- 培訓動態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領導能力
- 管理技能
- 團隊賦能
- 商業(yè)領袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計劃
- 報告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責
- 作業(yè)標準
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險
- 交通運輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學術論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學習方法
- 培訓游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財務管理
- 綜合管理
領導眼中,靠譜的好員工,首先看這5點!..
如果讓你用一個詞來高度評價自己的下屬,你會用哪個詞呢? 前幾年,每當我問到這個問題,清一色的“能力強”、“有干勁”、“聰明”、“聽話”&h..
馬云回歸能拯救阿里嗎?
阿里這波人事震動,你看懂了嗎?看似浩大,卻是一個無奈的選擇,雖然能穩(wěn)住阿里的電商底盤,但很難扭轉(zhuǎn)下行的趨勢,天貓對京東,淘寶對拼多多,已表現(xiàn)出頹勢了。 阿里的電商份額從五年前的75%下降到45%,主要是被拼多多和抖音等短視頻電商蠶..
領導想做“好人”,只會坑了公司,害了自己。..
領導想做“好人”,只會坑了公司,害了自己。 辭退100個平庸的員工,不如辭掉一個平庸的管理者。 的確,在企業(yè)中領導者管理水平的高低,直接決定了企業(yè)的成敗。但現(xiàn)實情況卻是,我們經(jīng)常會碰到很多資質(zhì)一般的管理者..
最讓領導厭煩的5句話,你說過嗎?..
不難發(fā)現(xiàn),我們身邊有些人不太討喜,在溝通時他們總以自己的喜好來主導,不加考慮對方的感受,但在職場,跟領導相處時,一定要牢記領導永遠是領導,就算你跟領導的關系非常密切,說話也要注意分寸。 因為與領導建立信任是很難的,但要破壞信任卻非常容..
有事談事,沒事走人,杜絕正確的“廢話”!..
有事談事,沒事走人,杜絕正確的“廢話”! 今天來聊一個職場上溝通的話題——正確的“廢話”。這類“廢話”讓很多人深受其害,很多管理者深陷..
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。..
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。這是今年高考作文題目中的一篇,不得不說,這題目太應景,很順應天時。 縱觀國際形勢,美國處處打壓我們,特別是在芯片領域,這不但不得人心,還搬起石頭扎自己腳。比爾蓋茨,馬斯克,黃仁勛等美國科技巨頭都對此..
“食堂吃出老鼠頭”事件
“食堂吃出老鼠頭”事件還在持續(xù)發(fā)酵。原因是, 回應和曝光并不“對等”,到底是鴨脖還是鼠頭,目前給出的文字說明不具有說服力,缺乏直觀的圖片和視頻,其表現(xiàn)力遠超文字。 取信于輿論,不只是..
“痞子英雄”黃仁勛:塑造你的,其實是你的反面!..
“痞子英雄”黃仁勛:塑造你的,其實是你的反面! 當下科技界最炙手可熱的人物,當數(shù)英偉達的創(chuàng)始人黃仁勛。這個人值得學習。 01何許人也 AI時代的弄潮兒 他是美籍華人,出生于臺灣,祖籍浙江青田人。9歲那年和..
領導想要提拔你,從來看的不是努力,而是希望你有這4點!..
領導想要提拔你,從來看的不是努力,而是希望你有這4點! 勤勤懇懇工作,領導卻連你的名字都沒記住,努力認真搬磚,卻依然在基層崗位徘徊? 很多打工人努力工作,只為了尋求更大的發(fā)展空間,但結(jié)果卻不盡如人意。 為什么呢?今天我們來聊一聊這..
課后精選案例4
我目前所在的項目是銷售案場的物業(yè)管理,這里聚集了很多年輕人,大家都覺得我在這里站好我的崗,做好我的服務就一切OK了,等到樓盤結(jié)束,或者我不想干了,就離職,所以今年2月份剛剛接手銷售體驗區(qū)的我做的第一件事情就是開展員工座談。 我要讓這些..
優(yōu)選學員感想2
我目前所在的項目是偉星印湖灣,該項目雖地處肥西、但受高新區(qū)管轄,因是競品質(zhì)項目,車位配比高、多處為負二層,項目地塊不是凈地交付,前期拆遷問題復雜艱巨,且該項目地處柏堰湖腹地,水系發(fā)達、場地地質(zhì)條件很差,展示區(qū)及首開任務又是跨年,且含代建..
領航計劃學員課后心得2
What: 領導力管理案例 Who: 我與核心骨干王楓 When: 2022年 Where: 蕪湖偉星星悅廣場 Why: 項目需要提高王楓的工作效率和團隊合作精神 How: 我通過領導力管理方法來激發(fā)王楓的工作潛力和團隊合作精..
精選學院課后案例打卡3
What:通過賦能激發(fā)團隊人員潛力 Who: 我和項目土建組長汪永祥 When:2023年2月 Where:都薈花園項目辦公室 Why:為配合營銷工作,項目實景展示區(qū)需要加快呈現(xiàn); How:2023年2月份開年剛上班,為配合都..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
- 企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置