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職業(yè)化讓員工自我管理“撥云見日”..
管理的精髓在于讓全員自發(fā)地完善自己，進(jìn)行良好的自我管理，提升自己的工作效率。而如何實(shí)現(xiàn)全員自發(fā)自覺地進(jìn)行自我管理不是一件易事。而專業(yè)、職業(yè)的工作狀態(tài)能對全員進(jìn)行好的激勵(lì)作用。要求每一個(gè)基層員工都將崗位職責(zé)專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己..
《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第二期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月19日上午 培訓(xùn)企業(yè)：鄒城衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程：《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第二期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 課程背景： 對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生。..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第四期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月18日 培訓(xùn)企業(yè)：烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程：《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第四期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴陽 課程背景： 本課程通過學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效..
《企業(yè)高端人才選育用留》-山東青州組織部內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月14日 培訓(xùn)企業(yè)：山東青州組織部 培訓(xùn)課程：《企業(yè)高端人才選育用留》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 課程背景： 人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人才戰(zhàn)爭的時(shí)代已到來，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第三期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月17日 培訓(xùn)企業(yè)：烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程：《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第三期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴陽 課程背景： 本課程通過學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效..
企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為“輔車相依”
企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為魚水，同時(shí)彼此間更是相互依存的。近幾年來，很多企業(yè)也非常重視基層員工培訓(xùn)，這也表明企業(yè)對員工的重視度日漸增加。據(jù)一項(xiàng)職場調(diào)查顯示，如今外企80％“跳槽”者是主動辭職、另謀高就的，只有20％的人屬..
讓銷售業(yè)績翻番的五種習(xí)慣
好的開端就相當(dāng)于你已經(jīng)成功了一半，因此好的習(xí)慣往往能讓你的工作事半功倍，量變最終會引起質(zhì)變。我們在日常工作中，如果能堅(jiān)持不懈地讓自己的行為合乎規(guī)范，必定會由此為我們的成長帶來一定的幫助。銷售人員的工作其實(shí)也是一個(gè)積累的過程，只有擁有了自..
社交禮儀不可或缺的三大“內(nèi)功”心法..
修養(yǎng)是一個(gè)人德行的直觀體現(xiàn)，在待人接物中所表現(xiàn)出來的內(nèi)在涵養(yǎng)往往讓對方身心倍感愉悅。因此，對方也會對頗具修養(yǎng)的人非常認(rèn)可。所以職場中，我們需要不斷提升自己各方面的修養(yǎng)。這不僅對自己不無裨益，更對工作有利無害。尤其對于銷售人員來說，日常工..
導(dǎo)購銷售需進(jìn)行的四種培訓(xùn)
導(dǎo)購是銷售的直觀表現(xiàn)，這一團(tuán)體的綜合素養(yǎng)直接決定消費(fèi)者對企業(yè)和產(chǎn)品的印象。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入賣場，首先接觸的就是導(dǎo)購人員。因此，企業(yè)不能對新招收的導(dǎo)購人員放任不管，建設(shè)好這一團(tuán)隊(duì)，對銷售這一活動是不無裨益的。以下，我們簡要概括對于新進(jìn)導(dǎo)購人員..
五大誤區(qū)致使銷售不利
銷售環(huán)節(jié)一般說來，都是環(huán)環(huán)相扣的，每一步都要落實(shí)到具體，不能隨意敷衍。銷售人員在與客戶交流的時(shí)候，更要注意一些溝通細(xì)節(jié)。如何交流才能讓客戶認(rèn)可和接受？誠然不是一件容易的事情。那么如何做，才能規(guī)避銷售中遇到的不利因素？ 1、不要忘記..
職場人員站姿禮儀要領(lǐng)
很多企業(yè)都重視員工的禮儀培訓(xùn)，因?yàn)槿珕T形象展現(xiàn)的不僅僅是個(gè)人，也代表著企業(yè)形象。而儀態(tài)在禮儀中十分重要，它指人們在交際活動中的舉止所表現(xiàn)出的姿態(tài)和風(fēng)度。最受顧客歡迎的服務(wù)人員不是長得最漂亮的人，而是儀態(tài)最佳的人。因此，要求每個(gè)員工都要站..
銷售人員要將消費(fèi)者作為“風(fēng)向標(biāo)”..
顧客是上帝，但這個(gè)上帝的脾氣秉性卻不好拿捏。銷售這一職業(yè)向來是背負(fù)著極大壓力和競爭力，但要想做好銷售工作，首當(dāng)其沖要解決的問題是怎樣去了解消費(fèi)者的需求和要求。因?yàn)樵阡N售活動中，買家即消費(fèi)者是決定這次銷售的成敗。因而，我們銷售人員要將重心..
抓住三要點(diǎn)為企業(yè)擴(kuò)大“人才庫”
“招兵買馬”歷來是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的第一步，但如何尋得最適合企業(yè)，對企業(yè)發(fā)展最有利的人才，卻不是那么容易。市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，導(dǎo)致中小企業(yè)數(shù)量急劇增加，這對于企業(yè)自身來說，不僅增加了生存壓力，在招收人員方面也面臨更強(qiáng)的..
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