日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

打造高效率的產(chǎn)品測試體系

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2013-12-20

一、 產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。1、質(zhì)量管理概念 2、質(zhì)量..

時(shí)間管理—高效率人士的成功利器

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：800 時(shí)間：2013-11-23

第一講：認(rèn)識時(shí)間管理就是自我管理本節(jié)概要：本講啟發(fā)首先學(xué)員時(shí)間管理的重要性；與學(xué)員共同分析時(shí)間在工作中如何流失的；幫助學(xué)員澄清關(guān)于時(shí)間的幾個(gè)盲點(diǎn)和誤區(qū)；1) 時(shí)間管理的重要性；2) 時(shí)間管理的障礙3)..

企業(yè)管理的高效率溝通技巧

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2013-10-19

一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進(jìn)行良好的溝通有效溝通的關(guān)鍵能力高效能溝通者的特質(zhì)三、 高級管理與部屬溝通專業(yè)才能主管命令下達(dá)技巧心悅誠服行為糾..

打造高效率的產(chǎn)品測試體系--產(chǎn)品測試管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-07-26

一、 產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系（1H）本章概述：主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念..

打造高效率的產(chǎn)品測試體系--產(chǎn)品測試管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-06-14

一、 產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H）本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的..

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-04-19

一、 產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系（1H）本章概述：主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念..

項(xiàng)目化管理——基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長：2 天

第一章 項(xiàng)目化管理：組織變革的引擎一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目的基本概念2、項(xiàng)目的共同特性3項(xiàng)目管理及其內(nèi)涵與外延4、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（1）目標(biāo)的明確性（2）實(shí)施的組織性。（3）責(zé)任的..

如何打造高效率銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

打造高效率強(qiáng)執(zhí)行的一流團(tuán)隊(duì)

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長：2 天

█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，系出名門，千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程：直接觸碰結(jié)果；一場最實(shí)效最可操作的培訓(xùn)：從領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)開始。確定目標(biāo)，找準(zhǔn)方..

基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長：2 天

課程方案：1、針對案例素材，以案例分享的方式開始課程，由授課老師針對案例存在的問題和大家討論的意見，用相關(guān)的管理理論和方法進(jìn)行全面點(diǎn)評，進(jìn)入課程的正式內(nèi)容，讓大家?guī)е鴨栴}進(jìn)入課程； 2、課程講授中緊扣案例素材..

提高效率的點(diǎn)線面體四方面

主講老師：駱峰 課程時(shí)長：2 天

模塊一：企業(yè)運(yùn)營管理怎么可以提高公司競爭力？1.運(yùn)營管理的點(diǎn)效率什么是點(diǎn)效率？點(diǎn)效率的抓手：對標(biāo)管理對標(biāo)管理的要害：標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)管理的組..

生產(chǎn)系統(tǒng)提高效率及縮短交貨期

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長：2 天

【課程大綱】第一部分： 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論（略講）①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹②工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程③工業(yè)工程主要研究方向④工業(yè)工程發(fā)展趨..

高效率的生產(chǎn)方式

主講老師：溫哲滔 課程時(shí)長：2 天

企業(yè)競爭從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時(shí)代。社會的發(fā)展、激烈的市場競爭，迫使企業(yè)深入到每個(gè)部署、每個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè)，也不可避免地卷入了這場世紀(jì)之戰(zhàn)?，F(xiàn)場工作是簡單、繁雜、瑣..

高效率的時(shí)間管理與高效工作

主講老師：李彥池 課程時(shí)長：2 天

第一講 從時(shí)間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時(shí)間管理之道第二講 時(shí)間管理的定義及重要性；第三講 高效的個(gè)人時(shí)間管理六大因素：第四講 高效率的協(xié)同作戰(zhàn)..

突破現(xiàn)狀，價(jià)值倍增 -中小企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)高效率轉(zhuǎn)型升級（實(shí)操案例解讀）

主講老師：駱峰 課程時(shí)長：1 天

一、企業(yè)如何抓住外部趨勢給予的機(jī)會求發(fā)展？趨勢是時(shí)代給予小人物的機(jī)會，因?yàn)榇笕宋锒急唤壴诹思鹊美嫔希?#61550;全景案例：面對領(lǐng)先者的打壓，老三如何新機(jī)會逆襲為第一？1.全景案例解讀..

