企業(yè)應(yīng)學(xué)劉邦凝聚人才之道!
導(dǎo)讀:劉邦出身低微,經(jīng)常講粗話,對儒生也不是很客氣,甚至把儒生的帽子當(dāng)尿壺,整個一地痞流氓。這樣的人,憑什么把那么多人才聚在一起呢?劉邦的聚才之道對企業(yè)管理的留才又有怎樣的啟發(fā)呢? 比如,張良這個人很有才氣,而且很有個性。當(dāng)年在&ld..
電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷:沒有理由不堅持..
在世界經(jīng)濟多極化、區(qū)域化、一體化和國際貿(mào)易自由化的今天,任何公司想在激烈競爭的市場中形成并保持其競爭優(yōu)勢,都不得不加入internet。截止1999年底上網(wǎng)人數(shù)已達890萬。隨著上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)上交易的急速增加,互聯(lián)網(wǎng)正在成為一個真正的全..
蘋果退貨致富士康陷代工質(zhì)量門
代工生產(chǎn)是全球資源整合下的新興的生產(chǎn)模式,也為合作企業(yè)帶來更多發(fā)展和利益。可以有效利用更多專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)為自身企業(yè)量身定制產(chǎn)品,會更加高效。但質(zhì)量更是這項合作領(lǐng)域的必要因素,因為牽扯到兩方,一旦涉及質(zhì)量問題,必將影響合作雙方。近日,蘋果..
農(nóng)夫怡寶舌戰(zhàn)升級 公堂相爭能否引真相?..
食品安全近些年來成為飽受爭議的話題,經(jīng)歷過三聚氰胺等一系列事件之后,公眾對于食品安全已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重的信任危機。 “人亦有言:進退維谷。”用來形容目前出現(xiàn)問題的食品行業(yè)很貼切。但是風(fēng)波并未平息,近期農(nóng)夫山泉又被爆出水..
銀行風(fēng)險管理的七個突破點
隨著我國金融體制改革的逐步深化和商業(yè)銀行股份制改造的穩(wěn)步推進,金融市場競爭不斷加劇,金融產(chǎn)品日新月異,與此同時,銀行在風(fēng)險管理上的問題也是層出不窮。 一、風(fēng)險管理理念不到位 具體體現(xiàn)在兩個方面:一是全面風(fēng)險管理的理念還不..
南方食品被爆原料質(zhì)量問題引軒然大波..
食品安全問題似乎成了目前社會焦點,近些年來此類問題層出不窮。公眾恐慌心理接連升溫。近日,南方食品又站在了這一問題的風(fēng)口浪尖上,被爆出其下屬生產(chǎn)子公司豆奶產(chǎn)品含有轉(zhuǎn)基因原料,由于產(chǎn)品涉及非轉(zhuǎn)基因大豆的安全性影射,南方食品質(zhì)量管理問題再度成..
競價比拼成網(wǎng)絡(luò)營銷全面爆發(fā)之勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善,電商之間的競爭愈演愈烈,網(wǎng)絡(luò)成了眾多商家一決勝負(fù)的新戰(zhàn)場。各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法都被運用在競爭中,對于消費者而言,最直觀的現(xiàn)象就是此起彼伏的價格之爭。去年雙十一狂歡節(jié)之時,天貓商城創(chuàng)了191億的驚人銷售額 。這一數(shù)字是..
十個細(xì)節(jié)講述你和團隊的故事
任何一個組織,無論大小都需要團隊合作,其中團隊合作的方式以及團隊管理的細(xì)節(jié)往往決定著最終的成果,只有高效的團隊合作才是企業(yè)真正需要的,正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)團隊管理也是同樣的道理。那么,什么樣的管理細(xì)節(jié)才是對企業(yè)團隊真正有益的呢? ..
完善企業(yè)管理三大攻略
導(dǎo)讀:提升企業(yè)管理能力,是幫助企業(yè)規(guī)范化的有效途徑。很多中小企業(yè)由于自身管理的問題,從而阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。對于企業(yè)管理者來說,需要完善如下幾個方面,來強化自身的企業(yè)管理能力。 一、完善企業(yè)的薪酬系統(tǒng) 加強中小企業(yè)薪酬系統(tǒng)..
讓網(wǎng)絡(luò)營銷適得其反的四大誤區(qū)
春秋末年,晉國卿士趙鞅是一個不肯荼毒生靈的慈善家,每逢新年,他將百姓進獻給他的斑鳩放生,然后重賞獻斑鳩的人。有人說他這樣做使更多的斑鳩遭到捕殺,勞民傷財。趙簡子認(rèn)為此話很有道理,下令禁止捕捉斑鳩與放生了。這則故事淺顯易懂且生動地告訴我們..
不可不知的企業(yè)管理四大基本原則
導(dǎo)讀:在實施企業(yè)管理工作時,企業(yè)需要對其基本原則有相應(yīng)的了解。實施好企業(yè)管理工作,對于企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用。從而對于企業(yè)管理人員來說,需要清晰的了解企業(yè)管理的基本原則有哪些,在遵循原則的基礎(chǔ)上對自身的企業(yè)進行有效的管理。 一..
如何規(guī)避電話營銷三大陷阱?
對于大多數(shù)電話銷售人員而言,如何獲得對方繼續(xù)和自己談話的興趣是最為關(guān)鍵的問題。這是促成交易的前提條件。但即便是贏得了談話契機,在具體溝通過程中,還是存在很多誤區(qū),導(dǎo)致銷售人員浪費了大量的精力,但仍然收效甚微。更嚴(yán)重的還存在負(fù)面影響。在具..
企業(yè)管理中行之有效的三大措施
導(dǎo)讀:在明確的經(jīng)濟市場中有多種企業(yè)管理措施,企業(yè)需要對其有深入的了解。 隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展起到了很關(guān)鍵的作用。當(dāng)企業(yè)面臨不同的環(huán)境時,需要選擇好企業(yè)管理方法。一般來說,企業(yè)管理中行之有效的方法有: ..
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