危機管理培訓(xùn)機構(gòu)專題，匯集有關(guān)危機管理培訓(xùn)機構(gòu)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，危機管理培訓(xùn)機構(gòu)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。危機管理培訓(xùn)是圍繞危機管理、危機處理的話題而專門設(shè)置的一門為積極引導(dǎo)企業(yè)（政府或有關(guān)機構(gòu)）預(yù)防危機、有效處理危機、把握機遇的專業(yè)課程。旨在讓企業(yè)負責(zé)人、總經(jīng)理、公關(guān)部門主管、企劃部主管及各部門相關(guān)管理人員掌握系統(tǒng)的危機管理知識體系，增強危機公關(guān)意識，從而從容應(yīng)對各種危機情境，并及時有效處理危機、把握機遇。
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主講老師：危機管理專家葉東博士 課程時長：1 天
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主講老師：葉東 課程時長：2 天
（一）、危機管理概論 1、什么是危機 a、危機的概念 b、危機的六個特點 2、危機的四個階段 a、危機潛伏期 b、危機爆發(fā)期 c、危機延續(xù)期 d、危機痊..
主講老師：艾學(xué)蛟 課程時長：1 天
一、為什么醫(yī)療機構(gòu)要學(xué)習(xí)突發(fā)事件與危機管理 ● 為什么醫(yī)院會出現(xiàn)突發(fā)事件與危機？ ● 什么是管理學(xué)減法？ ● 什么是突發(fā)事件？什么是危機？ ● 什么是危機的三大效應(yīng)？ ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效..
中國銀行業(yè)媒體危機公關(guān)與聲譽風(fēng)險管理---全案例教學(xué)
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醫(yī)院危機公關(guān)與危機預(yù)防制度的建立
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一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機管理？ ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機？ ●危機的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例：1、哪張不該倒的牌..
主講老師：葉東 課程時長：2 天
課程介紹 【課程背景】： 危機頻發(fā)的現(xiàn)代社會，使銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。 突發(fā)事件的處置能力如何，是檢驗一個商業(yè)銀行管理能力好壞最明顯的標(biāo)尺。銀行以金子般的誠信體系維持著和客戶的關(guān)系，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能..
主講老師：葉東 課程時長：2 天
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課程目的：金融市場唯一不變的是變化，未來金融業(yè)的競爭，主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對金融機構(gòu)的機構(gòu)客戶或公司客戶營銷人員量身定做，通過一整套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實戰(zhàn)的銷售專業(yè)化流程訓(xùn)練，幫助學(xué)員樹..
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一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機管理？ ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機？ ●危機的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例：1、哪張不該倒的牌倒下..
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（一）、危機管理創(chuàng)新：切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法？●為什么要切割？●如何進行切割？案例：1、達芬奇家具被央視曝光后接連出現(xiàn)了哪些失誤？2、萬科如何用切割法解決毒地板事件的？3、修正藥..
房地產(chǎn)企業(yè)危機管理和媒體公關(guān)實戰(zhàn)演練
主講老師：葉東 課程時長：2 天
課程介紹【授課方法】：講授-現(xiàn)場演練-案例分析；啟發(fā)式、互動式教學(xué)【課程大綱】：第一天 上午9：00-9：30 與學(xué)員問好、自我介紹、簡要說明課程紀(jì)律、分組選隊長9：30-10：30..
主講老師：艾學(xué)蛟 課程時長：2 天
一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機管理與媒體應(yīng)對？ 1. 什么是管理學(xué)減法 2. 什么是危機？ 3. 危機的三大效應(yīng)分析 漣漪效應(yīng)與破窗原理 案例：紐約市長是如何解決城市治安頑癥的？ ..
主講老師：陳毓慧 課程時長：2 天
【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課前調(diào)研】：您碰到哪些關(guān)于投訴、危機公關(guān)等方面的問題？ 每人提一個問題， 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實際難題。 ..
主講老師：周子淳 課程時長：2 天
危機管理與媒體政府公關(guān)學(xué)員對象：企業(yè)高層管理人員，部門經(jīng)理及公關(guān)、企劃負責(zé)人，危機小組成員課程收益：課程內(nèi)容中危機預(yù)防和處理體系是重點，可以幫助您建立危機預(yù)防和處理系統(tǒng)！ 危機管理測試是亮點，幫助您..
一、危機與危機管理 1、危機的定義和特征 海恩法則：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭 墨菲定律：只要人犯錯，危機就難以避免！ “懼者生存”：沒有危機感是最大的危機 蝴蝶效應(yīng)：預(yù)防..
一、導(dǎo)言：風(fēng)起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件；4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊..
葉東-房地產(chǎn)企業(yè)危機公關(guān)及突發(fā)事件應(yīng)對
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第一部分：危機意識提升(1小時)通過萬科車隊打人事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、成都女司機被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事件、北醫(yī)三院孕婦死亡事件等眾多案例，..
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對于企業(yè)的發(fā)展，不可能一帆風(fēng)順，在發(fā)展之路上總會遇到一些危機問題..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
企業(yè)財務(wù)管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機械集團財務(wù)部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
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