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醫(yī)院中層管理培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

頭腦風暴：你是合格的中層領導者嗎？領導者和管理者的區(qū)別？ 中層管理培訓（一）：醫(yī)院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不..

酒店管理培訓_打造中層管理團隊

主講老師：崔翔 課程時長：2 天

主題安排課程內容 中層管理培訓（一）： 管理理念和意識的提升課前熱身： 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論： 管理五大要素中，您認為哪一個..

如何當好商業(yè)銀行分支行會計主管

主講老師：肖老師 課程時長：2 天

導言 第一部分 分支行會計主管 一、商業(yè)銀行分支行會計主管 （一）目標任務 （二）風險管理 （三）工作職責 （四）研控問題 實務案例解析1 水中望月，霧里看花。 二、商業(yè)銀行基層分支行..

企業(yè)中層管理者技能培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業(yè)務到做管理 ²實現(xiàn)方式上，從野牛型到雁群型 &..

家電企業(yè)培訓_高績效的中層管理

主講老師：劉武 課程時長：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經理 ..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..

房地產企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺

主講老師： 課程時長：2 天

議題一： 房地產企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢  現(xiàn)代房地產經營觀念發(fā)展歷程  房地產企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場競爭為房地產企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn) ɧ..

中層管理者責任感培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業(yè)的成敗 故..

服裝企業(yè)培訓_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項修煉

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者最主要的任務是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓（二）： 我們的目標是什么？——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標..

醫(yī)院科室管理培訓

主講老師：饒宇 課程時長：2 天

一、科主任的角色認知1.我是誰2.我要去哪里3.我應該怎么去4.我的參考路線是什么二、科主任的地位與作用l醫(yī)院工作總協(xié)調l科室建設總指揮l科室管理總管家l醫(yī)教研的帶頭人l醫(yī)療質..

管理培訓：教練式溝通

主講老師：賈洪杰 課程時長：2 天

【目錄】第一章 管理溝通的基本原理 1. 常規(guī)溝通原理 2. 自我溝通原理 3. 教練式溝通原理 第二章 教練式溝通基本能力訓練 1. 聆聽 2. 發(fā)問 3. 區(qū)分 4. 回應 ..

服裝企業(yè)中層管理培訓--杰出經理人制造

主講老師：常亮 課程時長：2 天

一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構　 二、領導技能與管理技能　 自我管理技能模塊 第一單元　蛻變是成功的基石 中層管理培訓（一）：　改革與蛻變的第一幕：培養(yǎng)危機感 中層管理培訓（二）：　擺脫企..

中層管理人員培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、自身修煉：做最好的自己 1、心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界； 2、武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3、樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； 4、知行合一：讓思想飛翔、..

管理培訓：人性化管理

主講老師：劉新華 課程時長：2 天

企業(yè)最寶貴的資產是人，也是競爭力的核心！ 卻往往是被企業(yè)利用最不充分的資源，浪費最大的資源！ 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

醫(yī)院中層干部管理培訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié)：執(zhí)行力概論及重要性 一、執(zhí)行力的標準1、普通標準 2、金標準 二、執(zhí)行力的重要性：戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關鍵 第二節(jié)：如何解決醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下 一、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) ..

企業(yè)中層管理者崗位能力培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業(yè)中層管理者崗位能力培訓 企業(yè)內訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓（一）找準位置進入角色 1、企業(yè)管理鏈的中間環(huán)節(jié)——執(zhí)行者和業(yè)務決策者 2、作為下屬的角..

如何做優(yōu)秀的部門經理

主講老師：田啟成 課程時長：1 天

課程綱要： 經理必備之能力： 從中間力量到中堅力量 用數據先說話 行政管理(自我工作管理)能力 １．時間管理與排定 ２．目標與標準設定 ３．計劃與安排工作 溝通(與人溝通協(xié)調)能力..

實戰(zhàn)型中層管理干部培訓

主講老師：李建華 課程時長：2 天

【課程背景】 作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ ..

如何建設高績效的中層管理隊伍

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、什么是管理 中層管理培訓（二）、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多樣性 1、管理的目的性:任何沒有目的的行為不能被稱為管理行為 2、管理的有效性:若資源無限則不需要..

中層管理技能培訓

主講老師：何邊 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理的實質和管理者的角色認知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位 1. 管理的實質 2. 優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 3. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的四個心理過渡..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景： 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業(yè)管理..

管理培訓：精益管理

主講老師：劉新華 課程時長：2 天

精益管理是組織從傳統(tǒng)粗放管理模式走向系統(tǒng)、科學的管理模式的必經之路。 “頭痛醫(yī)頭”是精益管理變革的通??； 系統(tǒng)的思維是精益管理變革成功的前提； 有效的流程是精益管理變革成功的基石；..

管理培訓：服務于質量體系的流程管理

主講老師：劉新華 課程時長：2 天

流程是組織最重要資產和核心競爭力， 卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分， 然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 一、 【背景】 實現(xiàn)卓越績..