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如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制？

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2013-05-26

【課程背景】您是否會經(jīng)常思考：有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗？有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們..

激發(fā)組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制

主講老師：郝洪梅 課程時長：4 天

導言： 企業(yè)應避開的激勵陷阱（激勵面臨的問題）：員工激勵之痛1、以上激勵問題中，你們企業(yè)發(fā)生過或仍存在的請舉手2、互動問答：除以上問題，你們企業(yè)的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題？3、是什么導致了激勵..

組織激活，業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制

主講老師：郝洪梅 課程時長：4 天

導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？ 一、激勵問題：激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源：激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策：有效激勵的六大應對策略第二講：為什么要打造多樣化的人才激勵..

人才培養(yǎng)與人才激勵

主講老師：陳衛(wèi)中 課程時長：2 天

第一部分：如何激發(fā)組織能量一、企業(yè)發(fā)展成功方程式1. 業(yè)務成功方程式：戰(zhàn)略X組織能力（組織能力=文化X組織X人才）2. 業(yè)務與組織關(guān)系：陰陽相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 業(yè)務與文化、組織、人..

企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵 （1天）

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

第一部分：企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵1、新常態(tài)的特點與人財：企業(yè)國際化：國內(nèi)市場就是國際市場；OEM ，ODM，OBM。工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；企業(yè)人才與人財；..

全周期人才激勵

主講老師：陳祿 課程時長：1 天

一、看問題——人才有哪些新問題？1.人才供給問題：90后00后人口的持續(xù)下降2.人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升3.人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持..

人才培養(yǎng)與人才激勵

主講老師：陳衛(wèi)中 課程時長：2 天

第一部分：如何激發(fā)組織能量一、企業(yè)發(fā)展成功方程式1. 業(yè)務成功方程式：戰(zhàn)略X組織能力（組織能力=文化X組織X人才）2. 業(yè)務與組織關(guān)系：陰陽相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 業(yè)務與文化、組織、人..

激發(fā)組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制

主講老師：郝洪梅 課程時長：4 天

導言： 企業(yè)應避開的激勵陷阱（激勵面臨的問題）：員工激勵之痛1、以上激勵問題中，你們企業(yè)發(fā)生過或仍存在的請舉手2、互動問答：除以上問題，你們企業(yè)的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題？3、是什么導致了激勵..

組織激活，業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制

主講老師：郝洪梅 課程時長：4 天

導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？ 一、激勵問題：激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源：激勵失效的六大原因剖析三、 激勵對策：有效激勵的六大應對策略第二講：為什么要打造多樣化的人才激勵..

構(gòu)建人才磁場—核心人才激勵與保留攻略

主講老師：穆生一 課程時長：2 天

一、給定義：我的組織和部門里，哪些員工才是核心人才？1、給定義：高價值、高稀缺，才是企業(yè)的核心人才（根據(jù)Snell模型）高價值、高稀缺-核心人才-基于承諾的管理方法高價值、..