當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 績(jī)效管理
績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 高效管理者的識(shí)人用人之道 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 識(shí)人之道開篇討論：招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力.. |
| 天賦密碼如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效溝通？ |
| 主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：了解自我---了解差異，知己知彼1.智慧破解：a)解開“心靈契約”的密碼；b)破解【自動(dòng)自發(fā)】的智慧法門；2.應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：3.如何快速識(shí)別一個(gè)人的&ld.. |
| 高績(jī)效自我驅(qū)動(dòng)與情緒改善 |
| 主講老師：張尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：樹立正確的工作態(tài)度分組討論：人為什么要工作？理論：馬斯洛需求層次理論總結(jié)：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的開心一、換個(gè)角度看90后新生代員工1. 90后如何看待這個(gè)世界2. .. |
| 企業(yè)全方位、全過(guò)程績(jī)效管理 |
| 主講老師：夏研 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：重新認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1、績(jī)效管理存在的誤區(qū)2、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系3、戰(zhàn)略地圖和BSC企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯（盈利模式、客戶價(jià)值創(chuàng)造）BSC的四個(gè)層面BSC學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面包含的績(jī)效動(dòng)因分析（核心員工的創(chuàng)新、核心競(jìng)爭(zhēng)能力培.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.績(jī)效考核與績(jī)效管理1.1認(rèn)識(shí)績(jī)效考核1.1.1績(jī)效考核的前世今生1.1.2身邊的績(jī)效考核1.1.3績(jī)效考核與績(jī)效管理1.2績(jī)效管理的意義1.2.1企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的傳導(dǎo)1.2.2管理落地的有效工具1.2... |
| 績(jī)效導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì) |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務(wù)二、組織設(shè)計(jì)的涵義與原則三、組織設(shè)計(jì)的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現(xiàn)形式職能部門化 .. |
| 搭班子 帶團(tuán)隊(duì) 出業(yè)績(jī) ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(zhǎng)全能修煉 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程規(guī)則介紹第一單元 民貴君輕臣和-班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(一)什么是角色互動(dòng)：班組長(zhǎng)的位置案例分享：(二)班組長(zhǎng)的管理職能1、領(lǐng)導(dǎo)者2、執(zhí)行者3、規(guī)劃者4、教練員5、造鐘者互動(dòng)分享：個(gè)人心得分享.. |
| 高績(jī)效門店之目標(biāo)效能 ——目標(biāo)管理與計(jì)劃 |
| 主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知目標(biāo)管理和計(jì)劃一、一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資1. 局限先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會(huì)良好協(xié)作2. 目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下3. 目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出二、何謂目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理是管理的原.. |
| 目標(biāo)導(dǎo)向的落地式績(jī)效管理 |
| 主講老師：丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績(jī)效基石——戰(zhàn)略及自主經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入：戰(zhàn)略定義——以打造持久的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行一系列協(xié)調(diào)的行動(dòng)案例分享：春秋低成本定位及配稱一、績(jī)效牽引——四個(gè)時(shí).. |
| 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)計(jì)劃管理的真諦1．工作開展的基本流程（1）PDCA與結(jié)果導(dǎo)向（2）PDCA的邏輯與核心價(jià)值（3）中西方管理思維在管理實(shí)踐中的差異2．目標(biāo)計(jì)劃管理的含義（1）目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的一般定義（2）目標(biāo)管理的.. |
| DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：簽名游戲：人際九宮格；了解一個(gè)不一樣的同事一、火車跑得快，全靠車頭帶1，80分理論1）是否能學(xué)會(huì)？2）管理能力可以標(biāo)準(zhǔn)化3） 4重修煉領(lǐng)導(dǎo)力2，明確定位1）學(xué)會(huì)授權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)自己跑起來(lái)2）管理者三大角.. |
| 績(jī)效考核培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、績(jī)效管理體系的意義和重要性 1、績(jī)效管理與人力資源管理2、績(jī)效管理中的角色分工3、績(jī)效管理流程第二講、目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理構(gòu)成要素2、與傳統(tǒng)管理的比較案例分享：解讀一個(gè)《職位說(shuō)明書》3、目標(biāo)管理的.. |
| 卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：案例分析：該企業(yè)為何人才流失嚴(yán)重，績(jī)效問(wèn)題出在哪？1.績(jī)效管理概述1.1.績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系1.2.績(jī)效、績(jī)效考核、績(jī)效管理的含義1.3.績(jī)效認(rèn)識(shí)的誤區(qū)及作用1.4.績(jī)效導(dǎo)入的三大前提1... |
| 企業(yè)績(jī)效管理 |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：理論篇第一講：績(jī)效管理的概念本講內(nèi)容：案例引入：某單位績(jī)效考核的三種選擇一、什么是績(jī)效？1. 績(jī)效的概念2. 績(jī)效不等于結(jié)果3. 能力的概念4. 績(jī)效就是質(zhì)量5. 績(jī)效的概念 .. |
| 把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效—復(fù)盤實(shí)操基礎(chǔ) |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 主題 內(nèi)容 .. |
| 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——執(zhí)行力打造系列之２ |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理課程目標(biāo)：不是來(lái)聽傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，并找到突破方向和方法的！課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練.. |
| 成為高績(jī)效經(jīng)理人 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：從自我認(rèn)知到自我管理（管己）模塊一：化解工作壓力和科學(xué)管理情緒認(rèn)識(shí)工作中的壓力科學(xué)的管理情緒3法管理者面對(duì)壓力的3個(gè)對(duì)策從5個(gè)途徑成為高情商領(lǐng)導(dǎo).. |
| 卓越績(jī)效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是績(jī)效管理一、績(jī)效的三個(gè)層次二、績(jī)效管理與績(jī)效考核的異同三、績(jī)效管理與KPI四、績(jī)效管理的本質(zhì)第二部分：為什么要推行績(jī)效管理1、 目前企業(yè)推行績(jī)效管理的常見誤區(qū)2、 為什么要推行績(jī)效管理3、.. |
| 大責(zé)于天下，大愛致家園 |
| 主講老師：段茹國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：講座簡(jiǎn)介：本講座以激勵(lì)機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位、企業(yè)公司工作人員責(zé)任感、敬業(yè)心、忠誠(chéng)度為主要目標(biāo)。講座以詮釋個(gè)人、家庭中的“小責(zé)”與單位、企業(yè)個(gè)人崗位中的“大責(zé)”之間的內(nèi)在關(guān)系，引伸出只對(duì)國(guó).. |
| 打造共創(chuàng)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：趙曉霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)的概念，高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)游戲?qū)胄〗M討論一、團(tuán)隊(duì)定義1. 目標(biāo)1）人2）定位3）權(quán)限4）計(jì)劃2. 高效團(tuán)隊(duì)的特征：團(tuán)隊(duì)vs群體3. 團(tuán)隊(duì)面臨的難題4. 團(tuán)隊(duì)的階段1）組建期 .. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360度修煉
- 薪酬與績(jī)效管理
- 崗位管理與績(jī)效考核
- 流程管理與績(jī)效考核
- 戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核
- 薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核
- 咨詢式績(jī)效管理
- 目標(biāo)管理績(jī)效考核
- 卓越績(jī)效管理
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
