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區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn) 專欄 》

區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。經(jīng)銷(xiāo)商管理是建立在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商工作的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式進(jìn)行細(xì)分,并制定專業(yè)而有效管理方法,其中包括:終端選址、活動(dòng)促銷(xiāo)、店面管理、人員管理等管理模式和方法。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 小家電區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    小家電區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ——構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)組織競(jìng)爭(zhēng)力 第一章:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商組織管理的重要性 1、小家電經(jīng)銷(xiāo)商功能及其重要性 ——中國(guó)小家電市..

  • 區(qū)域經(jīng)理渠道建設(shè)與管理能力提升

    主講老師:江猛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、區(qū)域經(jīng)理綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練 (組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、 案例..

  • 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:江猛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定 一、前言 1、營(yíng)銷(xiāo)工作的核心是什么 ..

  • 如何高效開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)

    主講老師:高樂(lè)平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目標(biāo):1、掌握區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場(chǎng)門(mén)店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場(chǎng)低成本營(yíng)銷(xiāo)途徑與..

  • 如何做好區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌

    主講老師:柳葉雄 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:前言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、課程約定3、世界上有哪兩件事情最難?4、做營(yíng)銷(xiāo)難的是什么? 5、溫州負(fù)債老板的出走給我們的啟示6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路)1)面對(duì)市場(chǎng)供..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)如何成功招商

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2.區(qū)域市場(chǎng)招商方式3. 區(qū)域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì)策劃7. 招商會(huì)籌備8. 招商會(huì)運(yùn)作..

  • 區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)機(jī)制

    主講老師:張方金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:區(qū)域市場(chǎng)策略規(guī)劃一、目標(biāo)要精準(zhǔn)1. 目標(biāo)人群1)年齡別2)性別別3)收入別4)學(xué)歷別5)職業(yè)別2. 購(gòu)物心理1)購(gòu)物動(dòng)機(jī)2)購(gòu)物傾向3. 購(gòu)物行為1)購(gòu)物頻次 ..

  • 賦能▪蛻變——廠商共贏下的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)階培訓(xùn)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程一:《廠商攜手,打造共贏新概念》第一講:疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn)及其突圍一、疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷(xiāo)商面臨哪些挑戰(zhàn)?1、新形勢(shì)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的影響√銷(xiāo)量減少√成..

  • 賦能▪蛻變——廠商共贏下的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)階培訓(xùn)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程一:《廠商攜手,打造共贏新概念》第一講:疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn)及其突圍一、疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷(xiāo)商面臨哪些挑戰(zhàn)?1、新形勢(shì)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的影響√銷(xiāo)量減少√成..

  • 廠商攜手,打造贏商新概念——快消品經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理維護(hù)之道

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:新常態(tài)下,廠商如何共舞、共贏?一、新的形勢(shì)下,廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、揚(yáng)長(zhǎng)避短,資源互補(bǔ)3、同仇敵愾,一致對(duì)外二、新常態(tài)下,廠商如何才能共贏發(fā)展?1、樹(shù)立良好的心..

  • 經(jīng)銷(xiāo)商維護(hù)與管理培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:“高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”的營(yíng)銷(xiāo)核心理念:主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之理念轉(zhuǎn)型,勢(shì)在必行1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)以產(chǎn)品為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向以創(chuàng)造滿意..

  • 超市商品管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:練登龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化一、商品的結(jié)構(gòu)診斷1、超市商品結(jié)構(gòu)常見(jiàn)的五大問(wèn)題2、快速診斷商品結(jié)構(gòu)健康狀況的方法3、確定商品結(jié)構(gòu)需考慮的五大因素4、商品結(jié)構(gòu)的四種配置策略5、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)的七大依..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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