績效管理內訓課
| 銀行績效體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理概述一、 績效管理概念與流程關鍵點1. 績效計劃的制定2. 績效追蹤與輔導3. 績效考核與評價4. 績效反饋與面談二、 績效管理的作用1. 傳導戰(zhàn)略2. 行為引導3. 發(fā)現(xiàn)問題4.. |
| 賦能人才，激活團隊 — 如何打造高績效團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇互動分享：何為高績效團隊？主講老師：認知團隊與高績效團隊（12344模型）第一章 賦能人才工作做什么第一步：選人 - 讓招聘精準且高效 如何精準甄選人才需求與勝任能力分析&.. |
| 戰(zhàn)略目標與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰(zhàn)略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰(zhàn)略/追求量化/有效激勵/閉環(huán)溝通/持續(xù)改善）。1.4沙盤演練：如何構建什么樣的戰(zhàn)略目.. |
| 戰(zhàn)略目標與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰(zhàn)略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰(zhàn)略/追求量化/有效激勵/閉環(huán)溝通/持續(xù)改善）。1.4沙盤演練：如何構建什么樣的戰(zhàn)略目.. |
| 績效體系管理與有效落地技巧 |
| 主講老師：郭旭華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、調研（了解層面評估）：1.培訓前，通過電話、郵件、問卷等形式（也可根據(jù)實際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對企業(yè)概況及學員需求，做一個深入調研，以確保課程內容符合企業(yè)實際情況，更具針對性。2.依據(jù)確定的授課內容，調研學員聽.. |
| 員工績效管理實務 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業(yè).. |
| 高績效管理的五項修煉 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 認識先于行動：建設一個偉大組織的全部秘密績效管理與區(qū)分關于績效的幾種認識循環(huán)的力量．持續(xù)改善的力量企業(yè)績效管理發(fā)展的歷史企業(yè)績效管理的層次你不是萬能的(時間和精力有限)，要抓住最關鍵的劣幣驅逐良幣.. |
| 組織架構設計與績效管理 |
| 主講老師：李文明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：經典小故事，管理大智慧故事之一：吳起與魏武候論戰(zhàn)管理智慧：善識人性，活用激勵，群體調動，所向披靡故事之二：偉大的元帝國之戰(zhàn)略性成長道路管理智慧：建構最高效的組織架構，提出最管用的績效管理方法案例分析：同策咨詢公.. |
| 績效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：★ 為什么武大郎經營不了潘金蓮？★ 為什么太陽成為太陽系的中心？★ 為什么毛澤東成為中國共產黨的領袖中心？★ 中國企業(yè)績效考核存在的問題★ 請你做主管一、績效定義二、績效考核中應該警惕三種假結果三、.. |
| 績效輔導與面談 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、重新定義績效輔導與面談1、績效面談概念2、績效面談目的（1）檢討過去，建立績效改善方案（2）把握現(xiàn)在，維持現(xiàn)有績效（3）展望未來，建立績效發(fā)展計劃3、績效面談常見問題（1）管理者不重視績效考評（2）管.. |
| 目標制定與績效管理 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)目標制定 1、市場洞察2、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢3、共啟愿景4、明確戰(zhàn)略（1）重新定義核心業(yè)務（2）確定業(yè)務組合（3）制定五年發(fā)展戰(zhàn)略（4）明確下一年戰(zhàn)略主題5、尋找差距（1）人才管理（2）市場推.. |
| 房地產高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：高績效團隊的本質特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優(yōu)勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情.. |
| 績效管理體系建立與員工激勵方法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 績效管理體系搭建一.績效管理的地位與作用1.什么是績效管理2.績效管理的發(fā)展3.績效管理的意義和作用(1)組織為什么需要進行績效管理(2)管理者為什么需要要進行績效管理(3)員工為什么需要要進行績.. |
| 打造高績效的職業(yè)化團隊（2天13時） |
| 主講老師：汪奎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)文化建設與落地企業(yè)文化的三個層面企業(yè)文化的五力模型文化是企業(yè)根本的競爭力案例：華為和阿里的核心價值觀企業(yè)文化理念在團隊打造的作用᠕.. |
| 銷售管理與績效考核 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊目標管理的重要性一、找到銷售人員前進源源不斷的動力二、抓住企業(yè)發(fā)展的生命線：目標管理三、目標管理的重要性1、選定目標，先畫靶子后射箭2、千斤重擔大家挑，人人肩上有指標3、目標管理是在修正中向最佳結.. |
| 用績效輔導高速“攻”路 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化時代管理挑戰(zhàn)一、數(shù)字經濟下的三大管理趨勢1. 產業(yè)升級1）腦力升級2）態(tài)度升級3）人際升級2. 變化升級1）后備人才準備度不夠2）如何培養(yǎng)骨干員工的創(chuàng)新意識和能力3. 需求升級二、傳.. |
| 績效面談課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入： 業(yè)績評估中所面臨的巨大挑戰(zhàn)一、為什么需要績效面談（一）業(yè)績管理中的角色1、主管在業(yè)績管理中的角色（對員工）2、主管在業(yè)績管理中的角色（對公司）3、員工在業(yè)績管理中的角色4、人力資源部在業(yè)績管理中的角色.. |
| 績效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：★、為什么武大郎經營不了潘金蓮？★、為什么太陽成為太陽系的中心？★、為什么毛澤東成為中國共產黨的領袖中心？★、中國企業(yè)績效考核存在的問題★、請你做主管一、績效定義二、績效考核中應該警惕三種假結果三、.. |
| 戰(zhàn)略目標與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰(zhàn)略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰(zhàn)略/追求量化/有效激勵/閉環(huán)溝通/持續(xù)改善）。1.4沙盤演練：如何構建什么樣的戰(zhàn)略目.. |
| 高績效自我驅動與情緒改善 |
| 主講老師：張尚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：樹立正確的工作態(tài)度分組討論：人為什么要工作？理論：馬斯洛需求層次理論總結：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的開心一、換個角度看90后新生代員工1. 90后如何看待這個世界2. .. |
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