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“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)伙伴” ——HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓(xùn)練
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 HRBP與人力資源管理轉(zhuǎn)型升級 1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式..
基于戰(zhàn)略的績效管理體系構(gòu)建
主講老師:李巍華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、績效管理概述故事:漁人與棕熊1、績效管理發(fā)展歷程2、績效管理流程3、績效管理體系的意義4、戰(zhàn)略與績效管理練習(xí):描述本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)5、不同發(fā)展階段的績效管理特點二、績效考核方法簡介1、控制導(dǎo)向型考評..
創(chuàng)新思維與方法訓(xùn)練
主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認(rèn)知篇:什么是創(chuàng)新思維目的: 建立學(xué)員對創(chuàng)新思維的認(rèn)知,并且反思認(rèn)知誤區(qū)1.創(chuàng)新思維的3個特點創(chuàng)新思維是主動積極的意識創(chuàng)新思維是深度思考的習(xí)慣創(chuàng)新思維是解決問題..
戰(zhàn)略落地與組織效能
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)部挑戰(zhàn)1.企業(yè)管理變革本質(zhì)目的揭密2.公司管控體系建設(shè)四大變革模塊:公司戰(zhàn)略規(guī)劃;組織管控模式設(shè)計;管理流程與組織變革;人力資源管理與企業(yè)文化3.戰(zhàn)略地圖:描述公司戰(zhàn)略的工具戰(zhàn)..
戰(zhàn)略的解碼與落地
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析請描述、解釋公司的戰(zhàn)略您的企業(yè)是怎樣落實戰(zhàn)略的您認(rèn)為要將戰(zhàn)略落地,關(guān)鍵要素有哪些您認(rèn)為核心競爭力是什么您的企業(yè)的核心競爭力是什..
上承戰(zhàn)略,下接組織:戰(zhàn)略性績效管理體系落地實踐
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、回歸本質(zhì):重新認(rèn)知績效管理1、績效管理誤區(qū)與問題1)績效管理的七大誤區(qū)2)績效管理的三大要素2、績效管理的內(nèi)涵與實施原則1)案例實操:績效管理與績效考核的區(qū)別2)績效管理的循環(huán)3)績效管理的理論基礎(chǔ)二..
企業(yè)戰(zhàn)略
主講老師:黃力泓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局一、戰(zhàn)略定位:是什么人,做什么事二、戰(zhàn)略思維:使敵自致者明三、戰(zhàn)略格局:東海—南海背后的戰(zhàn)略設(shè)計四、自貿(mào)區(qū):國內(nèi)市場與出口企業(yè)的困境五、“新常態(tài)”與&ld..
基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議工作坊
主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介: 單元 主要內(nèi)容/流程 目的/產(chǎn)出第1天 一、領(lǐng)導(dǎo)致辭 介紹會議的目的、期望 讓參與者清晰會議目的、背景二、團(tuán)隊組建 組建學(xué)習(xí)小組、建立連接 破冰暖場三、工作坊介紹 什么是工作坊 ..
休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:國際旅游島背景下海南休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式一、休閑農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵; 休閑農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)村田園景觀、自然生態(tài)環(huán)境資源、現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村文化及農(nóng)村、農(nóng)民生活習(xí)俗,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃、開發(fā),為游人提供休閑、觀光、度假、體驗..
建筑施工企業(yè)全過程納稅風(fēng)險點 剖析及破解之策
主講老師:胡俊坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 建工企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險點與應(yīng)對1. 認(rèn)繳資本制下的印花稅風(fēng)險與處置2. 接受非貨幣性資產(chǎn)投資的涉稅風(fēng)險應(yīng)對3. 個人資產(chǎn)落到公司名下的最優(yōu)方案 4. 公司組織架構(gòu)設(shè)計與涉稅風(fēng)險規(guī)避(1) 建筑資質(zhì)管理與企..
從戰(zhàn)略到執(zhí)行的BSC平衡計分卡績效解碼
主講老師:玄萬利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:問題聚焦,用UMU問卷調(diào)查,聚焦戰(zhàn)略及執(zhí)行問題第一講:戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀及問題聚焦一、十問公司戰(zhàn)略管理能力問題1. 戰(zhàn)略是否在“主航道”?問題2. 戰(zhàn)略是否確定了競爭優(yōu)勢(業(yè)務(wù)、管理兩個方面)? ..
數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與未來趨勢
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇1、思維創(chuàng)新2、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵5、新紡織經(jīng)濟(jì):四大新紡織經(jīng)濟(jì)目標(biāo)6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展..
國網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
主講老師:李建國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一單元 為何提出新戰(zhàn)略?(一)貫徹中央精神和決策部署。1、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根“和“魂”。2、堅持"兩個一以貫之"3、堅定不移做..
管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課 — 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地路徑
主講老師:鄧斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,難在哪里?1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:難點不在于前面 3 個字,而在于后面 2 個字2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,猶如移動一座冰山3. 回顧:中國歷史上著名的變革4. 華為“之”字形變革法..
從戰(zhàn)略到流程----組織優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱
主講老師:張國祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略、組織與流程概述1、什么是戰(zhàn)略?2、什么是組織?3、什么是流程?4、戰(zhàn)略、組織與流程的邏輯關(guān)系5、商業(yè)模式創(chuàng)新必然推動組織變革二、為什么要進(jìn)行流程管理?1、流程管理的前世今生2、流程管理的中國實踐..
從阿里巴巴看組織管理創(chuàng)新
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:總述:阿里巴巴持續(xù)發(fā)展公式:企業(yè)的成功=業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(時代背景)*組織能量(組織/文化/人才)第一講:阿里巴巴的戰(zhàn)略創(chuàng)新一、阿里戰(zhàn)略業(yè)務(wù)創(chuàng)新歷程1.阿里從批發(fā)到零售的戰(zhàn)略創(chuàng)新-從B2B到C2C的創(chuàng)新和突破2.阿里從商業(yè)到金融..
產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃工作坊
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略概述1.產(chǎn)品創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略2.產(chǎn)品特色競爭戰(zhàn)略3.產(chǎn)品質(zhì)量競爭戰(zhàn)略4.產(chǎn)品服務(wù)競爭戰(zhàn)略5.產(chǎn)品價格競爭戰(zhàn)略定價的方法如何控制亂價如何賣價..
金稅四期下——建筑施工企業(yè)工程涉稅風(fēng)險點規(guī)避策略
主講老師:童曉蓮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、金稅四期全面降臨,對建安企業(yè)影響深重1、涉稅信息共享開啟新通道,企業(yè)財稅數(shù)據(jù)全面向稅務(wù)集中2、財稅信息數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查,企業(yè)不再有任何的財稅隱私3、稅務(wù)稽查全面邁向智慧時代,財稅造假將無處遁形第二部分、涉稅監(jiān)控全方..
在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)為核心,實現(xiàn)知行果合一
主講老師:堅鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、雙碳與綠色金融背景解讀1、 中國為什么提出“雙碳”目標(biāo)2、 綠色金融的國際界定與中國定義3、 “雙碳”目標(biāo)對銀行高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇4、 “雙碳”目..
紫海戰(zhàn)略:戰(zhàn)略性經(jīng)營管理沙盤
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容 開始時間 結(jié)束時間 學(xué)習(xí)要點開篇管理者的角色定位和認(rèn)知 第一日9:00 第一日10:00 1.四種差異化組織中人才的差異化選擇2.不同的管理者層級和努力方向3.認(rèn)識管理與領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行沙盤第一..
 
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