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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師流程化授課框架+授課技巧

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-02-29

第一節(jié) 課堂教學(xué)流程1. 基于現(xiàn)代認(rèn)知學(xué)習(xí)論的學(xué)習(xí)與記憶模型——加涅1988年2. 講師需要控制的四個(gè)學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)3. 用以控制四個(gè)學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)的授課流程：開(kāi)講練評(píng)結(jié) ..

設(shè)計(jì)為王-內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與互動(dòng)教學(xué)技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-10-13

【課程大綱】一、理念篇：課程開(kāi)場(chǎng)與成人學(xué)習(xí)理念1、開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)的3個(gè)維度1）破冰暖場(chǎng)的2種方式2）課程定向的5種技巧3）講師介紹的工具方法互動(dòng)體驗(yàn)：破冰暖場(chǎng)，課程定向3、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位1..

內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-03-10

課程綱要：第一部分 課程展示第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色n企業(yè)內(nèi)部講師的意義Ø對(duì)企業(yè)的意義：傳承的一致Ø對(duì)個(gè)人的意義：演講能力對(duì)個(gè)人的重要性&Os..

從單店到連鎖內(nèi)訓(xùn)課

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2019-12-09

第一部分　理念篇：連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制（2學(xué)時(shí)）一、為什么要做連鎖品牌？---連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式1、滿城盡是連鎖店，無(wú)論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)..

如何打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化給您標(biāo)準(zhǔn)模板

地點(diǎn)： 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2019-04-14

第一講：崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化概念篇一、培訓(xùn)二、培訓(xùn)師三、內(nèi)部課程第二講：隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化（設(shè)計(jì)篇）一、確定課程定位二、萃取課程內(nèi)容三、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)第三講：顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化（開(kāi)發(fā)篇）一、..

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之經(jīng)驗(yàn)萃取和課程開(kāi)發(fā)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2018-12-14

第一天： 項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之經(jīng)驗(yàn)萃取和課程開(kāi)發(fā)篇時(shí)間內(nèi)容目標(biāo)第一天n 確定主題1.主題確定漏斗（項(xiàng)目管理）2.界定主題3.拆分主題4.輸出結(jié)構(gòu)（二級(jí)目錄）1、確定課程開(kāi)發(fā)..

專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培養(yǎng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2017-05-17

《“點(diǎn)師成金”-專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培養(yǎng)》培訓(xùn)時(shí)間：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶..

專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培養(yǎng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2017-05-17

《“點(diǎn)師成金”-專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培養(yǎng)》培訓(xùn)時(shí)間：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶..

專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培養(yǎng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2017-05-17

《“點(diǎn)師成金”-專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培養(yǎng)》培訓(xùn)時(shí)間：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資..

實(shí)效TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)建構(gòu)訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-07-16

時(shí)間地點(diǎn)：2016年07月16-17日深圳 07月23-24日上海 2016年09月24-25日深圳 10月15-16日上海 2016年12月17-18日深圳 12月23-24日上海課程..

9月20-21日贏在執(zhí)行新方向教育企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：880 時(shí)間：2015-09-20

【最優(yōu)秀員工的八條標(biāo)準(zhǔn)】@企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ①主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度； ②對(duì)上司詢問(wèn)清晰作答； ③不找借口，只呈現(xiàn)結(jié)果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無(wú)怨言，問(wèn)題及時(shí)反饋； ⑥主動(dòng)找出問(wèn)題并做改進(jìn)； ⑦促合諧，注重團(tuán)隊(duì)精神； ⑧充..

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列之 演講與表達(dá)呈現(xiàn)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：980 時(shí)間：2015-06-25

課程背景：在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)里，一個(gè)理念已經(jīng)形成共識(shí)：不會(huì)教導(dǎo)就不能領(lǐng)導(dǎo)！TTT培訓(xùn)師之培訓(xùn)已經(jīng)由最初的培訓(xùn)師之培訓(xùn)，成為領(lǐng)導(dǎo)者的必修課，他從培養(yǎng)職業(yè)培訓(xùn)師的角度提升受訓(xùn)者的演講表達(dá)及呈現(xiàn)能力。演講與呈現(xiàn)..

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升

地點(diǎn)： 廣東 (中山) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-11-28

一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別高績(jī)效、針對(duì)性、終身性、裂變式2、培訓(xùn)師的使命傳導(dǎo)、放大、延伸、回饋3、培訓(xùn)師“三位一體”的角色定位“編&..