財(cái)富團(tuán)隊(duì)高效率管理流程與效能提升

主講老師：李載元 課程時(shí)長：1 天

一、財(cái)富團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵流程1.「過程管理」與「管理過程」-找出關(guān)鍵的管理流程1.1常見的過程管理迷思-數(shù)量與質(zhì)量的差異1.2關(guān)鍵目標(biāo)決定關(guān)鍵過程1.3發(fā)現(xiàn)問題的能力與解決問題的能力-主管的關(guān)鍵能力..

打造高效率的精益運(yùn)營系統(tǒng)

主講老師：周新奇 課程時(shí)長：2 天

第一章精益運(yùn)營理念及簡介企業(yè)為什么要推行精益運(yùn)營 ？達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動力人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命ɧ..

高效率時(shí)間管理與工作規(guī)劃

主講老師：呂中華 課程時(shí)長：1 天

《高效率時(shí)間管理與工作規(guī)劃》課程背景企業(yè)管理者和員工很容易陷入忙碌的工作中，但要高質(zhì)量有效地進(jìn)行工作就難多了。其中核心問題來自于對時(shí)間管理的缺失。不當(dāng)?shù)臅r(shí)間管理會導(dǎo)致無法按期完成工作，甚至工作嚴(yán)重失誤，與..

高效率的時(shí)間管理工具

主講老師：劉濤 課程時(shí)長：1 天

第一講：時(shí)間回顧的管理工具一、時(shí)間管理五大原則1. 有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時(shí)間2. 供給毫無彈性，時(shí)間的供給量是固定不變的，無法開源3. 無法蓄積，不論愿不愿意，都必須..

高效率的時(shí)間管理工具

主講老師：張華 課程時(shí)長：1 天

導(dǎo)入：認(rèn)識時(shí)間管理一、認(rèn)識時(shí)間1. 總量不變2. 不可蓄積3. 無法取代4. 不可挽回二、時(shí)間管理時(shí)間管理的本質(zhì)：自我管理——時(shí)間管理對于管理者的重要性三、..

高效率的時(shí)間管理工具

主講老師：劉梅 課程時(shí)長：2 天

第一講：時(shí)間回顧的管理工具（一）時(shí)間管理五大原則1.有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時(shí)間2.供給毫無彈性，時(shí)間的供給量是固定不變的，無法開源3.無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費(fèi)..

研發(fā)經(jīng)理如何進(jìn)行會議管理提高效率

主講老師：嚴(yán)春美 課程時(shí)長：1 天

一、 你怎么看待會議管理？視頻案例：這個(gè)會議中存在哪些問題？1、會議中存在的問題2、會議管理的重要性3、會議成本：直接成本、時(shí)間成本、損失成本4、會議成功的要素二、高效會議管理的5個(gè)要素1..

高效率的職場時(shí)間管理工具

主講老師：董洪斌 課程時(shí)長：2 天

第一章 時(shí)間管理的概念和誤區(qū)一、什么是時(shí)間管理1、什么是時(shí)間2、是否具有時(shí)間意識3、什么是時(shí)間管理（小測試：時(shí)間管理現(xiàn)狀的測評）二、時(shí)間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計(jì)劃2、組織工作不當(dāng)..

服裝銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天

在服裝銷售過程中，導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為，研究銷售、提升..

家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天

第一部分：家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：韓晶 課程時(shí)長：3 天

第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

主講老師：常云 課程時(shí)長：1 天

培訓(xùn)背景：中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志！亞洲－奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ，占全球消費(fèi)總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓(xùn)

主講老師：程子展 課程時(shí)長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：程子展 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對象：銀行新員工 培訓(xùn)方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 培訓(xùn)目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

主講老師：錢明珠 課程時(shí)長：2 天

商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長：2 天

第一單元 高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖 高績效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)的要素（演練：組建團(tuán)隊(duì)） 高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適..