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主講：馬曉峰 講數(shù)：6DVD
01 采購(gòu)腐敗屢禁不絕，如何杜絕采購(gòu)黑洞? 02 怎樣摸清供應(yīng)商底價(jià)? 03 怎樣與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商砍價(jià)? 04 供應(yīng)商形成價(jià)格聯(lián)盟，如何沖破? 05 報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商一定是好供應(yīng)商嗎? 06 如何選擇性價(jià)比最優(yōu)的供應(yīng)商? 07 如何防范供應(yīng)商關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子? 08 在供應(yīng)商管理上是否該“喜新厭舊”?..
價(jià)格：580元
主講：馬曉峰 講數(shù)：8DVD
采購(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 一、作到“采”與“購(gòu)”分開(kāi) 擴(kuò)大備份供應(yīng)商的數(shù)量 提高議價(jià)和數(shù)據(jù)分析能力 為不同類型的供應(yīng)商合理分配訂單量 二、考核——采購(gòu)人員必須邁過(guò)的門檻 有效避免讓步接收 SQE駐廠嚴(yán)控供應(yīng)商質(zhì)量 最好的考核需要其他部門的配合 采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 一、價(jià)格分析體系的打造 設(shè)置簡(jiǎn)單、有效、可..
價(jià)格：980元
主講：馬曉峰 講數(shù)：2DVD
一、供應(yīng)商的分類與管理 供應(yīng)商分類方法——SWOT分析 供應(yīng)商評(píng)估要及時(shí)更新并量化 不同類型供應(yīng)商的應(yīng)對(duì)策略 二、供應(yīng)商檔案的建立與管理 供應(yīng)商檔案包括的評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估供應(yīng)商的規(guī)范流程 審核供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)組成..
價(jià)格：198元
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