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服務(wù)是企業(yè)生存的砝碼
企業(yè)靠什么生存?大多數(shù)銀行業(yè)的人會(huì)回答說(shuō)是“服務(wù)”,試想如果銀行沒有了服務(wù),那就不能稱之為銀行,而只能說(shuō)這是一棟建筑物。 如今是服務(wù)盛行的年代,顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)都存在同樣的問題,只..
品牌聯(lián)合:商戰(zhàn)技巧之四兩撥千斤
眾所周知,人的成長(zhǎng)需要時(shí)間的積淀和磨礪。當(dāng)一個(gè)新生品牌進(jìn)入市場(chǎng)之初,它必定處于腹背受敵的境地。一方面,沒有成熟企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑。另一方面,它自身還存在很多不足,需要不斷的完善。就像是一個(gè)初生的嬰兒,對(duì)于激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境沒有太..
淺析未來(lái)人力資源管理可持續(xù)發(fā)展的幾大趨勢(shì)..
人力資源如同地球的萬(wàn)有引力,成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的核心力量。人才是個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所定義、需要的人才不盡相同,但卻成為企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展中不可回避的問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是利益的競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)變成人才的..
解析沃爾瑪獨(dú)有的質(zhì)量管理智慧
提到質(zhì)量管理,相信大多人都會(huì)理解為:產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)格是否合乎規(guī)范?是否符合可測(cè)量的衡量指數(shù)范圍內(nèi)?并沒有意識(shí)到質(zhì)量其實(shí)可以有更廣闊的延伸空間。單獨(dú)分解開來(lái),質(zhì)就是滿足消費(fèi)者需求,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供其認(rèn)可的價(jià)值。因而,眾多企業(yè)制定了類目繁..
蘋果非神話:客戶服務(wù)延續(xù)企業(yè)生命力..
售后服務(wù)一直是消費(fèi)者矚目的話題,因?yàn)檫@牽扯到購(gòu)買商品后是否能得到后續(xù)服務(wù)保障。當(dāng)企業(yè)品牌成為眾人追逐的目標(biāo),甚至能讓消費(fèi)者成為信徒,就表明企業(yè)的產(chǎn)品是受人肯定和追捧的。另一方面,這對(duì)企業(yè)也是一個(gè)反面警示,因?yàn)椋蟊妼?duì)你的期待值越高,你所..
優(yōu)秀項(xiàng)目管理者贏在未雨綢繆
避免意外情況發(fā)生的途徑不是臨渴掘井,而是防患于未然。時(shí)刻保持前瞻性,才能及時(shí)洞察出事情可能出現(xiàn)的情況和下一步趨勢(shì)。如果沒有未雨綢繆的遠(yuǎn)慮,就必有突發(fā)性的近憂。這樣的理論也是同樣適用于項(xiàng)目管理。而這樣的意識(shí)更是一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)隊(duì)人必須具備的素養(yǎng)..
《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》-重慶醫(yī)藥高等??茖W(xué)校培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:3月31日 培訓(xùn)企業(yè):重慶醫(yī)藥高等專科學(xué)校 培訓(xùn)課程:《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 蔣老師《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》第二期課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 此次講課針..
《責(zé)任勝于能力》—杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:3月30號(hào) 培訓(xùn)企業(yè):杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 培訓(xùn)課程:《責(zé)任勝于能力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 蔣小華老師《責(zé)任勝于能力》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程背景】 “責(zé)任&rdq..
企業(yè)人力資源管理不容忽視
在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體系之下,人才流動(dòng)成為通信企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵性問題之一。企業(yè)如何去吸引、吸納以及留住高素質(zhì)創(chuàng)新人才已經(jīng)成為了企業(yè)人力資源管理的重要問題及企業(yè)文化的核心內(nèi)容。因此,加強(qiáng)通信人力資源管理就顯得尤為重要。為此,小編整理了一些..
銷售團(tuán)隊(duì)如何獲取成功之“匙”?
不論是怎樣的團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是核心人物,他們引領(lǐng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體方向,并且對(duì)團(tuán)隊(duì)成員中的相互協(xié)作有帶動(dòng)和指導(dǎo)作用。這也是決定團(tuán)隊(duì)能否達(dá)到高效率的關(guān)鍵所在。只有團(tuán)結(jié)且合作無(wú)間,擁有明確目標(biāo)和高效執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì)才能為企業(yè)帶來(lái)..
微信營(yíng)銷,強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲
導(dǎo)讀:2012年第四季度,強(qiáng)關(guān)系的微信推出,短短一個(gè)季度,就快速實(shí)現(xiàn)過億的用戶使用了微信,同時(shí),微信也推出了專業(yè)服務(wù)企業(yè)的平臺(tái),就是微信公眾平臺(tái),短短幾個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)很多企業(yè)通過微信渠道品嘗到甜頭,并建立用戶CRM精準(zhǔn)營(yíng)銷管理,有了更好..
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是大勢(shì)所趨
網(wǎng)站策劃與建設(shè)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益明顯。許多成功的網(wǎng)站平臺(tái)都具有一個(gè)相同特點(diǎn)——網(wǎng)站策劃思路清晰合理,界面友好,電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)銷作用強(qiáng);因此專業(yè)的網(wǎng)站策劃是未來(lái)網(wǎng)站成..
品牌營(yíng)銷王后:維多利亞的秘密
帶有獨(dú)特魅力的品牌能讓眾人為之瘋狂,因而也就輕而易舉的吸引人群的視線。塑造出這樣的品牌,難度是不言而喻的。尤其是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)力激勵(lì)的大環(huán)境下,想要在品牌戰(zhàn)中摘得桂冠,勢(shì)必要有獨(dú)一無(wú)二的營(yíng)銷方式。在這方面,美國(guó)內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密可以算是..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置