2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應(yīng)鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價(jià)值鏈分析 6、質(zhì)量成本分析 7、采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管..
戰(zhàn)略采購,談判技巧與有效成本降低
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達(dá)到采購目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..
供應(yīng)商選擇評估與采購談判技巧
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購業(yè)務(wù)管理第1節(jié)如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇ 采購組織機(jī)構(gòu)的搭建第2節(jié)采購戰(zhàn)略管理與分析◇ 戰(zhàn)略1:集中認(rèn)證,分散采購◇ ..
供應(yīng)商開發(fā)、評估和持續(xù)改進(jìn)管理
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、供應(yīng)商管理概述1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、供應(yīng)商管理概述4、評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)二、供應(yīng)商的評估1、尋找供應(yīng)源2、尋找供應(yīng)商的途徑有哪些?資源搜尋戰(zhàn)略3、供應(yīng)..
實(shí)用采購技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:● 課程簡介采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮其作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式,成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。..
21世紀(jì)世界企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈管理的競爭
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:第一講、供應(yīng)鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下結(jié)癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應(yīng)商的12個(gè)特征4.供應(yīng)鏈管理概述5.供應(yīng)鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應(yīng)鏈管理與外包戰(zhàn)略第二講、 以客戶需求..
決勝終端之服飾訂貨培訓(xùn)會
主講老師:董永春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:1.. 訂貨會培訓(xùn)背景 2. 為什么花了很大的精力、財(cái)力組織的訂貨會培訓(xùn),代理加盟商聽到一半就跑? 3. 為什么老感覺自己的加盟商目光短淺,思路模糊,不好管理,對公司政策也不配合? 4. 為什么每次加盟商培訓(xùn),企業(yè)想要改變加..
合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:宮迅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:1、 你簽的合同有效嗎?合同只要簽了萬事大吉了嗎?可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時(shí)間合同才成立誰簽署合同才..
現(xiàn)代倉儲與配送管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 第一部分 倉儲與跨部門協(xié)作 一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系 1、企業(yè)物流的概念 2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務(wù)管理中 ..
采購管理理念及談判技巧實(shí)訓(xùn)
主講老師:張家勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價(jià)及再評價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和職能管理,降低采..
如何少花錢多辦事
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程背景1、 花錢少、辦事多、效率高的人員,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的辦事人員。2、 要想少花錢或不花錢把事情辦成,涉及素質(zhì)能力、成本控制、公關(guān)技巧、辦事風(fēng)格等諸多要素。如何在這場實(shí)戰(zhàn)中展示自我、提升自我,是對職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)和..
高效采購供應(yīng)鏈管理與談判技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據(jù)其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應(yīng)、庫存管理、物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理等),談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進(jìn)策略?1.2.一頁式創(chuàng)新物流供..
雙贏的策略談判技巧
主講老師:宮迅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦囚徒困境談判PRAM談判從公平理論中尋找如何實(shí)現(xiàn)雙贏從黑箱理論中尋找談判點(diǎn)如何構(gòu)筑雙贏的談判零和談判與變和談判案例練習(xí)——如何讓對手感覺到“..
金牌采購經(jīng)理GOLF實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營®
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課堂上您和您的團(tuán)隊(duì)接受的GOLF實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的18個(gè)典型的采購管理議題包括:GOLF訓(xùn)練第1洞:哪是我們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (Business strategy) ?GOLF訓(xùn)練第2洞:何時(shí)啟用應(yīng)急采購計(jì)劃(contingency pl..
采購成本控制與供應(yīng)鏈管理
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 供應(yīng)鏈與采購鏈---供應(yīng)鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解1. 不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈與采購鏈特點(diǎn)?2. 為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)悄闫髽I(yè)新興的競爭力?3. 為什么豐田的效率如此高?成本如此低?4. 如何借鑒現(xiàn)今的供應(yīng)..
采購管理及談判技巧實(shí)訓(xùn)
主講老師:張家勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價(jià)及再評價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和職能管理,降低采..
采購經(jīng)理高效采購技能提升訓(xùn)練
主講老師:李文發(fā)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第01部分:戰(zhàn)略認(rèn)識篇——戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析:某公司對供應(yīng)商開發(fā)成功的關(guān)鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的4大誤區(qū),為采購正身;3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)..
國際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析
主講老師:陳碩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 國際貿(mào)易術(shù)語解析與國際貿(mào)易術(shù)語對物流費(fèi)用的影響1、2000版與2010版術(shù)語解析2、國際貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3、術(shù)語如何界定國際物流費(fèi)用4、如何合理運(yùn)用術(shù)語,降低企業(yè)國際物流費(fèi)用二、合理運(yùn)..
 
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