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蔣小華:向上溝通常犯的4個(gè)錯(cuò)誤

蔣小華:向上溝通常犯的4個(gè)錯(cuò)誤

在職場(chǎng)當(dāng)中我聽(tīng)到很多人這樣說(shuō),“領(lǐng)導(dǎo)怎么這么不公平,為什么提拔他不提拔我呢?”還有“我們的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很暴躁,每次匯報(bào)工作我才說(shuō)兩句,他就沒(méi)耐心了,你看我昨天花三天時(shí)間做完的ppt,他三分鐘就給我斃了。&..

類別:前瞻思想

2022/2/24 15:47:11 閱讀(1478)

卓越的執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”33

卓越的執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”33..

“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越的執(zhí)行力 部門: 客服部 姓名:張本軍 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..

類別:知行合一

2022/2/24 10:58:12 閱讀(860)

如何成為一名優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”32

如何成為一名優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”32..

“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題:如何成為一名優(yōu)秀的骨干部門: 營(yíng)銷部 姓名: L** 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..

類別:知行合一

2022/2/24 10:57:21 閱讀(834)

2021年學(xué)習(xí)記錄表-如何成為骨干員工

2021年學(xué)習(xí)記錄表-如何成為骨干員工..

互助學(xué)習(xí)記錄表 組別: 第八組 互助成員:L** S** 記錄人:S** 記錄時(shí)間:10月28日 一、交流主題: “如何成為骨干、高效時(shí)間管理、卓越執(zhí)行力”知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)復(fù)盤 二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤:..

類別:知行合一

2022/2/24 10:54:29 閱讀(891)

2021年學(xué)習(xí)記錄表-如何做好時(shí)間管理

2021年學(xué)習(xí)記錄表-如何做好時(shí)間管理..

互助學(xué)習(xí)記錄表 組別:第八組戰(zhàn)狼組 互助成員:D*、H**記錄人:D*記錄時(shí)間:2021.10.30 一、交流主題: 時(shí)間管理 二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤: 1、為什么時(shí)間總是不夠用 2、深入探討并理解:重要且緊急的事、重要不..

類別:知行合一

2022/2/24 10:52:50 閱讀(1064)

2021年學(xué)習(xí)記錄表-如何提高執(zhí)行力

2021年學(xué)習(xí)記錄表-如何提高執(zhí)行力..

互助學(xué)習(xí)記錄表 組別:第三組/第四組 互助成員:X*、Z** 記錄人:Z** 記錄時(shí)間:2021.10.25 一、交流主題: 如何提高執(zhí)行力 二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤: 執(zhí)行=理解目的+主觀能動(dòng)+結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),執(zhí)行..

類別:知行合一

2022/2/24 10:46:59 閱讀(890)

企業(yè)訓(xùn)前案例整理36

企業(yè)訓(xùn)前案例整理36

攻堅(jiān)困難,曾效提速案例分享 案例背景 以2021年9月6日近期完成的某房產(chǎn)預(yù)售證為案例,分析總結(jié)下如何遇到困難問(wèn)題迎刃而上,并保持增效提速的概念保障預(yù)售證的順利完成。首先遇到問(wèn)題冷靜思考,針對(duì)存在的問(wèn)題分析企業(yè)的困難,擬定申請(qǐng)及..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2022/2/24 9:55:23 閱讀(829)

企業(yè)訓(xùn)前案例整理35

企業(yè)訓(xùn)前案例整理35

案例背景 背景:因8月為招聘淡季,為尋求突破,利用新安人才網(wǎng)“微專場(chǎng)”招聘形式,通過(guò)限制條件,定向精準(zhǔn)搜索,充分挖掘新安人才網(wǎng)簡(jiǎn)歷庫(kù)資源。 具體操作:讓新安人才網(wǎng)按照我們的招聘要求在他們簡(jiǎn)歷庫(kù)搜..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2022/2/24 9:44:16 閱讀(691)

企業(yè)訓(xùn)前案例整理34

企業(yè)訓(xùn)前案例整理34

問(wèn)題、對(duì)策 存在的問(wèn)題: 城市之光A地塊總包所有濕作業(yè)計(jì)劃7月底..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2022/2/24 9:25:41 閱讀(682)

蔣小華: 如何反饋使別人樂(lè)意接受?

蔣小華: 如何反饋使別人樂(lè)意接受?..

這里首先和各位分享三個(gè)基本原則:第一個(gè)赫洛克效應(yīng)。赫洛克是位心理學(xué)家,他曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)試驗(yàn):ABCD 四個(gè)組分別做同樣一件事情,A組做完以后給予表?yè)P(yáng);B組做完以后給予批評(píng);C組不表?yè)P(yáng)不批評(píng),但是C組可以知道A組跟B組被表?yè)P(yáng)或批評(píng)了;而D組..

類別:前瞻思想

2022/2/24 8:26:43 閱讀(1399)

企業(yè)訓(xùn)前案例整理33

企業(yè)訓(xùn)前案例整理33

案例背景 去年7月初,集團(tuán)推出某開(kāi)票系統(tǒng)上線,面臨著房產(chǎn)四個(gè)在售項(xiàng)目所有客戶信息數(shù)據(jù)核對(duì)以及款項(xiàng)引入并在一星期內(nèi)完成,這基本是不可能完成的任務(wù),我克服自己去完成。我在核對(duì)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了置業(yè)顧問(wèn)在錄入客戶信息的準(zhǔn)確度不高,對(duì)系統(tǒng)的..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2022/2/23 10:07:54 閱讀(706)

企業(yè)訓(xùn)前案例整理32

企業(yè)訓(xùn)前案例整理32

工作案例 一、案例分享 (一)、某房產(chǎn)項(xiàng)目陽(yáng)臺(tái)翻邊的泛水坡 ..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2022/2/23 10:03:53 閱讀(675)

企業(yè)訓(xùn)前案例整理31

企業(yè)訓(xùn)前案例整理31

案例分享 案例背景 今年年后,某房產(chǎn)項(xiàng)目急需入市,銷售展示區(qū)及大區(qū)景觀圖配合時(shí)間緊,任務(wù)重。 抗性因素 因某房產(chǎn)項(xiàng)目是目前在建的最大項(xiàng)目,三個(gè)地塊共占地30萬(wàn)方,且需兩月內(nèi)將30萬(wàn)方大區(qū)景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容及4.5萬(wàn)方的銷售..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2022/2/23 9:49:14 閱讀(688)
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