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績效管理培訓(xùn)方案 專欄 》

績效管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)績效管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,績效管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊??冃Ч芾硎瞧髽I(yè)管理的中心任務(wù),也是企業(yè)長遠發(fā)展必須要建立的體系。有效的績效管理不但給員工一種方向感和壓力,同時又給了員工巨大的激勵,使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力,提升企業(yè)業(yè)績。
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公開課
  • 全面績效管理培訓(xùn)課件簡介

    地點: 北京 (北京) 時間: 長期供課

    一.全面績效管理總論: 1.績效與績效管理的本質(zhì)及其基本效用: 2.績效管理的核心功能: 3.績效管理體系的基本框架: 4.績效管理體系設(shè)計總流程: 5.企業(yè)績效管理常見誤區(qū): 二.戰(zhàn)略目..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理培訓(xùn)

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述: 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析; 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析; 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績效管理重點..

  • 績效管理培訓(xùn)公司,績效管理培訓(xùn)機構(gòu)

    主講老師:申海波 課程時長:1 天

    企業(yè)問題★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前,很難有大的突破?★為什么員工能力很強,而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?★為什么想讓團隊聚焦力量把企業(yè)做強做大,而團隊卻人心浮躁,形成一個個小團體?★為什么企..

  • 中基層人員績效管理培訓(xùn)

    主講老師:申海波 課程時長:1 天

    中基層人員績效管理培訓(xùn)★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前,很難有大的突破?★為什么員工能力很強,而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?★為什么想讓團隊聚焦力量把企業(yè)做強做大,而團隊卻人心浮躁,形成一個個小團體?..

  • 工程人員績效管理培訓(xùn)

    主講老師:申海波 課程時長:2 天

    第一講清晰工程人員績效管理的本質(zhì)1、績效是什么2、影響績效的五大因素3、什么是績效管理4、為什么要進行績效管理5、工程人員績效管理特色5、案例分享之績效考核=績效管理?第二講工程人員績效考..

  • 業(yè)務(wù)人員績效管理培訓(xùn)

    主講老師:申海波 課程時長:1 天

    課程大綱:第一單元:關(guān)于績效1、引導(dǎo)案例:績效典范2、什么是績效、績效的特點3、什么是績效考核、為什么要進行績效考核4、什么是績效管理、績效管理循環(huán)5、績效考核與績效管理的關(guān)系第二單元..

  • 中高層管理人員績效管理培訓(xùn)

    主講老師:申海波教授 課程時長:2 天

    《中高層管理人員績效管理培訓(xùn)》培訓(xùn)老師:申海波教授課程時長:一天課程對象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關(guān)于績效的認(rèn)知1、引導(dǎo)案例:績效的典范——GE..

  • KPI績效管理培訓(xùn)

    主講老師:高思祿 課程時長:1 天

    一、績效概述1、為什么要談績效2、績效管理的核心是什么3、什么是價值與價值管理4、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境5、績效的三個特點6、什么是績效考核7、實施績效考核的意義和作用8、績效考核的..

  • 打造高績效團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團..

  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • 薪酬與績效管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績效管理企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”..

  • 實戰(zhàn)績效管理360度修煉

    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

    一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認(rèn)識與探討 ² 為..

  • 績效考核面談的方法和技巧

    主講老師:崔翔 課程時長:2 天

    第一單元:績效面談概述1、何為績效面談?2、發(fā)生在其他企業(yè)的有關(guān)績效面談的奇怪現(xiàn)象3、績效面談的意義和重要性4、績效面談對員工的作用5、績效面談:管理者的核心職責(zé)第二單元:績效面談的操..

  • 員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高,職業(yè)能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..

  • 打造高績效的狼道營銷團隊

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區(qū)別討論:旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊(Team)新解4、構(gòu)成團隊的五要素(5P)互動討論:當(dāng)前團隊中存在的..

  • 通信行業(yè)績效管理體系建立

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、人力資源管理3P理念(Position/Performance/Pay) 人力資源管理3P簡述 人力資源管理3P的核心理念 績效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系 案例剖析 二、績效管理體系概述 ..

  • 崗位管理與績效考核

    主講老師:甘建榮 課程時長:2 天

    崗位管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 結(jié)構(gòu)決定材料的性能,企業(yè)的組織管控不到位,經(jīng)營肯定受影響,容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗和內(nèi)訌。我們許多企業(yè)的崗位設(shè)置,要么“因人設(shè)崗”,要么“因事..

  • 流程管理與績效考核

    主講老師:甘建榮 課程時長:3 天

    流程管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 企業(yè)的價值在于能夠創(chuàng)造顧客認(rèn)可的價值。然而是誰在為顧客創(chuàng)造價值呢?是企業(yè)的一把手?是銷售部門?不,為顧客創(chuàng)造價值的是企業(yè)的流程。流程是由一系列的活動組成的,而流程管理是如..

  • 服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時長:2 天

    第一講:導(dǎo)購人員個人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 打造高績效團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才算是具備團隊精神?4. 怎樣才是一支真正的團隊?5. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)?6. 如何實現(xiàn)團..

  • 郵政企業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一講 高績效團隊是什么什么是高績效團隊構(gòu)成高績效團隊5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計劃/人員)高績效團隊與群體的區(qū)別三種團隊類第二講 高績效團隊為什么如此流行高績效團隊..

  • 薪酬設(shè)計與績效管理

    主講老師:甘建榮 課程時長:4 天

    【培訓(xùn)導(dǎo)言】在人力資源管理工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實上,企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的過程中,都將收入分配列為重要內(nèi)容,并為此投入了很多精力和時間,但效..

  • 戰(zhàn)略管理與績效考核

    主講老師:甘建榮 課程時長:3 天

    戰(zhàn)略管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 經(jīng)過30多年的改革開發(fā),許多企業(yè)經(jīng)過了原始資本積累之后,開始求發(fā)展,提出了戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展的要求??墒菓?zhàn)略規(guī)劃缺乏執(zhí)行,執(zhí)行缺乏監(jiān)控,戰(zhàn)略就如同虛設(shè)。戰(zhàn)略性績效管理針對..

  • 團隊建設(shè)(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說,這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:&ldquo..

  • 職場壓力情緒管理與績效提升

    主講老師:周子淳 課程時長:3 天

    職場壓力情緒管理與績效提升 ----職場人的壓力情緒管理必修課 培訓(xùn)目的:  減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場績效;  辨別壓力源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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