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“房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟合同涉稅風險控制暨稅收規(guī)劃高研班”...
地點： 山東 (濟南) 價格：￥2680 時間：2013-12-14
一：經(jīng)濟合同與稅收關系1．引 子2．案例分析經(jīng)濟合同與稅收的關系3．經(jīng)濟合同主要條款的涉稅問題有哪些？4．合同的約定義務和稅法的法定義務沖突怎么辦？5．何謂納稅規(guī)劃和稅務利益？ ..
地點： 山東 (濟南) 價格：￥0 時間：2013-08-24
課程背景：沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工..
房地產(chǎn)開發(fā)全程票據(jù)處理技巧與稅務風險控制高研班
地點： 山東 (濟南) 價格：￥2680 時間：2013-08-16
一：入賬票據(jù)的管理規(guī)范1、“以票管稅”稅收征管環(huán)境下企業(yè)和財務人員面臨的票據(jù)法律風險（1）企業(yè)和財務人員遇到的入賬票據(jù)稅務行政法律風險有哪些？（2）企業(yè)負責人和財務人員遇..
地點： 山東 (濟南) 價格：￥2680 時間：2013-06-22
第一部分 土地增值稅征稅范圍及計算流程1、土地增值稅增收的條件有哪些？2、土地增值稅納稅人的確認需要注意哪些問題？3、土地增值稅計算的流程概述4、集體土地建房開發(fā)是否屬于土地增值稅征收的范圍..
地點： 山東 (濟南) 價格：￥0 時間：2011-11-25
一、目的意義 為提高企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)，建設新一代產(chǎn)業(yè)大軍，按照培訓專業(yè)化和職業(yè)化的要求，決定實施“千名培訓師培養(yǎng)提升計劃”，通過開展培訓師實戰(zhàn)能力和技巧培訓，提升培訓師隊伍的職業(yè)..
主講老師：楊揚 課程時長：2 天
【授課形式】：案例+互動 【課程內(nèi)容】： 模塊一：塑造魅力商務形象 第一：商務禮儀與個人魅力---高雅商務人士的必修課程 1.禮儀的內(nèi)涵 2.人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧..
主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天
課程背景：沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講:為什么辛苦工作，總無結果？一、執(zhí)行的誤區(qū)；員工的角度：努力了，領導總是不滿意；領導的角度：做事無結果，借口一大堆；二、區(qū)分任務與結果；1.案例：種樹與挖井2.結果意識訓練：生..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講:時間管理誤區(qū) 為什么你的時間總是不夠用？課程內(nèi)容：一、企業(yè)的管理現(xiàn)象：1.大家都很忙，績效產(chǎn)出不高！2.管理者忙的焦頭爛額，下屬無事可做！3.事情總是一拖再拖，最后成了事故！..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講：高效執(zhí)行四原則一、高效團隊鐵三角1.激發(fā)人心的領導2.清晰明確的目標3.團隊共守的規(guī)則工具：4A定向工具方法：頭腦風暴法方法：規(guī)則落地三步驟二、執(zhí)行的關鍵五要素1..
主講老師：尹航 課程時長：1 天
第一講：Word專業(yè)排版一、項目符號與編號1. 項目符號2. 編號的使用及變換3. 多級列表的升降級二、排版小技巧1. 去除復制網(wǎng)頁帶來的格式2. 文件中的內(nèi)容合并3. 文字..
疫情下的全員高效執(zhí)行 -----從上而下 指令必達...
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講：全員執(zhí)行力，從哪入手？一、執(zhí)行型團隊的三個要素：領導、目標、統(tǒng)一；1.互動訓練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結果..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講:執(zhí)行就是結果——如何拿結果？課程內(nèi)容：一、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結果的行動；二、中國企業(yè)的執(zhí)行障礙：1.人治文化：無視規(guī)則滋生權謀2.模糊文化：沒..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
課程內(nèi)容：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習..
主講老師：張雷 課程時長：2 天
第一講：沙盤準備階段——組建探險隊，模擬企業(yè)組織架構，角色扮演一、認識團隊案例：他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 高效團隊的特征二、情境沙盤演練&mdash..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
課程內(nèi)容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式..
從運行到運營：企業(yè)運營沙盤模擬訓練 ——中、高層管理人員企業(yè)運營能力提升...
主講老師：李東 課程時長：2 天
第一環(huán)節(jié)：組建營運團隊背景設定：一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)訓練分組：6組，每組4-5人（每組各代表不同的一個虛擬公司公司）角色：每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場..
主講老師：張雷 課程時長：1 天
中高基層管理人員，技術骨干、儲備干部等導入：管理者的責任和角色1. 管理是發(fā)現(xiàn)問題者2. 傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)1）線性思維2）水平思維3. 學做問題的終結者第一講：問題分析與解決&..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講:優(yōu)秀團隊要素——優(yōu)秀團隊長啥樣？一、什么是團隊？優(yōu)秀團隊的三個要素：a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動；二、團隊..
主講老師：張雷 課程時長：1 天
第一講：高效團隊建設的根基——團隊管理者自我定位一、新形勢下團隊管理者的自我認知案例：進入公司，離開經(jīng)理1. 管理良好的團隊現(xiàn)狀2. 管理者的8大陷阱和誤區(qū)二、團..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講：高響應力組織啥樣的？一、高響應力組織的三大核心要素1.激發(fā)人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規(guī)則工具：4A定向工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地三步驟二、高影..
主講老師：張雷 課程時長：2 天
開場體驗：融入才會快樂（讓大家在相互融合的過程中，迅速進入課程氛圍，約2分鐘）團隊建設：分組、確認組長和小組角色分配 （采取抽排牌機制，約8分鐘）第一講：認知溝通——基于人性..
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主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一章、認識溝通（一）溝通定義（二）溝通的核心元素：信息，情感和思想（三） 溝通的三大要素1、表達2、傾聽3、反饋第二章、傾聽的重要意義1.溝通的目的：達成共識2.傾聽的..
主講老師：尹航 課程時長：1 天
第一講：EXCEL人人可用的商業(yè)智能一、EXCEL更上一層樓1. 數(shù)據(jù)編輯技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性粘貼4. 數(shù)值格式和斜線表頭5. Excel表的拆分與合并-方方格子6..
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一、回顧——成果評估1.回顧初心：當初的目的、目標和里程碑用情境重現(xiàn)法回顧行動學習課題立項目的用聰明五刀法回顧設定的課題總目標&#..
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第一講：團隊意義一、團隊不是團伙——團隊是什么1. “以一當十”還是“以十當一”——什么是團隊2...
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第一講：執(zhí)行的大根大本——團隊職業(yè)化（一天）一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執(zhí)行力1. 團隊職業(yè)化的缺失2. 沒有“是非觀&rd..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
課程內(nèi)容：課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一章、什么是團隊，有哪些特征？（一）有一個勇于承擔責任的領導（二）有一個清新明確的共同目標（戰(zhàn)略目標）（三） 優(yōu)秀團隊的三個統(tǒng)一1、統(tǒng)一的思想2、統(tǒng)一的聲音3、統(tǒng)一的動作第二章..
領導問你“愿不愿意調(diào)崗”，別說“聽領導安排”，高情商這樣說，掌握主動權，不被拿捏！ 導..
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