內(nèi)訓(xùn)師（TTT）與課程開(kāi)發(fā)

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2014-11-28

一、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理（一）企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建（二）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)（三）典型培訓(xùn)形式、培訓(xùn)支持環(huán)境營(yíng)造（四）把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)（五）我們一起這樣努力：忘記..

TTT-內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2014-08-15

導(dǎo)論：從“T“字說(shuō)起一、洞悉呈現(xiàn)原理1、深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？2、面條理論：引人入勝的課程邏輯面條：你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念佐料：論證面條的論據(jù)..

品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：2012電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商..

品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：2012電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商..

從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型一、前言1.技術(shù)人員的價(jià)值2.兩位CEO的對(duì)比二、中國(guó)古代的人才選撥制度1.學(xué)而優(yōu)則仕2.出將入相3.技而優(yōu)則管三、管理理念的變遷1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特..

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)演示技巧

主講老師：JACKY 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)方式：30%技巧講解解+3+3+30%0%案例實(shí)訓(xùn)訓(xùn)+3+3+30%0%現(xiàn)場(chǎng)演練練+10%+10%現(xiàn)場(chǎng)考核課程大綱： 第一節(jié) 內(nèi)部講師的六大基本功 1、 妙手回春——手..

TTT——內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升

主講老師：夏耀輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么學(xué)習(xí)本課程： 你是否經(jīng)歷準(zhǔn)備“充分”，上臺(tái)后卻頭腦一片“真空”？ 你是否已經(jīng)有過(guò)授課經(jīng)驗(yàn)，卻不系統(tǒng)、不連貫？ 你是否立志成為魅力培訓(xùn)師,但卻不得其..

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 成人學(xué)習(xí)心理研讀一、成人學(xué)習(xí)的障礙1、 學(xué)習(xí)的第一個(gè)條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)換4、 學(xué)員無(wú)法將自己的感性知識(shí)上升到理性水平5、 需求知識(shí)..

創(chuàng)新思維訓(xùn)練 【內(nèi)訓(xùn).鮑愛(ài)中】

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

創(chuàng)新思維訓(xùn)練 【內(nèi)訓(xùn).鮑愛(ài)中】 （2天） 授課方式： 案例分析 + 情景模擬 + 游戲互動(dòng) 課程大綱： 第一單元 國(guó)人的傳統(tǒng)思維 道具演練：打開(kāi)創(chuàng)新思維之門 誰(shuí)扼殺了中..

壓力與情緒管理 (內(nèi)訓(xùn).鮑愛(ài)中)

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

（1天） 課程背景： 當(dāng)代社會(huì)是知識(shí)社會(huì)，更是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)；對(duì)所有職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，壓力雖然看不到，摸不著，但每個(gè)人都能感受到它的存在——當(dāng)上司要求你在很短時(shí)間內(nèi)完成很多任務(wù)..

[內(nèi)訓(xùn)] 用“心”銷售 [鮑愛(ài)中]

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、face to face 銷售技巧 第一部分 銷售人員必須塑造的“陽(yáng)光心態(tài)” ? 塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具 ? “陽(yáng)光心態(tài)”的內(nèi)涵 ? 客戶眼中最討厭..

如何成為金牌培訓(xùn)師 (內(nèi)訓(xùn).鮑愛(ài)中)

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景： 自從上個(gè)世紀(jì)90年代，企業(yè)管理培訓(xùn)被引入中國(guó)，得到了幾乎所有企業(yè)的認(rèn)同，培訓(xùn)帶來(lái)的長(zhǎng)期效果也越來(lái)越受到公司的重視；同時(shí)，培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展也如火如荼，通過(guò)各種途徑進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的培訓(xùn)師們或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師..

卓越企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

卓越企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 卓越企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化概述 1）企業(yè)文化的真實(shí)含義 2）企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) ◆企業(yè)文化精神層 ◆企業(yè)文化物質(zhì)層 ..

企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)

主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的功能與溝通過(guò)程 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)文化的核心內(nèi)容（經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、使命、核心競(jìng)爭(zhēng)力等） 企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、企業(yè)文化的亞文化 以蒙牛企業(yè)文化的..

TPM——全面生產(chǎn)管理的內(nèi)訓(xùn)

主講老師：張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序 概論 1、設(shè)備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們?cè)鯓拥乃枷霙_擊 6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)..

