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中層管理培訓(xùn)心得打卡

一、主題：深度發(fā)問(wèn)，解決問(wèn)題實(shí)踐：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，約施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況，找到問(wèn)題的解決辦法。我：一期毛坯房陽(yáng)臺(tái)欄桿沒(méi)有安裝之前就將欄桿翻邊壓頂粉刷完成，導(dǎo)致欄桿安裝完成后出現(xiàn)翻邊壓頂粉刷不水平的問(wèn)題，以前項(xiàng)目都是..

類別：知行合一

2021/10/11 10:30:57 閱讀（990）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題：建立賦能團(tuán)隊(duì) 通過(guò)蔣老師的培訓(xùn)，使我受益良多，在工作中如何做到賦能至關(guān)重要，對(duì)于賦能團(tuán)隊(duì)的理解我有以下四個(gè)觀點(diǎn)。目前印江瀾四期即將加推，我會(huì)從以下幾個(gè)方面打造賦能團(tuán)隊(duì)。 1、激發(fā)員工潛能：在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工都有不同的優(yōu)勢(shì)，我..

類別：知行合一

2021/10/11 10:11:47 閱讀（816）

中層管理培訓(xùn)心得打卡

一、主題: 沖突管理實(shí)踐:在溝通確認(rèn)合作項(xiàng)目龍川花園面層統(tǒng)一做法過(guò)程中，雙方就其中部分做法存在異議產(chǎn)生沖突。為避免沖突，盡快確認(rèn)面層統(tǒng)一做法，我想到了老師課程講到的“TK模型”。分析沖突為良性沖突，都是為..

類別：知行合一

2021/10/9 9:11:45 閱讀（900）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題:有效輔導(dǎo)下屬開(kāi)展工作實(shí)踐：本周就2021年度兩查工作的開(kāi)展與品質(zhì)線負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論和交流，首先讓她獨(dú)立思考，編制了2021年度的兩查工作計(jì)劃，我看過(guò)她制定的計(jì)劃之后，與她進(jìn)行了詳細(xì)的交流和探討。首先我沒(méi)有直接指出計(jì)劃中我認(rèn)為..

類別：知行合一

2021/10/9 9:10:31 閱讀（804）

管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

主題：面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，如何推動(dòng)好工作？具體措施： 1、較真。目前合肥的項(xiàng)目都因?yàn)楦鞣N原因暫時(shí)還沒(méi)有開(kāi)盤，在推進(jìn)的過(guò)程中我必須要盯好各個(gè)部門，不要怕得罪人，要有釘子精神，從項(xiàng)目和公司的利益出發(fā)。 2、每周把主項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行反饋..

類別：知行合一

2021/10/9 9:01:51 閱讀（844）

溝通培訓(xùn)案例

【案例背景】 2021年4月3日，某小區(qū)室業(yè)主稱其在裝修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間頂棚下水管周圍存在滲水現(xiàn)象，因急于裝修，業(yè)主要求盡快予以處理。現(xiàn)場(chǎng)查看，判定問(wèn)題系我司施工原因造成，因滲水來(lái)自樓上，為徹底解決問(wèn)題，必須從樓上進(jìn)行維修。但..

類別：知行合一

2021/9/30 13:46:28 閱讀（907）

企業(yè)基層管理培訓(xùn)溝通案例分析

案例背景背景：因8月為招聘淡季，為尋求突破，利用人才網(wǎng)“微專場(chǎng)”招聘形式，通過(guò)限制條件，定向精準(zhǔn)搜索，充分挖掘新安人才網(wǎng)簡(jiǎn)歷庫(kù)資源。具體操作：讓人才網(wǎng)按照我們的招聘要求在他們簡(jiǎn)歷庫(kù)搜索聯(lián)系簡(jiǎn)歷，第一輪電話..

類別：知行合一

2021/9/30 13:31:52 閱讀（1001）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題：如何成為創(chuàng)新型人才通過(guò)蔣老師的培訓(xùn)，使我受益良多，對(duì)于創(chuàng)新型人才的理解更為深刻，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，而如何讓自己成為創(chuàng)新型人才尤為重要，應(yīng)從以下六個(gè)方面著手： 1、建立危機(jī)意識(shí)：不創(chuàng)新則死亡，越成功越改變！在工作中時(shí)刻..

類別：知行合一

2021/9/30 10:58:38 閱讀（760）

中層管理培訓(xùn)心得打卡

主題：加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提升工作效率實(shí)踐：近段時(shí)間業(yè)務(wù)線工作壓力較大，部分片區(qū)及項(xiàng)目均存在各種各樣的管理問(wèn)題使得現(xiàn)場(chǎng)具體業(yè)務(wù)工作推動(dòng)較慢，部分員工總是會(huì)出現(xiàn)工作付出很多但是卻沒(méi)有取得較高的工作質(zhì)量，這樣一來(lái)一方面既讓員工付出了很大的勞..

類別：知行合一

2021/9/30 10:30:10 閱讀（848）

企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄

一、主題：明確目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)賦能團(tuán)隊(duì) 實(shí)踐：針對(duì)業(yè)務(wù)線內(nèi)的檔案管理、回訪工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等工作存在的問(wèn)題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起梳理、討論：首先把存在的問(wèn)題、現(xiàn)象及后果客觀講明，擺事實(shí)、講道理，讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性和做好的..

類別：知行合一

2021/9/30 10:23:32 閱讀（915）

中層管理培訓(xùn)心得打卡

一、主題：向上溝通實(shí)踐：就合作項(xiàng)目的總包招標(biāo)出現(xiàn)的問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 我：領(lǐng)導(dǎo)，我們合作項(xiàng)目的總包招標(biāo)工作已經(jīng)進(jìn)行了第一輪約談，現(xiàn)在的結(jié)果是7家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)均超出了目標(biāo)成本，而且因?yàn)槲覀儾豢咸峁?biāo)底明細(xì)，合作方的招標(biāo)工作無(wú)法推進(jìn)。 ..

類別：知行合一

2021/9/29 10:33:25 閱讀（890）

管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

一、主題：決策工具的應(yīng)用實(shí)踐：門窗具備安裝前，精裝修單位未進(jìn)場(chǎng)，總包單位提供灰餅，后期精裝單位進(jìn)場(chǎng)廚房衛(wèi)生間貼磚存在誤差，針對(duì)這項(xiàng)工作，如何決策？　第一：了解公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式，存在兩種做法：①時(shí)間允許的情況下，精裝單位提前進(jìn)場(chǎng)提供灰餅，..

類別：知行合一

2021/9/29 9:59:22 閱讀（847）

管理培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)心得

一、主題：怎么擺脫很忙、很累？懂得授權(quán)實(shí)踐：作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主持項(xiàng)目工作，會(huì)議多，事情多，總被“忙”“累”占據(jù)了所有時(shí)間?！∩狭耸Y老師的課，學(xué)習(xí)了“有效授權(quán)” ，..

類別：知行合一

2021/9/29 9:56:43 閱讀（852）