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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
績效管理與績效輔導課程大綱
主講老師:代旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:績效管理的實戰(zhàn)技能一、績效管理最有效的工具:績效管理循環(huán)1、 直線經(jīng)理在績效管理中要特別關(guān)注哪個部分?✓績效目標的分解落實✓績效輔導與績效溝通的結(jié)合✓績效考核打分過程中的注意..
向一流企業(yè)學績效管理
主講老師:文晰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:為什么要重視績效管理活動:戰(zhàn)略落地績效管理對組織戰(zhàn)略的意義企業(yè)價值鏈與價值評價體系組織績效與員工績效的關(guān)系績效管理的常見問題與困惑研討:績效..
高績效經(jīng)理人
主講老師:朱虹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:從業(yè)務(wù)骨干向經(jīng)理人轉(zhuǎn)變1、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理人的異同2、經(jīng)理人的角色定位3、經(jīng)理人的成長路徑和方向4、帶團隊的RMCS模型5、經(jīng)理人的四大挑戰(zhàn)第二章:確定目標1、找到團隊價值和使命2、績效循環(huán)圈3..
如何鑄造 一支高績效團隊
主講老師:楊臺軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊合作與企業(yè)文化1)企業(yè)文化的要素2)企業(yè)文化的定義假的文化3)企業(yè)如何建立起健康的責任文化4)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢PDCASWOT5)如何建立公司文化 ..
房地產(chǎn)高效能人士的七個習慣
主講老師:張澤然   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:習慣一:積極主動1. 人類四項獨特的天賦2. 地產(chǎn)團隊成員之間消極被動行為的危害3. 地產(chǎn)精英面對工作壓力和環(huán)境的變化;4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣;5. 地產(chǎn)從業(yè)者的影響圈與關(guān)注圈;6. 如何擴大你..
“向谷歌學習” ——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 不確定時代的OKR敏捷績效管理1、不確定時代績效管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)績效管理的理論假設(shè)傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑互聯(lián)網(wǎng)時代對績效管理的影響 2、OKR敏捷績效管理..
績效為綱
主講老師:徐劍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 績效管理與企業(yè)發(fā)展績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展績效管理對員工和經(jīng)理人價值總經(jīng)理的角色認知績效管理對企業(yè)的價值第二講 績效管理的核心內(nèi)涵᠕..
全面績效管理
主講老師:馬琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、績效管理概述1、績效管理三種論點及未來趨勢2、績效管理與企業(yè)經(jīng)營價值鏈的關(guān)系3、中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調(diào)查分析報告4、企業(yè)績效管理的10大核心問題5、全面績效管理模型二、績效管理的3個側(cè)重點1、控制導向..
企業(yè)績效管理 (2天)
主講老師:丘磐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵企業(yè)人力資源的獲取企業(yè)人力資源的保持:保持工作積極性;保持安全工作環(huán)境;企業(yè)人力資源的發(fā)展:基層、中層、高層的發(fā)展問題企業(yè)人力..
版權(quán)課程:量化績效3×3 ——用經(jīng)營思維做績效激勵
主講老師:馮濤   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1)績效激勵失敗的N種表現(xiàn)2)員工為什么反對績效3)績效激勵失敗的N種做法案例:兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識1)績效管理的目的2)..
企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建
主講老師:陳思岐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇案例:引起的思考1. 績效激勵導向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講:培訓管理認知1. 培訓困惑與培訓意義2. 培訓定義與培訓價值3. 培訓與其他模塊關(guān)系4. 培訓相關(guān)工作者重要性5. 培..
基于市場競爭力的渠道發(fā)展與高效管理
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型1.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道管理現(xiàn)狀剖析2.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭焦點3.信息化產(chǎn)品營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移4.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢5.分析:現(xiàn)階段企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)..
績效為王-績效改進HPT工作坊
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 績效概述“績效”是企業(yè)經(jīng)營管理的最終落腳點。什么是“績效”,什么是“績效改進”,影響團隊員工績效因素有哪些呢?1.1何為績效?績效是什么?..
干部四維工作績效力提升
主講老師:陳攀斌   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、績效的基本邏輯培訓模塊 培訓內(nèi)容組織績效邏輯 上篇:組織績效管理一、戰(zhàn)略管理1、市場分析2、商業(yè)模式3、戰(zhàn)略規(guī)劃二、組織管理1、流程管理2、組織設(shè)計3、運營管理三、資源管理1、人才管理..
管理溝通——打造高績效與強凝聚力團隊
主講老師:張蕾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理溝通的基本常識一、溝通的實質(zhì)和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標1)傳遞信息2)說明事物3)聯(lián)絡(luò)感情4)表達意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見的四誤區(qū)1)以為..
新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則(總裁&高管版) ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績效設(shè)計與實操落地
主講老師:李彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言方法:企業(yè)經(jīng)營就是績效管理——做企業(yè)就得出績效,而且必須是高績效!工具:EPP企業(yè)業(yè)績提升與員工績效改進“T—power(三力)”模型案例:把握住績效管理的&l..
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:績效考核KPI+BSC課程大綱:一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;   以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷?   短期考核還是長期考核?   短期利益還是..
績效輔導與績效面談技巧
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:單元 內(nèi)容第一章課程導入 •案例:績效管理成了“雞肋”?•為何要做績效輔導•為何要做績效面談•直線經(jīng)理在績效輔導與面談中的角色認知第二章績效輔導..
中國式績效管理
主講老師:趙勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:績效管理的基本原則案例分析及點評:這樣的績效考核有用嗎?一、什么是績效與績效管理1、績效管理的定義2、績效管理的意義3、績效管理的作用A、對企業(yè)的作用B、對管理者的作用C、對員工的作用二、績效..
企業(yè)績效管理 (1天)
主講老師:丘磐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績效管理企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)企業(yè)績效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分:當前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法..
 
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