零售貿(mào)易談判內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

參與目的： 通過(guò)對(duì)談判的概念、含義及內(nèi)容與方法的闡述，從交流的角度來(lái)分析談判在商務(wù)溝通中所處的環(huán)節(jié)與角色，幫助學(xué)員掌握談判的方法、技巧與步驟。 參與對(duì)象： KA銷售代表、KA執(zhí)行經(jīng)理、KA經(jīng)理..

零售門店籌建工作實(shí)操要略內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱： 1.門店籌建干部隊(duì)伍組建與工作模塊分工協(xié)作； 2.門店籌建時(shí)間控制程序與關(guān)鍵接點(diǎn)的掌控： 分指標(biāo)項(xiàng)目倒計(jì)時(shí)分工、基建/設(shè)備安裝/大進(jìn)貨/開(kāi)業(yè)前綜合調(diào)試等； 3.門店籌建之現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)..

零售終端銷售員內(nèi)訓(xùn)

主講老師：曾老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

參與目的： 1打破銷售員慣性思維,突破限制性信念,重建銷售信心 2培養(yǎng)與顧客建立親和力的方法,做一流銷售人員 3了解顧客的購(gòu)買模式,剖析顧客的購(gòu)買心態(tài) 4學(xué)習(xí)發(fā)問(wèn)的技巧,找到顧客需求,如何介紹以滿..

現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

參與目的： 本課程通過(guò)對(duì)基本概念和管理模式的介紹，使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景，了解零售商的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)手法、專業(yè)術(shù)語(yǔ)和思維方式。 參與對(duì)象： KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員 ..

制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)做大做強(qiáng)的問(wèn)題目前困惑著中國(guó)企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會(huì)構(gòu)建長(zhǎng)青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng)西方的思想，中國(guó)的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..

終端零售店內(nèi)要素管理內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

參與目的： 通過(guò)對(duì)零售終端店內(nèi)七大要素的管理介紹，提升公司產(chǎn)品店內(nèi)表現(xiàn)，從而提升產(chǎn)品在零售終端的購(gòu)買率及店內(nèi)占有率，提升產(chǎn)品生意表現(xiàn)。 參與對(duì)象： KA銷售代表、KA執(zhí)行經(jīng)理、KA經(jīng)理 ..

尋找零售營(yíng)銷的藍(lán)海戰(zhàn)術(shù)內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、賣場(chǎng)歸類定位,切入差異化經(jīng)營(yíng) --賣場(chǎng)購(gòu)買行為與購(gòu)物籃分析？ 二、如何通過(guò)賣場(chǎng)營(yíng)銷, 有效解決提升客單價(jià)及毛利率的問(wèn)題 1、解決采購(gòu)要求集權(quán)，門店希望分權(quán)的矛盾！2、既貼近差異化顧客需求，..

銀行營(yíng)業(yè)廳一線員工綜合內(nèi)訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)收益： 1、啟發(fā)式導(dǎo)入，全面提升銀行營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí) 2、增進(jìn)銀行組織與員工的相互理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 適合對(duì)象： 金融服務(wù)單位的顧客服務(wù)的一線人員與中高層管理者 課程大綱：..

持續(xù)贏利的連鎖門店經(jīng)營(yíng)和管理內(nèi)訓(xùn)

主講老師：馬老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一　XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇一、國(guó)內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來(lái) 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見(jiàn)弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 ..

顧客服務(wù)、銷售技巧-零售內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

參與目的： >打開(kāi)心門-- 先讓學(xué)員對(duì)本職工作有非常清晰的認(rèn)識(shí)和定位-- 看到零售行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景 — 理解零售業(yè)最核心的成功秘訣是在于—*人*> 理念梳理 –　行動(dòng)來(lái)源..

汽車市場(chǎng)策劃內(nèi)訓(xùn)

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課題一：《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講　汽車營(yíng)銷策劃路在何方? 1.汽車營(yíng)銷策劃之困境 2.目前汽車營(yíng)銷策劃的6大缺陷 3.汽車營(yíng)銷策劃路在何方? 第二講　汽車營(yíng)銷策劃創(chuàng)意何處來(lái)? -----..

汽車經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)

主講老師：尚豐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

參與目的： * 了解汽車經(jīng)銷商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷商老總學(xué)習(xí)如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團(tuán)隊(duì)的管理方法 * 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習(xí)庫(kù)存..