如何高效協(xié)同培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)如何高效協(xié)同培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，如何高效協(xié)同培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。資源抱團合作才能強大和共贏，而不是靠著一眾能人單打獨斗，這是我多年來的真實體驗。合作才能強大，才能更有效率，而這種效率則源于眾人的協(xié)同。
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矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作
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導(dǎo)入：跨部門協(xié)同的問題與意義小組風(fēng)暴：跨部門溝通的那些事聚焦問題：學(xué)員問題匯總問題分析：為什么組織亟需關(guān)注跨部門協(xié)同案例分析：誰都不想負責(zé)？第一講：認知篇-跨部門溝通協(xié)同底層邏輯一、跨部門協(xié)同..
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前言：數(shù)字化的本質(zhì)：不協(xié)同，難以生存！第一部分 構(gòu)建高效聯(lián)動的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1) 跨越五大合作障礙；2) 避免三個合作陷阱；3) 杜絕四類..
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