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采購(gòu)物流內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)物流成本及外包風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊物流外包與風(fēng)險(xiǎn)管理（一天）一、全民電商背景下物流業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流呈現(xiàn)特點(diǎn)2.電商給物流企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.中國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)狀二、企業(yè)物流外包及對(duì)物流公司的要求 1）目前企業(yè)物流外包分析 .. |
| 工廠庫(kù)存管理 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：庫(kù)存量過(guò)大所產(chǎn)生的問(wèn)題：增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合.. |
| 采購(gòu)成本分析與控制 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1認(rèn)知供應(yīng)商并透視其成本結(jié)構(gòu)1.1供應(yīng)商的市場(chǎng)地位及渠道/技術(shù)等所處狀態(tài)分析（“知彼”之一）1.2供應(yīng)商對(duì)你的感知及銷售策略分析 （“知彼”之二）1.3.. |
| 搭建高效采購(gòu)作業(yè)流程六部曲 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 如何優(yōu)化高效率的采購(gòu)作業(yè)流程情景案例1：從某國(guó)際啤酒巨頭的采購(gòu)總監(jiān)任職報(bào)告看采購(gòu)組織架構(gòu)存在的問(wèn)題1.采購(gòu)人員的基本職業(yè)素質(zhì)2.如何提升采購(gòu)能力及操守3.如何組建采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4.如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5... |
| 物流規(guī)劃布局與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局一、倉(cāng)庫(kù)選擇1. 自營(yíng)與外包考慮要素2. 自營(yíng)與外包定量分析3. 倉(cāng)庫(kù)功能工作說(shuō)明書(shū)4. 倉(cāng)庫(kù)符合性評(píng)估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評(píng)估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求.. |
| 動(dòng)態(tài)談判實(shí)戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：王為人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：對(duì)于在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中摸爬滾打多年的商業(yè)人士來(lái)說(shuō)，談判是一個(gè)基本的技能。以往無(wú)論是通過(guò)理論學(xué)習(xí)，還是實(shí)踐磨練，各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用都在不斷提升。為了進(jìn)一步在未來(lái)的實(shí)際談判中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，更應(yīng)該系統(tǒng)性地回顧自己所掌握的技能，及和同.. |
| 供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景與公私聯(lián)動(dòng) |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是供應(yīng)鏈金融1. 供應(yīng)鏈產(chǎn)品設(shè)計(jì)與核心企業(yè)地位2. 供應(yīng)鏈金融的實(shí)質(zhì)3. 供應(yīng)鏈金融的主要類型及交易結(jié)構(gòu)二、供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景分類與應(yīng)用三、公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷理念—全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)1. 公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷普.. |
| 物流企業(yè)分析與成本控制 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：物流企業(yè)分析1.物流企業(yè)類型分析2.運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析3.成本構(gòu)成分析4.案例分析：不同業(yè)務(wù)類型與物流企業(yè)選擇模塊二：成本控制1物流成本核算成本管理的誤區(qū)成本管理的三要素成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配 .. |
| 采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：郭濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過(guò)程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外外購(gòu)比越來(lái)越大，英國(guó)貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)外購(gòu)比例采購(gòu)從1.. |
| 庫(kù)存管理與數(shù)據(jù)運(yùn)籌 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：A 如何進(jìn)⾏行庫(kù)存管理 1.庫(kù)存管理概述 1.1.庫(kù)存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫(kù)存的類型及其存在的理由 1.3.庫(kù)存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫(kù)存才合理、合適 1.5.保持庫(kù)存.. |
| 采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本降低技法 |
| 主講老師：李明仿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：1）現(xiàn)場(chǎng)分析上市公司格力、海爾、美的、長(zhǎng)虹等家電上市公司的財(cái)務(wù)年報(bào)和季報(bào)。哪家的成本管控力比較強(qiáng)？2）觀看某汽配公司采購(gòu)與供應(yīng)商的談判，我們從中發(fā)現(xiàn)有哪些問(wèn)題？第一篇：采購(gòu)成本降低篇第一講：企業(yè)成本分類管理架構(gòu).. |
| 采購(gòu)專業(yè)技能提升與風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1采購(gòu)流程及風(fēng)險(xiǎn)/控制點(diǎn)分析1.1采購(gòu)流程、制度、監(jiān)控的關(guān)系，流程與子流程1.2采購(gòu)流程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（問(wèn)題討論形式）及控制1.3采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系介紹1.4供應(yīng)定位模型將采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行專業(yè)分類日常品相、杠桿品項(xiàng)、瓶頸品.. |
| 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 如何利用采購(gòu)成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤(rùn)隱藏的分析…4. 十字型的價(jià)格公式導(dǎo)入…5. 價(jià)格與固定成本.. |
| 采購(gòu)人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：采購(gòu)專業(yè)的基本知識(shí)和采購(gòu)的角色21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)和利潤(rùn)的關(guān)系采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要點(diǎn)采購(gòu)在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購(gòu)工作的游戲規(guī)則采購(gòu)的權(quán)限與基本采辦流程采購(gòu)的目錄管理采購(gòu)部門組織結(jié).. |
| 物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計(jì) |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問(wèn)題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來(lái)發(fā)展五大趨.. |
| 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)口貿(mào)易操作 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購(gòu)需求的內(nèi)容方向采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、何時(shí)何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等）2不同類型采購(gòu)需求的明確方法采購(gòu)說(shuō)明框架及包含的要素（QASC）3國(guó)內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述.. |
| 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系實(shí)操臨摹 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 采購(gòu)賦能與溫故知新1. 新時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理～采與購(gòu)的世說(shuō)新語(yǔ)與啟發(fā)2. 數(shù)智化供應(yīng)鏈管理～采購(gòu)在快速反應(yīng)鏈體系中的角色扮演 說(shuō)服力量較佳的實(shí)際提貨節(jié)拍探討（銷一補(bǔ)一體系下同步并行+無(wú)縫對(duì)接?。?.. |
| 倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理方案 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻：京東無(wú)人倉(cāng)案例：物料信息系統(tǒng)賬上有，實(shí)物卻總找不到，到底是誰(shuí)的問(wèn)題？研討：倉(cāng)儲(chǔ)管理中，你都遇到了哪些頭痛的問(wèn)題？第一講：人崗匹配 組織設(shè)計(jì)一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分類2. 職能與.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇一、4G網(wǎng)絡(luò)到來(lái)給我們供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動(dòng)態(tài)分析供應(yīng)鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應(yīng)鏈支付&.. |
| 物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)及快遞變革與發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2015年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀電商自建物流業(yè)態(tài)電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)投資商看物流業(yè)態(tài)歐美電商物流業(yè)態(tài).. |
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