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區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2021-07-24

一、市場(chǎng)梳理六步分析法之一--行業(yè)分析1、行業(yè)周期與趨勢(shì)分析2、行業(yè)外部環(huán)境的PBIT分析的維度3、行業(yè)與地域政策變化分析4、行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用分析5、行業(yè)新商業(yè)模式的應(yīng)用分析6、PBIT環(huán)境的..

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2017-09-24

開(kāi)課時(shí)間：2017年9月24號(hào)09:00結(jié)束時(shí)間：2017年9月24號(hào)17:00開(kāi)課地點(diǎn)：上海市第一章企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析1.傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)2.客戶(hù)采購(gòu)模式和采購(gòu)價(jià)值關(guān)的變..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-16

時(shí)間地點(diǎn)：2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費(fèi)用：3200元/兩天/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）授課形式：理念+方法+工具，小組互..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-12-12

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdqu..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-28

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-23

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2013版）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-07-25

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdqu..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-05-24

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdqu..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-12-15

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdq..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-11-22

課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-11-13

課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-10-27

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rdq..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-09-22

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&rd..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-08-17

課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-08-02

課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)如何成功招商

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】1．區(qū)域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2．區(qū)域市場(chǎng)招商方式3. 區(qū)域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì)策劃7. 招商會(huì)籌備8. 招商會(huì)運(yùn)作..

區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定與開(kāi)發(fā)思路一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定1、銷(xiāo)售目標(biāo)2、利潤(rùn)目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類(lèi)2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)..

通訊運(yùn)營(yíng)商的渠道管理與區(qū)域市場(chǎng)精確化營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：王陸嗚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：渠道理念，規(guī)劃為本1、渠道理念a渠道的層次b通信市場(chǎng)渠道的重要性c四個(gè)方面強(qiáng)調(diào)渠道建設(shè)2、新形勢(shì)下全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)三家運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品策略a揚(yáng)長(zhǎng)避短b規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)c抓住機(jī)遇3、新..

★ 馬堅(jiān)行：銷(xiāo)售精英區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱： 第一單元：優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 一、營(yíng)銷(xiāo)是太陽(yáng)底下最具挑戰(zhàn)性的工作 二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 第一項(xiàng)：老板心態(tài) 第二項(xiàng)：自信心態(tài) 第三項(xiàng)：目標(biāo)心態(tài) 第四項(xiàng)：誠(chéng)信心態(tài) 第五項(xiàng)：專(zhuān)業(yè)心態(tài) 第六項(xiàng)：渠道心態(tài) 三..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰(zhàn)場(chǎng) ..

區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略性布局及區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、面對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略思考 •面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理的由來(lái) •對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同理解 •企業(yè)戰(zhàn)略管理的角色和作用 •企業(yè)戰(zhàn)略的成功要素 案例分享：IT管理..

小家電業(yè)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)態(tài)的變化及其應(yīng)對(duì)措施

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：小家電企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)面臨的問(wèn)題 ——小家電業(yè)銷(xiāo)售業(yè)態(tài)的變化及其挑戰(zhàn) ——小家電業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值及其變革方向 ——小家電區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)..

區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕

主講老師：程紹珊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一.渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) 1.渠道現(xiàn)狀 ◆一二級(jí)市場(chǎng) ◆三四級(jí)市場(chǎng) 2.渠道發(fā)展趨勢(shì) ◆渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 3.廠商共建區(qū)域平臺(tái) ◆廠家定位 ◆經(jīng)銷(xiāo)商定位 二 渠..

區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕

主講老師：程紹珊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一 調(diào)味品渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) （一）調(diào)味品渠道現(xiàn)狀 － 一二級(jí)市場(chǎng) － 三四級(jí)市場(chǎng) （二）調(diào)味品渠道發(fā)展趨勢(shì) －渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 （三）廠商共建區(qū)域平臺(tái) －廠家定..

區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕

主講老師：程紹珊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一 藥品渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) （一）藥品渠道現(xiàn)狀 － 一二級(jí)市場(chǎng) － 三四級(jí)市場(chǎng) （二）藥品渠道發(fā)展趨勢(shì) －渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 （三）廠商共建區(qū)域平臺(tái) －廠家定位 ..

區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕

主講老師：程紹珊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一 渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) （一） 渠道現(xiàn)狀 － 一二級(jí)市場(chǎng) － 三四級(jí)市場(chǎng) （二） 渠道發(fā)展趨勢(shì) －渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 （三）廠商共建區(qū)域平臺(tái) －廠家定位 －經(jīng)銷(xiāo)..

醫(yī)藥、保健品企業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)招商

主講老師：岳峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 成功招商的要素 通路策略規(guī)劃——招商基本理論 一、分銷(xiāo)通路規(guī)劃流程 二、藥品進(jìn)行分銷(xiāo)通路 規(guī)劃的要點(diǎn) 藥品分銷(xiāo)渠道的形式 藥品分銷(xiāo)渠道的建設(shè) 三、通路建設(shè)的創(chuàng)..

汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商如何區(qū)域市場(chǎng)管理

主講老師：李天 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

參與目的： 1、了解和認(rèn)識(shí)汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義 2、掌握汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具 3、提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技..

家具連鎖店管理及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 家具市場(chǎng)最新走勢(shì)分析 1、消費(fèi)需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場(chǎng)模式演變 3、未來(lái)10年家具行業(yè)格局變化 4、家具市場(chǎng)的十大預(yù)測(cè) 第二講　金融危機(jī)之下的家具市場(chǎng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 1、金融危機(jī)..

汽車(chē)區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：本建議書(shū)為規(guī)劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷(xiāo)售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)&..

如何高效開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)

主講老師：高樂(lè)平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目標(biāo)：1、掌握區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場(chǎng)門(mén)店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場(chǎng)低成本營(yíng)銷(xiāo)途徑與..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃1.你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一、區(qū)域市場(chǎng)研究與分析1、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意義區(qū)域市場(chǎng)的重新定義區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷(xiāo)售模式的決定因素案例分析：某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌2、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查研究 ..

定制課程-區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧，以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法，而規(guī)劃此方案，所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一、區(qū)域市場(chǎng)研究與分析1、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意義區(qū)域市場(chǎng)的重新定義區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷(xiāo)售模式的決定因素案例分析：某電工產(chǎn)品打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌2、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查研究-..

新形勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化策略

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱： 第一單元：如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)？ 一、你會(huì)有以下區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的困惑問(wèn)題嗎？ １、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場(chǎng)布局之痛？ ①、“板塊化戰(zhàn)略&r..

區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定與開(kāi)發(fā)思路一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定1、銷(xiāo)售目標(biāo)2、利潤(rùn)目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類(lèi)2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定..

區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)五連環(huán)

主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)五連環(huán)一、區(qū)域經(jīng)理的困惑：1、新市場(chǎng)如何切入？2、老市場(chǎng)怎么增長(zhǎng)？3、弱勢(shì)市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)？4、強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？......二、區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)125模型1、區(qū)域市..