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采購(gòu)物流內(nèi)訓(xùn)課
| 供應(yīng)鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：生產(chǎn)管理與PMC1. 生產(chǎn)管理的核心目的2. 生產(chǎn)類型概述3. 生產(chǎn)布局概述4. PMC管理的主要任務(wù)與目標(biāo)5. PMC的組織結(jié)構(gòu)示例：某企業(yè)PMC組織及工作職責(zé)6. 生產(chǎn)計(jì)劃的種類7. 生產(chǎn)類型.. |
| 采購(gòu)商務(wù)談判策略 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻：李云龍對(duì)撤兵需求的談判導(dǎo)入：空降采購(gòu)總監(jiān)被要求“新的采購(gòu)協(xié)議供方簽署率100%”，怎么辦？案例：競(jìng)選災(zāi)難研討：好的采購(gòu)商務(wù)談判是什么？第一講：制定采購(gòu)商務(wù)談判策略一、在談判中爭(zhēng)取價(jià)值.. |
| 供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃與庫(kù)存控制 |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應(yīng)鏈計(jì)劃體系一、厘清供應(yīng)鏈計(jì)劃層次1. 戰(zhàn)略層2. 戰(zhàn)術(shù)層3. 執(zhí)行層二、分析供應(yīng)鏈流程類型1. 供應(yīng)鏈主流程2. 供應(yīng)鏈流程類別3. 供應(yīng)鏈流程分解三、定位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式1. 效率型供.. |
| 采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：王為人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？----代理與授權(quán)問題3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效（一）合同的訂立1、要約2、.. |
| “5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：物資管理核心問題剖析1、“三不”與“5R”物資管理模型建立2、“5R”與SCM物資統(tǒng)籌分析3、SCM三大管理周期控制4、物資管理16大現(xiàn)實(shí).. |
| 供應(yīng)鏈課程系列03 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)：從認(rèn)識(shí)開始1. 倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值討論：倉(cāng)儲(chǔ)功能有哪些2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管理的區(qū)別模型：倉(cāng)儲(chǔ)管理模型3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)案例：傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與質(zhì)量角色1. 多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2. 采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4. 采購(gòu)目標(biāo)的建立－5R5. 采購(gòu)戰(zhàn)略與采購(gòu)趨勢(shì)6. 采購(gòu)人員的質(zhì)量理解7、采購(gòu)人員質(zhì)量觀.. |
| SCM供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理戰(zhàn)略金融危機(jī)下企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的種種問題銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)供貨問題缺料問題庫(kù)存過大的問題過長(zhǎng)的交付期問題.. |
| 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)游戲：精益生產(chǎn)小游戲（讓大家理解不同生產(chǎn)模式的原理，體會(huì)生產(chǎn)模式的差異）研討：精益生產(chǎn)小游戲的改善點(diǎn)有哪些？第一講：產(chǎn)品全生命周期的應(yīng)對(duì)-供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的策略一、產(chǎn)品導(dǎo)入期供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理如何應(yīng)對(duì)？1. 需求預(yù)測(cè)的方法.. |
| 快遞站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、跨界時(shí)代來臨，我們的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)分析 1小時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知多少？順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型與鳥共舞——危險(xiǎn)還是機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研的2種方案二、快.. |
| 精益采購(gòu)管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原.. |
| 采購(gòu)合同管理與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、合同的準(zhǔn)備* 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則* 招投標(biāo)簡(jiǎn)述* 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？* 確認(rèn)雙方的履約能力* 準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖* 誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？-.. |
| 采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1、采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）戰(zhàn)略采購(gòu)、.. |
| 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.1風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定義1.2采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)部/外部風(fēng)險(xiǎn)1.3采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)之事前/事中/事后風(fēng)險(xiǎn)1.4采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理框架1.5采購(gòu)目標(biāo)的確定質(zhì)量 可獲得性 服務(wù)與相應(yīng) 成本2供應(yīng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)（外.. |
| PMC計(jì)劃編制與物料管理 |
| 主講老師：安岷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益生產(chǎn)的核心及追求1. “零庫(kù)存”是精益生產(chǎn)的核心和目標(biāo)2. “零庫(kù)存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式和對(duì)策3. JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容第二講：企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)和產(chǎn)品.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC |
| 主講老師：周文來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4.. |
| 現(xiàn)代物流管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物流的前世今生（2小時(shí)）1. 物流的起源2. 中國(guó)、日本、美國(guó)、歐洲的物流對(duì)比3. 中國(guó)物流大盤點(diǎn)4. 2015盤點(diǎn)、2016年物流行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)二、企業(yè)物流外包及對(duì)物流公司的要求 （2小時(shí)）1）目前企.. |
| 采購(gòu)課程系列03 新民法典下采購(gòu)合同管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：民法典合同編解讀之買賣合同概述1. 民法典合同編一般規(guī)定2. 買賣合同條文的重要意義3. 買賣合同涉及的交易4. 買賣合同條文的結(jié)構(gòu)5. 買賣合同概念及內(nèi)容案例：買賣合同糾紛案第二講：合同的主要內(nèi)容 .. |
| 采購(gòu)課程系列04 采購(gòu)談判策略與技巧 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理解采購(gòu)談判一、采購(gòu)談判必備的管理理念1. 供應(yīng)戰(zhàn)略的管理理念2. 四大品類的供應(yīng)戰(zhàn)略——讓供應(yīng)管理更簡(jiǎn)單探討：如何進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效管理模型：采購(gòu)組織與供應(yīng)商的關(guān)系模型3. 不同采購(gòu).. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2015-2016中國(guó)物流業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)（1小時(shí)）1)全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2)中國(guó)物流企業(yè)盤點(diǎn)（合同物流、零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、快遞網(wǎng)絡(luò)、特種物流）3)電商物流盤點(diǎn)（順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商）4)201.. |
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