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- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 火電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 2天 蔣華軍 廣州
- 核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 2天 蔣華軍 廣州
- 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 2天 蔣華軍 廣州
- “數(shù)字化轉(zhuǎn)型” ——數(shù)字化時(shí)代的組織與人才管理 2天 張劍 深圳
- 中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議及其投資機(jī)遇分析 2天 曲融
- 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 2天 蔣華軍 廣州
- “人才戰(zhàn)略” ——組織變革與人才發(fā)展 2天 張劍 深圳
- 奪寶奇兵——跨部門溝通與績(jī)效提升課程 2天 蔣華軍 廣州
- 丟失的金礦 2天 蔣華軍 廣州
- “人才戰(zhàn)略” ——組織變革與人才發(fā)展 2天 張劍 深圳
- 政府政策解讀及其投資機(jī)遇分析 1天 曲融
- “人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 2天 張劍 深圳
- 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀及其產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 1天 曲融
- “人才地圖” ——人才盤點(diǎn)與九宮格應(yīng)用 2天 張劍 深圳
- “非HR經(jīng)理的HR管理” ——讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成為人才管理專家 2天 張劍 深圳
- “HR業(yè)務(wù)伙伴” ——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同 2天 張劍 深圳
- “業(yè)務(wù)思維 結(jié)果導(dǎo)向” ——HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓(xùn)練 2天 張劍 深圳
- “HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維 2天 張劍 深圳
- “制度的力量” ——5+1制度設(shè)計(jì)與編寫(xiě)技巧 2天 張劍 深圳
- “結(jié)構(gòu)化思維” ——邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2天 張劍 深圳
- “妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫(xiě)作 2天 張劍 深圳
- 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊 2天 張樂(lè)之 鄭州
- 績(jī)效突破教練 1天 張樂(lè)之 鄭州
- 高效能管理者 2天 張樂(lè)之 鄭州
- 因勢(shì)利導(dǎo)的任務(wù)分配與非權(quán)力影響力 2天 張樂(lè)之 鄭州
- 博弈論和管理智慧 2天 蔣文華 杭州
- 與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展 2天 張樂(lè)之 鄭州
- 雙碳戰(zhàn)略解讀及其產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 1天 曲融
- 團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練 2天 張樂(lè)之 鄭州
- 金融科技賦能下的未來(lái)銀行 1天 堅(jiān)鵬 北京
- 團(tuán)隊(duì)高績(jī)效動(dòng)力對(duì)話 2天 張樂(lè)之 鄭州
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策解讀及其產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 1天 曲融
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的人才培訓(xùn)管理體系 ——以推 2天 堅(jiān)鵬 北京
- 銀行數(shù)字化營(yíng)銷 2天 堅(jiān)鵬 北京
- BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 ——以BLM模型為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 2天 堅(jiān)鵬 北京
- 兩會(huì)政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 1天 曲融
- 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)推進(jìn)、評(píng)價(jià)與改進(jìn) ——以推動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 1天 堅(jiān)鵬 北京
- 團(tuán)隊(duì)發(fā)展教練 2天 張樂(lè)之 鄭州
- 平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例—橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究 1天 堅(jiān)鵬 北京
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