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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 從戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略澄清第一講 百年未有大變局之戰(zhàn)略（一）如何理解百年未有之大變局（二）透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——大變局里的戰(zhàn)略（三）揭開(kāi)卓越企業(yè)的十二大迷思（四）偉大的勝利—&.. |
| 藍(lán)海戰(zhàn)略：后疫情時(shí)代企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：藍(lán)海戰(zhàn)略的基本原理0、后疫情時(shí)代的逆勢(shì)增長(zhǎng)之道（1）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)方式的嚴(yán)酷性（2）后疫情時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)制勝的出路1、藍(lán)海戰(zhàn)略目標(biāo)（1）“目標(biāo)”表述（2）藍(lán)海戰(zhàn)略五大獨(dú)特價(jià)值2、藍(lán)海戰(zhàn)略.. |
| 國(guó)際戰(zhàn)略格局與國(guó)家安全形勢(shì)分析 ——積極應(yīng)對(duì)百年未有之大變局 |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一 、充分認(rèn)識(shí)百年未有之大變局及國(guó)際戰(zhàn)略格局變化對(duì)國(guó)家安全帶來(lái)的深刻影響（一）國(guó)際戰(zhàn)略格局發(fā)生重大變化（二）全球治理體系發(fā)生重大變化（三）亞太地緣戰(zhàn)略地位發(fā)生重大變化（四）綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生重大變化（五）我國(guó)安全與發(fā)展.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問(wèn)題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程（戰(zhàn)略管理的三步曲）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 .. |
| 商戰(zhàn)奇謀—最適者達(dá) |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：「挖本質(zhì)」·是什么決定了你的思路和性格？•額葉如何影響我們的生活？•強(qiáng)烈的負(fù)面情緒會(huì)影響額策略思考力•企業(yè)家一定要懂得“企業(yè)氣象學(xué)”•解析.. |
| 戰(zhàn)略解碼與年度目標(biāo)分解 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略解碼介紹與導(dǎo)入1. 什么是戰(zhàn)略解碼2. 為什么要戰(zhàn)略解碼3. 戰(zhàn)略解碼的方法和模型4. 戰(zhàn)略解碼原則5. 戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用6. 戰(zhàn)略解碼的輸出 案例分享：某企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制ɨ.. |
| 盈利之道 《“碳達(dá)峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國(guó)際國(guó)內(nèi)博弈實(shí)錄，以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國(guó)際基石議定文件解析2、.. |
| 國(guó)資國(guó)企改革背景下的 公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團(tuán)管控的定義與涉及范圍的理解（三）關(guān)于國(guó)有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大事件英國(guó).. |
| 顛覆思維創(chuàng)業(yè) |
| 主講老師：岳航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：我遇到過(guò)很多大學(xué)生以及青年創(chuàng)業(yè)者，最終發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，之所以有好的創(chuàng)意、項(xiàng)目推廣不開(kāi)，在市場(chǎng)上存活不下來(lái)，最核心的原因在于他們可以運(yùn)用的資源太有限。其中最重要的資源就是資金！經(jīng)過(guò)不斷的跟隨眾多名師的學(xué)習(xí)，研究出了一套超低成本甚.. |
| “組織發(fā)展核能” ——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 組織戰(zhàn)略與組織診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展VUCA時(shí)代組織發(fā)展面臨的危機(jī)變革時(shí)代組織發(fā)展的趨勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑組織變革推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地&.. |
| 戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略管理的演變史1、為什么現(xiàn)代管理學(xué)誕生50多年都沒(méi)有引入戰(zhàn)略管理？2、60年代戰(zhàn)略管理的誕生——安索夫說(shuō)3、80年代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的興起——邁克爾波特4、中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)真.. |
| 數(shù)智革新：當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路與數(shù)字能力矩陣 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為何數(shù)字化（數(shù)字化不是概念，是路徑）1、談一談，所有人都知道的事情 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代將會(huì)帶來(lái)的挑戰(zhàn) 個(gè)人的挑戰(zhàn) 企業(yè)的挑戰(zhàn) 行業(yè)的挑戰(zhàn)2、談一談，很.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)圖譜 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：數(shù)字化浪潮下的機(jī)與變一、探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)1、什么是數(shù)字化2、數(shù)字化升級(jí)全景3、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐模塊二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)四部曲之一-戰(zhàn)略引領(lǐng)一、數(shù)字人戰(zhàn)略認(rèn)知1、.. |
| 如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度培訓(xùn)規(guī)劃 ——以推動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何精準(zhǔn)分析銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)需求1、 看政策：銀行業(yè)政策對(duì)員工的要求（銀保監(jiān)會(huì)將發(fā)布《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)》）2、 看行業(yè)：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)員工的影響3、 看公司：所在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì).. |
| 光電發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 |
| 主講老師：胡碧燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：美國(guó)德克薩斯州州遭遇罕見(jiàn)雪災(zāi)導(dǎo)致500萬(wàn)大停電，并引發(fā)新能源發(fā)電“惹禍”的爭(zhēng)議第一講：國(guó)際能源產(chǎn)業(yè)及國(guó)內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、國(guó)際能源產(chǎn)業(yè)的全球共識(shí)“三化”趨勢(shì)1. 能源.. |
| BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型簡(jiǎn)介一、什么是BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型1、BLM模型的六大價(jià)值2、BLM的適用情形3、IBM的戰(zhàn)略管理流程案例：華為的戰(zhàn)略解碼過(guò)程二、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型模塊簡(jiǎn)介1、戰(zhàn)略規(guī)劃2、戰(zhàn)略執(zhí)行.. |
| 國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 2020年國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略提出1、國(guó)網(wǎng)進(jìn)入4.0時(shí)代1) 戰(zhàn)略目標(biāo)的提出2) “能源互聯(lián)網(wǎng)”貫穿國(guó)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略實(shí)施的兩個(gè)階段3、國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀1) “中國(guó)特色&rd.. |
| 如何有效推進(jìn)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作 ——以推動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、有效推進(jìn)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的6大關(guān)鍵1、 制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一全員思想2、 制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案，明確實(shí)施路徑3、 制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工能力4、 強(qiáng)化銀行各下轄機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)治理，整合內(nèi).. |
| 迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對(duì)建筑行業(yè)的影響》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國(guó)際國(guó)內(nèi)博弈實(shí)錄，以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國(guó)際基石議定文件解析2、.. |
| 商戰(zhàn)奇謀 |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：明思辨」戰(zhàn)略決定組織未來(lái)的行動(dòng)選擇1企業(yè)戰(zhàn)略能力測(cè)試2商解三國(guó)之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略3戰(zhàn)略為何重要？4戰(zhàn)略因何存在？「挖本質(zhì)」企業(yè)戰(zhàn)略缺失，失去的是未來(lái)！1構(gòu)建戰(zhàn)略思維：戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略價(jià)值2回歸戰(zhàn)略初心：.. |
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