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采購(gòu)物流內(nèi)訓(xùn)課
| 采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：如何正確管理采購(gòu)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、引言：你認(rèn)識(shí)合同嗎？（1）采購(gòu)合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用（2）商務(wù)合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理（5）識(shí)別合同的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng).. |
| DHL供應(yīng)鏈 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理概論1、主要介紹現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與供應(yīng)鏈管理3、多邊共贏的物流供應(yīng)鏈模式第二章 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系1、企業(yè)的供應(yīng)鏈管理所涉及的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域2、現(xiàn)代物流管理.. |
| 降低采購(gòu)成本及談判技巧 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：● 課程背景 在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？ 采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過(guò)多或過(guò)高會(huì)怎樣？ 怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)? 企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別? 如何提高采購(gòu)談判的實(shí)效性? 如何控制.. |
| 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一.供應(yīng)鏈管理概述1．供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2. 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段和五個(gè)層次4．供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟及考慮事項(xiàng)⊙ 演練：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣5．幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的.. |
| 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概述1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其危害2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)4、采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題5、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需要轉(zhuǎn)變四個(gè)觀念6、現(xiàn)代采購(gòu)管理觀念的四大創(chuàng)新7、降低采購(gòu).. |
| SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 主講老師：龔舉成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程目標(biāo)】.掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé)，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系；.掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；.掌握品質(zhì)檢.. |
| 采購(gòu)人員綜合技能提升 |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)？ 1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購(gòu)2、為什么說(shuō)：采購(gòu)是“最高級(jí)”的工作3、采購(gòu)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會(huì)&.. |
| 海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧 |
| 主講老師：戴景云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系二、相關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查三、一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析四、特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析五、保稅加工貨物在使用過(guò)程中海關(guān)核查的.. |
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 主講老師：朱 老 師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 采購(gòu)管理概述案例 采購(gòu)價(jià)格與成本分析一．采購(gòu)管理的演變與發(fā)展二．采購(gòu)管理問(wèn)題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法三．供應(yīng)商交貨延誤分析與對(duì)策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)采購(gòu)工作的影響一．采購(gòu)部門地位的重要性扁平.. |
| 降低成本、談判技巧及采購(gòu)趨勢(shì)分析 |
| 主講老師：王彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購(gòu)成本管理與價(jià)格控制技巧分析1.產(chǎn)品生命周期與采購(gòu)成本管理導(dǎo)入期（Emergence）成長(zhǎng)期（Growth）成熟期（Maturity）衰退期（Decline）2.采購(gòu)成本構(gòu)成, 分析及其采購(gòu)價(jià)格分析3... |
| 第三方物流的選擇、管理及評(píng)估 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、供應(yīng)鏈背景下認(rèn)識(shí)物流1、為何會(huì)出現(xiàn)世界性的物流熱？2、物流界為何把目光盯住供應(yīng)鏈管理？3、企業(yè)如何趕赴物流的時(shí)尚宴席？——企業(yè)物流供應(yīng)鏈變革的實(shí)現(xiàn)途徑和策略4、物流與供應(yīng)鏈，誰(shuí)是誰(shuí)？5.. |
| 采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：采購(gòu)職業(yè)所需的能力與素質(zhì)要求1. 基本的工作能力◇ 分析問(wèn)題的能力 PEST分析法 波特五力模型分析法 SWOT分析法 魚骨圖分析法&he.. |
| 供應(yīng)鏈交付流程與實(shí)施 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 物流總論物流和供應(yīng)鏈的概念物流和供應(yīng)鏈的根本區(qū)別物流與供應(yīng)鏈管理天龍八部第二單元 企業(yè)如何選擇適合的第三方第三方物流的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值影響企業(yè)選擇第三方物流的原因企業(yè)如何選擇合適的第三方物流合同約.. |
| SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 主講老師：丁遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQM發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的場(chǎng)景分析從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：.. |
| 電子化保稅手冊(cè)管控實(shí)務(wù) |
| 主講老師：戴景云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 如何建立電子賬冊(cè)和紙手冊(cè)？1、如何分析成品的BOM？2、如何根據(jù)原料的來(lái)源和成品的出口方向來(lái)確定相應(yīng)的H.S.code？3、如何對(duì)原料和成品進(jìn)行歸并以及歸并的規(guī)則有哪些？4、對(duì)單耗無(wú)法確定的成品如何.. |
| 國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)管理暫行規(guī)定 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《規(guī)定》出臺(tái)背景1．修訂的必要性二、起草《規(guī)定》的主要思路1．落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán) 2．賦予企業(yè)自主決策的靈活性3．信息公開(kāi)，加強(qiáng)監(jiān)督三、國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)制度構(gòu)建的基本思路1．企業(yè)內(nèi)部集中采購(gòu)管理辦法2．.. |
| 精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng) |
| 主講老師：張老師 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（理論2天+輔導(dǎo)2天） .. |
| VSM價(jià)值流 |
| 主講老師：王老師 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介： VSM價(jià)值流培訓(xùn)-共3天（理論1.5天+輔導(dǎo)1.5天） .. |
| 全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師：陳老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 日期 授課時(shí)間 .. |
| 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物流配送 |
| 主講老師：龔舉成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程目標(biāo)】.掌握倉(cāng)庫(kù)選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過(guò)優(yōu)化儲(chǔ)位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法.貨物如何有.. |
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