蘇州目標(biāo)管理培訓(xùn)專欄涵蓋蘇州目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、蘇州目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、蘇州目標(biāo)管理培訓(xùn)講師、蘇州目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
蘇州企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)干部培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)、
蘇州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
蘇州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
蘇州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
蘇州管理技能培訓(xùn)、
蘇州有效溝通培訓(xùn)、
蘇州時(shí)間管理培訓(xùn)、
主講老師：趙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天
《目標(biāo)中計(jì)劃》工作經(jīng)常完成不了?領(lǐng)導(dǎo)或員工不會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)？新的工作項(xiàng)目如何分步驟、分時(shí)間去完成？計(jì)劃要考慮到那些因素？好的工作計(jì)劃，令工作成果事半功倍。課程大綱：一、初識(shí)計(jì)劃..
主講老師：趙成國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一步T：目標(biāo)量化、視覺化、考核、KPI、競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)分類、目標(biāo)分解一、什么是目標(biāo)？1. 原則目標(biāo)2. 量化目標(biāo)3. 分解目標(biāo)二、真正的目標(biāo)1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三原則2. 制定目標(biāo)..
中國(guó)式目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
主講老師：儲(chǔ)桂榮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國(guó)式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國(guó)職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處理能力。一、目標(biāo)管理來源與心1、目標(biāo)..
擺脫盲忙茫，創(chuàng)造高績(jī)效——高效能時(shí)間與目標(biāo)管理
主講老師：周禮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)入：七巧板游戲體驗(yàn)1.日常時(shí)間管理討論反思：a)多數(shù)人處在“盲忙茫”的狀態(tài)b)思維上渾沌無秩序，行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級(jí)忙碌，其實(shí)效能低下d)苦勞、疲..
創(chuàng)造財(cái)務(wù)BP價(jià)值——保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理
主講老師：王子墨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：財(cái)務(wù)BP管理概述一、財(cái)務(wù)BP管理概述（了解）1. 什么是財(cái)務(wù)BP？2. 財(cái)務(wù)BP的發(fā)展與意義？3. 財(cái)務(wù)BP的定位與價(jià)值二、財(cái)務(wù)BP與企業(yè)發(fā)展（掌握）1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革與企業(yè)..
主講老師：周建華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言篇：高效目標(biāo)執(zhí)行力刨析一、如何定義執(zhí)行力1. 什么樣的行為才=好的執(zhí)行力2. 執(zhí)行力是否=惟命是從二、執(zhí)行力差是誰的問題1. 領(lǐng)導(dǎo)者的問題？2. 管理者的問題？3. 員工的問..
主講老師：秦發(fā)家 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：目標(biāo)與管理一、目標(biāo)與管理1. 什么是目標(biāo)2. 什么是管理二、什么是目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的六個(gè)特征特征一：共同參與制定特征二：與高層一致特征三：可衡量特征四：關(guān)注..
主講老師：傅東云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程導(dǎo)言： 先有目標(biāo)，再有工作 一切與目標(biāo)無關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源 先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會(huì)良好協(xié)作 目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下..
主講老師：徐莉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程導(dǎo)入：一分鐘脫口秀，秒懂OKR第一單元、 心的改變：我們?yōu)槭裁葱枰狾KR？一、有了KPI，為什么還需要OKR？【案例分析】過度使用KPI做績(jī)效考核的四大弊端1、核心原因—&m..
《毛選》告誡我們：不要盯問題，而要盯目標(biāo)；不是做解決問題的高手，而是做達(dá)成目標(biāo)的狠人 你是不是也經(jīng)常盯著問題看？每天都在忙碌地解決問題..
姜上泉老師：國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)...
2025年2月8日─9日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)100%達(dá)成》，天江藥業(yè)董事長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理及150多位中高..
企業(yè)效能提升專家:何峰老師原北京東方智庫(kù)丨副總經(jīng)理 原廈門明騰集團(tuán)|區(qū)域總經(jīng)理原三胞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 ..
閻金岱 ☆30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)☆13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) ☆12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆ 原天津市佛教協(xié)會(huì)..
李修平 ·英國(guó)-博贊思維導(dǎo)圖-認(rèn)證管理師 ·MTP-TTT日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)講師..
期望管理-目標(biāo)統(tǒng)一 達(dá)成共識(shí)
俞平 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力教練 中、英雙語授課 領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤推行者 哈理遜評(píng)估（HA）認(rèn)證講師 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師..
實(shí)用時(shí)間管理系列—— 如何以目標(biāo)導(dǎo)向、培養(yǎng)習(xí)慣和專注提高時(shí)效
云潭老師 10余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) NLP教練技術(shù)管理專家 國(guó)家電網(wǎng)（河南區(qū)）特聘講師 正商物業(yè)、普羅物業(yè)常..
姜洋： 上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司總經(jīng)理，松下公司長(zhǎng)期特聘培訓(xùn)講師，曾擔(dān)任EF English First（英孚）..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
