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課程背景: 職業(yè)素養(yǎng)的提升,在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有非常詳細的論述,職業(yè)素養(yǎng)是一種內在精神的外在表現,這種精神就是國學精神,是以儒釋道為主體的中國傳統(tǒng)文化所包含和演繹的人文情懷和職業(yè)素養(yǎng),本課程將濃縮..
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主講老師:劉學民 課程時長:1 天
一、企業(yè)社會責任的歷史沿革與基本理念社會責任與社會責任感個人社會責任企業(yè)社會責任企業(yè)社會責任的內涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會責任的發(fā)展、演變與實踐企業(yè)社會責任在發(fā)達國家的..
主講老師:徐俊杰 課程時長:2 天
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主講老師:徐俊杰 課程時長:2 天
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主講老師:劉學民 課程時長:2 天
一、企業(yè)文化及其本質(一)什么是文化(二)什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化的結構2.企業(yè)文化的表現(三)企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價值觀(四)企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作..
主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天
課程背景營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷經理、總監(jiān)設計的訓練課程。每個訓練班由30—40名學員組成,每5—6名學員組成一個公司,分別擔任總經理、營銷總監(jiān)、市場調研部經理、銷售經理、..
主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天
課程背景:沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營,使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中,領悟科學管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..
主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天
一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業(yè)運營規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經營五、現場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本..
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第一部分:19世紀以前的公共關系1.古代中國的公共關系2.19世紀前國外公共關系的思想3.古代公共關系的特征Ø實踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø..
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第一單元請大家思考以下幾個問題?1.如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?2.企業(yè)如何招聘選拔人才?3.企業(yè)如何使用人才?4.企業(yè)如何培育..
主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天
課程背景挑戰(zhàn):給你一家公司,擁有1億資產,當年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼..
主講老師:劉學民 課程時長:2 天
一.中國政治經濟發(fā)展階段劃分建國30年強大的中央政權與經濟基礎鞏固改革開放30年崛起的中國經濟與社會轉型未來30年的起點與社會經濟發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向..
主講老師:張志超 課程時長:1 天
一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理1、找不到自己職業(yè)定位的危機2、目標感模糊的危機3、智商高情商低的危機4、態(tài)度不堅定的危機5、缺乏正確職場價值觀的危機二..
主講老師:劉學民 課程時長:2 天
第一部分:19世紀以前的公共關系1. 古代中國的公共關系2. 19世紀前國外公共關系的思想3. 古代公共關系的特征實踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術為主要形式第二部分:現代公關..
主講老師:劉學民 課程時長:12 天
第一章、培養(yǎng)危機意識的重要性強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū)個人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點員工危機意識的兩個層面領導危機意識的養(yǎng)成建立危機意識的神經系統(tǒng) ..
主講老師:張志超 課程時長:1 天
一、傳統(tǒng)營銷展示圖二、職場自我營銷展示圖平衡的砝碼找準自己的FAB三、點規(guī)避職業(yè)風險1、提高自己的產品屬性2、努力創(chuàng)造對企業(yè)的價值3、找到自身產品的賣點三、解讀正確的F職場屬..
主講老師:劉學民 課程時長:2 天
第一章、危機管理概述危機的內涵與意義危機的分類危險與機遇危機管理的定義與定位對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū)個..
主講老師:劉學民 課程時長:1 天
第一部分:解讀企業(yè)文化導入:什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)?企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級階段 優(yōu)秀企業(yè)為何重視企業(yè)文化企業(yè)文化對企業(yè)業(yè)績的影響長壽企業(yè)的文化戰(zhàn)略管理討論:1、企業(yè)文化的優(yōu)勢..
主講老師:劉學民 課程時長:1 天
第一部分:企業(yè)文化戰(zhàn)略構架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠:人的文化你是誰?你從哪里來?你有什么特質或屬性?你的存在有什么價值?你要到哪里去?2、文化戰(zhàn)略管理的延展:組織文化..
主講老師:劉學民 課程時長:1 天
第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構成中外文..
主講老師:劉東 課程時長:2 天
第一講:當前銀行營銷的難點分析一、如何精準獲客1. 傳統(tǒng)掃樓掃街等營銷方式的弊端分析2. 從基于地理位置的營銷轉向基于特定群體的營銷二、如何跟關鍵決策人建立連接?1. 誰是決策人2...
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一、信息帳篷1.熟悉概念2.溝通的肢體練習3.傾聽與了解4.選出組長二、卡牌練習~卡牌圖形1.洞察力考驗2.找規(guī)律3.清晰表達4.提問與傾聽三、工作匯報1.結構化..
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