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言緩者貴、性柔者富、德高者旺

言緩者貴、性柔者富、德高者旺在這個(gè)喧囂的世界里，人們往往追求快速、直接和表面的成功。但真正的智慧，卻隱藏在那些看似平淡無(wú)奇、實(shí)則深邃如海的言行之中。古人云：“言緩者貴，性柔者富，德高者旺。”這三句話(huà)，雖簡(jiǎn)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/4/1 14:48:53 閱讀（606）

管理五事：定目標(biāo)、扛事兒、抓過(guò)程、必反饋、守底線(xiàn)..

管理五事：定目標(biāo)、扛事兒、抓過(guò)程、必反饋、守底線(xiàn) 你是否曾思考過(guò)，管理的本質(zhì)究竟是什么？為何有些團(tuán)隊(duì)在優(yōu)秀的管理下能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而有些團(tuán)隊(duì)則因管理不善而陷入混亂？答案或許就隱藏在管理的五大核心要素之中：定目標(biāo)、扛事兒、抓過(guò)程、必反..

類(lèi)別：綜合管理

2024/4/1 14:48:36 閱讀（669）

管人要穩(wěn)，管事要準(zhǔn)，管心要狠管人、管事，作為管理的兩大核心，直接關(guān)系到組織的穩(wěn)定與發(fā)展。管人要穩(wěn)，是因?yàn)槿说囊蛩厥瞧髽I(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵且最不穩(wěn)定的因素；管事要準(zhǔn)，則是因?yàn)樵趶?fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，準(zhǔn)確把握事物的本質(zhì)和規(guī)律，是企業(yè)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/4/1 14:48:04 閱讀（530）

團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng)，就這6點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng)，就這6點(diǎn) 你是否經(jīng)常在工作中遇到這樣的人：他們總是能迅速完成任務(wù)，處理各種復(fù)雜情況游刃有余，仿佛一切難題在他們面前都不是問(wèn)題。你或許會(huì)想，這些人究竟是如何做到的呢？其實(shí)，工作能力強(qiáng)的人并非天生如此，他們之所以出色，..

類(lèi)別：綜合管理

2024/4/1 14:21:13 閱讀（664）

管理不懂溝通，累死也無(wú)功

管理不懂溝通，累死也無(wú)功你是否曾在職場(chǎng)中遭遇過(guò)這樣的困境：自己費(fèi)盡口舌，團(tuán)隊(duì)成員卻仍一臉茫然，不知所措？或者，你作為管理者，是否感到自己的指令總是無(wú)法得到有效的執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)效率始終提不上來(lái)？很多管理者之所以累，往往是因?yàn)槟?font face=Arial>..

類(lèi)別：綜合管理

2024/4/1 14:20:58 閱讀（634）

五大模型，讓你成為邏輯清晰的人

五大模型，讓你成為邏輯清晰的人你是否曾在表達(dá)觀(guān)點(diǎn)時(shí)感到混亂，無(wú)法清晰地傳達(dá)自己的想法？或是在與人交流時(shí)，難以說(shuō)服對(duì)方接受你的觀(guān)點(diǎn)？如果是，你需要懂得如何有邏輯地表達(dá)。一，邏輯的力量：一言以興邦，一言以喪邦邏輯如同骨架，支..

類(lèi)別：綜合管理

2024/4/1 9:00:30 閱讀（1074）

管理，就是控制事，釋放人

管理，就是控制事，釋放人在紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界中，管理似乎總是與一系列矛盾和困境相伴相生。我們時(shí)常聽(tīng)到這樣的疑問(wèn)：管理究竟是藝術(shù)還是科學(xué)？是應(yīng)該嚴(yán)格控制還是大膽放手？其實(shí)，這些看似對(duì)立的問(wèn)題背后，隱藏著一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的答案&mda..

類(lèi)別：綜合管理

2024/4/1 9:00:08 閱讀（518）

帶團(tuán)隊(duì)的五重境界

帶團(tuán)隊(duì)的五重境界你是否思考過(guò)，為何有些團(tuán)隊(duì)能夠在逆境中崛起，而有些團(tuán)隊(duì)則在順境中衰??？這背后的奧秘，往往與領(lǐng)導(dǎo)者的帶隊(duì)境界息息相關(guān)。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，每位領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)經(jīng)歷不同的境界。這些境界不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)軌跡，也反映了團(tuán)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/29 10:16:33 閱讀（523）

高手搞管理，狠抓4件事！

作為領(lǐng)導(dǎo)，你是不是覺(jué)得每天忙得不可開(kāi)交，但團(tuán)隊(duì)就是不見(jiàn)進(jìn)步？是不是覺(jué)得幫下屬干了很多事情，替他們承擔(dān)了很多責(zé)任，工作還是不能盡如人意？達(dá)不到想要的結(jié)果？很多領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，大事小事一把抓，最后自己累個(gè)半死，團(tuán)隊(duì)卻還是老樣子，甚至越..

類(lèi)別：知行合一

2024/3/29 10:16:32 閱讀（478）

用人如用將，育人如育子，留人如留心..

用人如用將，育人如育子，留人如留心一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，最核心的要素是什么？答案無(wú)疑是人。然而，有了人并不意味著一切順理成章，關(guān)鍵在于如何帶人。而帶人的核心又是什么呢？答案其實(shí)就隱藏在“用人、育人、留人”這..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/29 10:14:22 閱讀（710）

“見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”的萬(wàn)能公式..

“見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”的萬(wàn)能公式你是否曾在與人交流時(shí)感到無(wú)所適從，仿佛無(wú)論說(shuō)什么都難以引起對(duì)方的興趣？或是在不同的場(chǎng)合下，面對(duì)形形色色的人群，你是否曾因?yàn)檠哉Z(yǔ)不當(dāng)而陷入尷尬？其實(shí)，這并非你的錯(cuò)。人..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/29 10:13:15 閱讀（703）

管理不細(xì)，員工不器

管理不細(xì)，員工不器導(dǎo)語(yǔ)：?jiǎn)T工不成器，是管理之過(guò)還是員工之失？在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)的成功與否往往取決于管理的精細(xì)程度。然而，許多企業(yè)卻陷入了粗放管理的泥潭，導(dǎo)致員工潛力無(wú)法發(fā)揮，企業(yè)發(fā)展受阻。那么，粗放管理究竟有哪些罪狀？又..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/29 9:15:14 閱讀（670）

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)話(huà)，下屬才服氣

導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)話(huà)到底有多重要？又該如何說(shuō)才能讓下屬服氣呢？讓我們先從一個(gè)令人反思的案例開(kāi)始談起。李經(jīng)理是一家中型企業(yè)的項(xiàng)目部主管，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和出色的組織能力在公司內(nèi)部小有名氣。然而，在一次關(guān)鍵的項(xiàng)目會(huì)議上，李經(jīng)理的表..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/28 9:22:04 閱讀（735）