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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 戰(zhàn)略與目標(biāo)管理 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析公司的目標(biāo)從何而來您認(rèn)為制訂公司目標(biāo)需要考慮哪些要素客戶對于公司的價值在哪里公司對于客戶的價值在哪里員工為什么會努力達(dá)成公司的.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及案例 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的5大痛點(diǎn)二、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大路徑三、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型5大應(yīng)用場景四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例.. |
| 得償所愿、使命必達(dá) BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃1、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型概述2、戰(zhàn)略規(guī)劃的四個方面戰(zhàn)略意圖差距分析業(yè)績差距與機(jī)會差距差距分析練習(xí)市場洞察&#.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及商業(yè)模式再造 |
| 主講老師：劉雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：電子商務(wù)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略思維電子商務(wù)對當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)意味著：“顛覆”是一種新常態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)只有不斷顛覆和更新自我，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持持久的競爭力。當(dāng)代“存在主義&r.. |
| 支持決策的管理會計 |
| 主講老師：陳代友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PART 1：開啟《管理會計》之旅1.推開《管理會計》之門1.1.《管理會計》起源與發(fā)展；1.2 認(rèn)識什么是《管理會計》；1.3 信息技術(shù)對《管理會計》的影響；1.4 《管理會計》中國實(shí)踐意義。2.《管理會計》角.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊（1-2天） |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃理論1.1六種基礎(chǔ)戰(zhàn)略理論1.1.1競爭戰(zhàn)略1.1.2定位戰(zhàn)略1.1.3品牌戰(zhàn)略1.1.4營銷戰(zhàn)略1.1.5藍(lán)海戰(zhàn)略1.1.6資本戰(zhàn)略1.2四種總體戰(zhàn)略1.2.1專業(yè)化戰(zhàn)略1.2... |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入一、從年度培訓(xùn)計劃的角度看企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些？2、分享內(nèi)容：企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值（1）培訓(xùn)的定義與本質(zhì)（2）培訓(xùn)的四個階段（3）企業(yè)培訓(xùn)的三重責(zé)任（4）企業(yè).. |
| 戰(zhàn)略決策 |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：戰(zhàn)略風(fēng)險管理與變革內(nèi)容主要包括：變革及其相關(guān)概念（變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革），戰(zhàn)略風(fēng)險管理及其相關(guān)概念，戰(zhàn)略風(fēng)險管理目標(biāo)，戰(zhàn)略風(fēng)險管理框架，戰(zhàn)略風(fēng)險評估，戰(zhàn)略風(fēng)險管理策略，企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險管理，企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理在ERM中.. |
| 企業(yè)中臺戰(zhàn)略價值和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中臺化戰(zhàn)略與智能中臺1、中臺化戰(zhàn)略的興起2、中臺國內(nèi)外發(fā)展歷程3、中臺戰(zhàn)略升級的4個方面4、中臺本質(zhì)5、中臺的能力層次6、企業(yè)能力的中臺化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)技.. |
| 數(shù)字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：面向新基建的數(shù)字化項(xiàng)目管理解決方案一、新基建發(fā)展背景下的數(shù)字化企業(yè)項(xiàng)目管理需求解讀1、新基建的核心發(fā)展戰(zhàn)略及數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目解讀2、數(shù)字化集成服務(wù)領(lǐng)域的整體提升重點(diǎn)：項(xiàng)目管理是核心3、大型新基建給項(xiàng)目管理帶來的.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值.. |
| 迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對建筑行業(yè)的影響》2 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內(nèi)博弈實(shí)錄，以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 產(chǎn)融結(jié)合與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱模塊一 產(chǎn)融結(jié)合概述 金融資源是什么：企業(yè)的戰(zhàn)略資源 金融資源能幫企業(yè)做什么 提升核心競爭力 提升企業(yè)盈利能力 促進(jìn)企業(yè)國.. |
| 戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè) |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何落地？如何制定與分解總公司與分子公司間的績效目標(biāo)？部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門目標(biāo)分解？如何通過戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè)，讓企業(yè)戰(zhàn)略落地?戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為.. |
| 深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介：一、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的偉大成就黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍快速壯大人才效能持續(xù)增強(qiáng)人才比較優(yōu)勢穩(wěn)步增強(qiáng)人才工作同新形勢新任務(wù)有很多不適應(yīng)二、全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo).. |
| 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要遠(yuǎn)離的6種負(fù)能量 |
| 主講老師：顧云昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：1. 最易動搖“軍心”——消極2. 最易影響團(tuán)隊(duì)人際和諧——多疑3. 最耐不住寂寞——浮躁4. 最易演變成辦公室冷.. |
| 資本運(yùn)營與投融資實(shí)務(wù) －戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作 |
| 主講老師：崔凱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.資本運(yùn)營：婚姻的藝術(shù)_ 賺錢為什么越來越難？_ 投融資的關(guān)鍵要素_ 投融資的基本程序2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)?。? 盡職調(diào)查流程 － 項(xiàng)目初審的關(guān)鍵點(diǎn)－ 盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)3.合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng).. |
| 市場拓展策劃方案與風(fēng)險控制案例解析 |
| 主講老師：王德順 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新形勢下工程企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析1、企業(yè)發(fā)展的的現(xiàn)狀2、面對市場發(fā)展的前景 3、工程企業(yè)案例分析二、工程企業(yè)市場競爭力打造1、如何提高企業(yè)在市場的競爭力，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。2、增加市場、吸引優(yōu)勢和新興業(yè)態(tài)，打造企.. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行：基于戰(zhàn)略的績效管理 |
| 主講老師：劉章慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)績效管理的核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)績效管理的兩個核心問題目標(biāo)設(shè)置不合理目標(biāo)無法落實(shí)，制定與執(zhí)行“兩張皮”2、解決問題的關(guān)鍵動作.. |
| 從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營計劃 |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、戰(zhàn)略模型概述戰(zhàn)略落地存在的根本問題什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）第二章、戰(zhàn)略解碼概述案例導(dǎo)入：新產(chǎn)品銷售占比考核研發(fā)工程師合適嗎？為什么大部分公司.. |
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