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營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理公開(kāi)課 專(zhuān)欄 》

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理公開(kāi)課培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理公開(kāi)課培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理公開(kāi)課培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作職責(zé)有:1、依據(jù)銷(xiāo)售部管理制度,對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善;2、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算及銷(xiāo)售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷(xiāo)售的貨款回收負(fù)責(zé);3、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行,銷(xiāo)售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度......
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  • 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、讀報(bào)表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

  • 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、讀報(bào)表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

  • 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:江猛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定 一、前言 1、營(yíng)銷(xiāo)工作的核心是什么 ..

  • 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    序言:情境領(lǐng)導(dǎo)力的建立過(guò)程介紹1. 經(jīng)理人對(duì)下屬實(shí)施影響力的過(guò)程2.“將才”與“帥才”新解3. 角色定位:醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別4. 如何分..

  • 醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講:如何正確理解醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的“執(zhí)行力”一、當(dāng)今醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)(政策法規(guī)的限制、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加、客戶(hù)的需求變化)2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)(不同個(gè)性..

  • 如何成為卓越的高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理者 有效提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程

    主講老師:任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的挑戰(zhàn)1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶(hù)滿(mǎn)意所面臨的挑戰(zhàn)3.員工發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)4.企業(yè)盈利才是硬道理5.如何向客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值6.如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的能力7.如..

  • 非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)有的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售思維–營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)在企業(yè)中的地位–為客戶(hù)提供超值服務(wù)– 客戶(hù)成本–客戶(hù)價(jià)值–客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析..

  • 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理直銷(xiāo)技能提升

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:直銷(xiāo)經(jīng)理心態(tài)篇1、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的老板心態(tài)把直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)當(dāng)成自身事業(yè)結(jié)果意識(shí)——份額多一點(diǎn)效率意識(shí)——動(dòng)作..

  • 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理市場(chǎng)PDCA目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)-適應(yīng)環(huán)境的變化★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn)2、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)悟及活用一些共同性管理原..

  • 非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)秘訣

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:人生即營(yíng)銷(xiāo)第一部分 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念及其轉(zhuǎn)變歷程1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義;2、營(yíng)銷(xiāo)的六大要素;3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn);4、推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別;5、營(yíng)銷(xiāo)思維的五個(gè)轉(zhuǎn)變;6..

  • 外呼中心的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧

    主講老師:周文斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)綜述1.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念2.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的重要性和益處3.外呼中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的職能4.外呼人員應(yīng)具備的條件5.外呼中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的問(wèn)題6.外呼中心電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功的因素和影響電..

  • 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

    主講老師:李成林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程主要針對(duì)對(duì)象】 本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,品牌營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)..

  • 保險(xiǎn)行業(yè)大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:李力剛 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、市場(chǎng)調(diào)研分析—了解信息,解密客戶(hù) 信息是一切市場(chǎng)手段的基礎(chǔ),信息從何獲得呢? 1.了解一個(gè)人 個(gè)人決策流程:AIDMAS 個(gè)人興趣分析:利益分析 ..

  • 中國(guó)移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷(xiāo)售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升策略

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)概述 ;一、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與快速消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別2. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)案例:某工業(yè)企業(yè)老總對(duì)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的感嘆二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)六大步驟1. 客戶(hù)要約 ..

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設(shè)

    主講老師:孟昭春 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1.為什么20%的業(yè)務(wù)精英完成80%的業(yè)績(jī)?2.80%的普通業(yè)務(wù)員只能完成20%的業(yè)務(wù)3.這樣的流程和套路,70%—90%的不確定因素。4.只有少數(shù)的精英才能做到。大多數(shù)人都會(huì)敗..

  • 酒店?duì)I銷(xiāo)管理

    主講老師:楊波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:酒店?duì)I銷(xiāo)管理一直以來(lái)都是酒店餐飲業(yè)運(yùn)營(yíng)操作的一大短板,近些年因經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),吸引了越來(lái)越多的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)管理板塊的認(rèn)識(shí)觀(guān)..

  • 性格營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)學(xué)商道

    主講老師:李力剛 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、性格解析——各有所好 1.劃分標(biāo)準(zhǔn):拿什么劃分人的性格? 從感性到理性,從膽小到膽大 2.性格分類(lèi):商場(chǎng)中的人分哪幾種性格? 駕馭型的人&m..

  • 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一單元:服務(wù)廳的變革及定位 1、客戶(hù)期望的變革 2、營(yíng)業(yè)廳的變革及定位 廣東電信、上海、北京、河南等地營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)情況分享 香港、歐洲電信營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)情況分享 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新..

  • 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)差二、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..

  • 如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)講師

    主講老師:岳峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:TTT培訓(xùn):如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師:知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)..

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    培訓(xùn)目標(biāo): 珠寶首飾營(yíng)銷(xiāo)班通過(guò)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練,了解珠寶首飾營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn);樹(shù)立科學(xué)的珠寶首飾營(yíng)銷(xiāo)理念、構(gòu)建完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提升營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)能力;通過(guò)與行業(yè)專(zhuān)家面對(duì)面交流,學(xué)習(xí)珠寶行業(yè)運(yùn)作特征,提高..

  • 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶(hù)-營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    銀行客戶(hù)經(jīng)理《如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶(hù)》-營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析 第一單元: 1.5H 一、 客戶(hù)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)及環(huán)境分析 市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì) 區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品定位 市..

  • 贏(yíng)在廣播電臺(tái)廣告營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的 伴隨著新世紀(jì)的到來(lái),又尤其是亞洲金融危機(jī)的風(fēng)暴影響下;越來(lái)越多的企業(yè)、商家認(rèn)識(shí)到了廣告在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中所占的舉足輕重的地位,一場(chǎng)廣告大戰(zhàn)一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主),而選擇一個(gè)什么樣的媒體進(jìn)行廣告的投放,成..

  • 金融業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的:金融市場(chǎng)唯一不變的是變化,未來(lái)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),主要是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)資源的競(jìng)爭(zhēng)。本課程針對(duì)證券銷(xiāo)售人員需求量身定制,通過(guò)一整套系統(tǒng)、完整、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化流程訓(xùn)練,幫助學(xué)員樹(shù)立以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)..

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