如何做一名優(yōu)秀的主管
人是企業(yè)之本，是企業(yè)成功之關鍵，然而對企業(yè)經營管理起關鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓練下屬如何做好本職工作，增長才干，使工作不斷改進。那么，作為一名主管應該具備什么樣..
工作方法是決定效率的重要因素
工作方法是決定效率的重要因素，運用正確的工作方法往往能夠事半功倍，讓你比別人更快一步。工欲善其事，必先利其器，推薦5個卓越的工作方法，完美掌控工作日！ 工作方法1：先做事，再查電子郵件。 《千萬不要在早上查看Email》一書的作..
《中層管理技能提升》山東家庭號商貿有限公司內訓圓滿完成..
7月28-29日，蔣小華老師在山東家庭號商貿有限公司誠邀下，在山東德州舉辦了一期《中層管理技能提升》的培訓。 本課程針對企業(yè)中高層管理人員展開培訓，共計150人。為了提高企業(yè)中層管理人員的技能，為了增強團隊的協(xié)作能力，蔣小華老師從..
企業(yè)面對淡旺季營銷的心態(tài)問題
幾乎90%以上的企業(yè)都曾經面臨著淡旺季營銷不均衡的問題，這一問題也成為困擾企業(yè)管理和市場營銷的重要課題之一，很多企業(yè)甚至被淡旺季市場問題折磨得死去活來。做為營銷策劃咨詢機構，每年要接觸上百家企業(yè)，為數(shù)十家企業(yè)做咨詢服務，都無法回避淡旺季..
“以心換心”得員工的忠誠
好多老板經常抱怨員工對企業(yè)不忠誠，卻很少去想想員工為什么不忠誠，因為忠誠從來都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。如果一個企業(yè)里員工表現(xiàn)得不忠誠，首先最應該反思的是老板，老板要從內心深刻檢討自己，剖析自己是否給員工一個忠誠..
快樂是人性之道，營銷是成就之術
人活著是為什么？答案是多樣的，也可以說是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂，怎么理解快樂、這是學問！不同的人就有不同的理解？達成目的是快樂！經歷過程也快樂，平衡需要是快樂！分解開來更是寓意深刻！..
品牌文化與企業(yè)文化的不同之處
一般來說，企業(yè)在發(fā)展過程中都要經歷自發(fā)建設階段和自覺建設階段。所謂自發(fā)階段就是企業(yè)在生存壓力下的一種本能的經營運作，那時候企業(yè)只有簡單的贏利目的，而企業(yè)價值、理念、精神都模糊不清，甚至連規(guī)章制度都是支離破碎的。換句話說，在自發(fā)階段只明白..
《有效溝通與協(xié)作》常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行內訓圓滿完成..
7月26日，蔣小華老師在常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行的邀約下，舉辦了《有效溝通與協(xié)作》的培訓。 本課程針對柜面、客戶經理、管理者和客戶經理展開培訓，客戶經理占總人數(shù)一半。共計80人。 為了加強團隊之間的溝通與協(xié)作，提升整個團隊的效率，蔣老師從..
企業(yè)文化建設的三大紀律
文化的優(yōu)劣，體現(xiàn)在對過程的支撐作用大小，引導方向的正誤，評價標準的高低上。過程是主軸，文化是圍繞主軸而發(fā)揮作用的。優(yōu)秀的文化為過程提供強大的精神支撐力量，引導過程朝著正確的方向前進，并對過程進展作出及時正確合理的評價，以便繼續(xù)支持或糾正..
強執(zhí)行力領導者所具備的七大特質
執(zhí)行的前提條件是什么？服從。聽起來簡單，做起來就難了。 服從-尤其是真心服從，必須是在一個人的內心深處佩服你，敬仰你，但這卻是人世間最難的事。 想讓一個人討厭你，一句話就足夠了；但要讓一個人佩服你，敬仰你，卻要做許許多多讓人佩服你、..
