戰(zhàn)略管理內訓課
| 新時代領導干部 的戰(zhàn)略思維與責任擔當 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、趨勢篇——洞悉世界百年未有之大變局（一） 百年未有大變局•人間正道是滄桑（二） 新冠疫情大流行后世界經濟發(fā)生了哪些深刻的變化（三） “俄烏戰(zhàn)爭”對世界格局及全.. |
| 堅決落實兩個“一以貫之” 推進公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 全球視角下社會制度與公司治理（一）深化國企改革與公司治理的經驗總結（二）全球視角下社會制度與公司治理（三）公司治理與董監(jiān)會運作三大法系解析第二講 建設中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度（一）確保國有企業(yè)改革方向不偏.. |
| 戰(zhàn)略升級—打造競爭護城河 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素2、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程3、七個戰(zhàn)略問題二、戰(zhàn)略升級1、戰(zhàn)略升級的維度2、戰(zhàn)略升級的路徑3、打造核心競爭力三、戰(zhàn)略決策—&mdash.. |
| 把握時機，迅速轉型 《“碳達峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、碳中和概述——碳中和的基礎知識及機遇挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、國際上在碳.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略突破 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【變革背景篇】一、生產與思維變革模型競爭背景：組織發(fā)展兩極化、競爭失序、經驗失效成就現(xiàn)狀：全面客觀分析之前的成功要素變革趨勢：個人單元化、組織平臺化、工業(yè)互聯(lián)化、信息扁平化、社會網絡化二、社會之勢：1、變革之險：.. |
| 百年輝煌映初心 勇?lián)姑蛭磥?國網戰(zhàn)略解讀及落地路徑分析 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1國網公司企業(yè)文化1.1企業(yè)宗旨：人民電業(yè)為人們1.2企業(yè)使命：為美好生活充電 為美麗中國賦能1.3戰(zhàn)略定位：國民經濟保障著 能源革命踐行者1.4企業(yè)精神：努力超越 追求卓業(yè)2戰(zhàn)略目標提出背景分析2.1國企改革要.. |
| 企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓練營 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：以戰(zhàn)略為導向的組織優(yōu)化設計1、最新組織架構設計要領2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結構的特性與優(yōu)缺點3、組織架構與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點5、組織架構三大支柱.. |
| 工業(yè)4.0解讀與中國制造2025戰(zhàn)略詮釋 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：工業(yè)4.0戰(zhàn)略1、工業(yè)4.0起源2、工業(yè)4.0兩大主題：智能工廠、智能生產3、德國工業(yè)4.0解讀4、美歐工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展趨勢5、案例分享：美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網第二單元：工業(yè)4.0核心技術1、流程要.. |
| 三型兩網戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：引言：中國經濟步入新常態(tài)1、 新常態(tài)的核心：中國經濟新舊增長動能的轉換；2、 波浪式增長：從紅利驅動到管理驅動再到創(chuàng)新驅動；3、 技術長周期轉換：產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的歷史潮流；第一模塊：什么是泛在電力物聯(lián)網1、美國GE公.. |
| 大數據時代互聯(lián)網轉型 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 思維轉型：互聯(lián)網顛覆傳統(tǒng)產業(yè)的邏輯 2H一、 阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關鍵詞1、 平臺▪ 顛覆商業(yè)生態(tài)▪ 制定游戲規(guī)則▪ 建設開放平臺2、 數據▪ 數據采集.. |
| 重在策略，贏在廳堂——銀行網點產能提升策略 |
| 主講老師：倪莉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：前言：頭腦風暴：為什么要做網點轉型?案例分享：未來銀行1. 轉型后銀行網點的新定位2. 個人業(yè)務的發(fā)展前景策略篇：網點營銷的策略與核心第一講：網點營銷策略小組討論：提升網點產能的方法有哪些?一、&ldqu.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略思維與突破（上午半天）第1章何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略為什么很重要？ 案例：《隆中對》的成與敗；2.為什么必須研究戰(zhàn)略？領導者要投入多少精力在戰(zhàn)略上；戰(zhàn)術.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略升級和商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 背景分析——未來組織發(fā)展的方向1. 開場討論：未來企業(yè)之間的競爭核心的是什么？2. 未來趨勢：移動互聯(lián)網時代的組織特色和新形勢下機遇；3. 當前挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)—&mdas.. |
| 品牌戰(zhàn)略培訓 |
| 主講老師：潘亦藩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、品牌是戰(zhàn)略的臉面1、品牌發(fā)展的歷史2、品牌發(fā)展現(xiàn)狀——世界百強品牌3、品牌難做的八項原因4、品牌代表競爭的基本單元5、品牌與客戶關系模型二、品牌戰(zhàn)略定位1、品牌要從“三.. |
| 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維一、 究竟什么是戰(zhàn)略？二、 正確的提出問題有時候勝過正確的回答問題三、 戰(zhàn)略思維的出發(fā)點四、 什么是真正的戰(zhàn)略性成功1、 一切與市場規(guī)律相違背的成功，都不是戰(zhàn)略性的成功2、 一切與客戶.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉型升級 |
| 主講老師：鄭文生 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新的價值？變革什么？創(chuàng)新什么？創(chuàng)造什么？第一講：戰(zhàn)略管理的八個階段（戰(zhàn)略分析、規(guī)劃、解碼、落地、驗證、數據、數字、閉環(huán)）1. 戰(zhàn)略管理中的常見問題案例：某上市企業(yè)2. 高質量發(fā)展中問題瓶頸案例：某擬.. |
| 數據重構商業(yè)與新零售 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：大數據的本質和內涵案例：阿里巴巴集團業(yè)務一覽圖一、互聯(lián)網的本質1. 聯(lián)接：PC互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網2. 網頁：門戶、搜索、社會化網絡服務3. 互動：論壇、微博、微信二、物聯(lián)網的崛起案例：阿里物聯(lián).. |
| 《2024宏觀經濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》 |
| 主講老師：王京剛博 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《2024宏觀經濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》主講：王京剛博士▍課程背景：全球經濟深入發(fā)展，數字化轉型加速，宏觀經濟和產業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家，追求產業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時，擴大內需、內外循環(huán)、均衡發(fā)展、共.. |
| 企業(yè)架構方法（TOGAF9）和信息化頂層設計 |
| 主講老師：林海 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 架構性思維的意義（企業(yè)架構價值展望）一、日常工作中的問題、誤區(qū)1、戰(zhàn)略和業(yè)務脫節(jié)、業(yè)務和IT脫節(jié)2、業(yè)務模棱兩可、IT疊床架屋3、業(yè)務和IT都缺乏靈活性和響應4、解決方案看不懂5、系統(tǒng)建設自下而上，缺乏.. |
| 商業(yè)創(chuàng)新與資源整合 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、資源為本：如何掌握“全面整合的力量”？1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟1-1 跨行業(yè)資源整合經典方法1-2 如何設計客戶共享模式？1-3 如何設計渠道共享模式？2、期權整合與產業(yè)鏈掌控 2-1 .. |
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