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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)關(guān)鍵人才選育用留與績效改善 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)關(guān)鍵崗位梳理1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人才策略2、企業(yè)盈利能力向質(zhì)量傾斜3、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系4、崗位設(shè)置需遵循的原則5、工作分析的內(nèi)容（1）崗位目標(biāo)與部門職責(zé)（2）崗位設(shè)置依據(jù)（3）崗位.. |
| 績效管理的落地及推進(jìn) |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：洞察企業(yè)績效管理的本質(zhì)一、什么是績效管理1. 什么才是真正的績效管理2. 績效管理四個(gè)流程3. 績效考核和績效管理的對比4. 績效管理是企業(yè)管理的本質(zhì)二、如何做好績效管理1. 績效管理對企業(yè)、主管、基.. |
| 目標(biāo)與績效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇：績效管理第一講：引子1、績效管理的新問題2、研究思路和分析框架3、這項(xiàng)研究的意義4、創(chuàng)新與不足之處第二講：什么是績效管理中的目標(biāo)設(shè)定一、目標(biāo)設(shè)定的5個(gè)行動(dòng)步驟1、準(zhǔn)備工作組織的績效目標(biāo)從哪里來.. |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代戰(zhàn)略績效管理1.1績效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主要思想。1.2績效管理是一套完整的管理體系。1.3績效管理的五大板塊（承接戰(zhàn)略/追求量化/有效激勵(lì)/閉環(huán)溝通/持續(xù)改善）。1.4沙盤演練：如何構(gòu)建什么樣的戰(zhàn)略目.. |
| 員工績效管理實(shí)務(wù) （半天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：當(dāng)前提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢構(gòu)建員工的職業(yè).. |
| 業(yè)績革命——高效績效管理 |
| 主講老師：梁若冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：為什么說“績效主義”毀了索尼？第一講：導(dǎo)——績效管理邏輯和意義一、績效管理的四大意義1. 壓力傳遞—好的機(jī)器每一個(gè)螺絲釘都受力2. 強(qiáng)化責(zé)任—.. |
| 2020年度經(jīng)營計(jì)劃制定與績效考核 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、年度經(jīng)營計(jì)劃制定常見的問題1、計(jì)劃趕不上變化，干脆就不要計(jì)劃2、缺乏有序組織年度計(jì)劃制定的科學(xué)流程3、缺乏科學(xué)系統(tǒng)的年度目標(biāo)分解方法4、年度計(jì)劃與年度工作、年度預(yù)算脫鉤5、年度計(jì)劃制定缺乏科學(xué)、量化的系統(tǒng)方法.. |
| 如何做好績效輔導(dǎo)與績效面談 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 內(nèi)容第一章課程導(dǎo)入 •現(xiàn)象分析：績效管理為何成了一種形式?•為何要做績效輔導(dǎo)•為何要做績效面談•部門管理者在績效輔導(dǎo)與面談中的角色認(rèn)知第二章績效輔導(dǎo) •.. |
| 直線干部績效管理與績效輔導(dǎo)能力提升 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效目標(biāo)及其制定與方法工作量化；關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理；績效目標(biāo)制定的工具；適當(dāng)目標(biāo)與績效；第二部分：績效管理中提高員工績效主要方法.. |
| 企業(yè)中層績效管理與職業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效目標(biāo)的制定與方法工作量化關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理KPI的確定適當(dāng)目標(biāo)與績效第二部分：績效考核與薪酬建立組織績效考核.. |
| 國企央企工資與績效體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析公司與員工是什么關(guān)系？應(yīng)該是什么關(guān)系公司給員工的工資本質(zhì)上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據(jù)是什么公司給員工工資都要考慮.. |
| 贏在薪酬-績效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵(lì)體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)4、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資.. |
| 達(dá)成高績效管理的目標(biāo)管理四步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概要一、績效管理內(nèi)涵1. 什么是績效2. 績效管理PDCA3. 績效管理的本質(zhì)是目標(biāo)管理二、績效管理實(shí)施要點(diǎn)1. 目標(biāo)鏈縱向一致性，橫向?qū)R2. 員工參與式管理3. 實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)與上升.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下藥業(yè)連鎖門店業(yè)績提升密碼 |
| 主講老師：王山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：營銷篇——賣場活性化線下顧客是先選門店再選商品，門店的定位很重要，顧客70%的購買決定是在賣場作出的。店鋪營銷就是要運(yùn)用店鋪的設(shè)計(jì)，陳列，促銷氣氛的營造，讓顧客的視覺，聽覺，味覺，嗅覺，觸覺得到滿足，線上門店.. |
| 三招教你玩轉(zhuǎn)績效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：這樣看待績效管理才正確常見的績效管理誤區(qū)績效管理在HR管理中的定位第一招：績效目標(biāo)的設(shè)定與分解層級式績效目標(biāo)設(shè)定的邏輯基.. |
| 如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)察技能提升 |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)察一、如何制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1. 衛(wèi)生定義2. 認(rèn)識衛(wèi)生工具3. 如何做好相關(guān)清潔4. 如何制作衛(wèi)生工具稽核表5. 如何制作衛(wèi)生工具監(jiān)察表6. 如何制定打分標(biāo)準(zhǔn)7. 日常細(xì)部清潔.. |
| 有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、我們的行業(yè)與本次課程特色1、這是一門什么樣的課程2、因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)3、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年4、房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來5、房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項(xiàng)能力二、房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激.. |
| 績效導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì) |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務(wù)二、組織設(shè)計(jì)的涵義與原則三、組織設(shè)計(jì)的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現(xiàn)形式職能部門化 .. |
| OKR與績效管理 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：OKR與績效管理課程介紹： 績效管理是一個(gè)過程管理，從設(shè)定OKR關(guān)鍵目標(biāo)設(shè)定開始，只有做好績效管理的計(jì)劃、實(shí)施、考核和反饋的全過程，才能確保完成績效目標(biāo)，其中績效反饋又伴隨著績效管理的實(shí)施過程。績效的考核，即評估又要遵循嚴(yán)格.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)人均效能提升下的組織管控體系設(shè)計(jì)及崗位管理 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、解讀人均效能1、人均效能的定義及常見指標(biāo)2、房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標(biāo)1）房地產(chǎn)企業(yè)重視人均效能的意義和背景2）房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標(biāo)背后的意義3、提升人均效能的關(guān)鍵——戰(zhàn)略及組織調(diào)整.. |
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