日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

九型人格與領導力研修

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4800 時間：2015-03-27

培訓背景：自1980年，斯坦福大學心理教授海倫•帕爾默 （Helen Palmer）教授將九型人格引入美國高等學府，九型人格很快成為一門倍受MBA學員歡迎的熱門課程。《九型人格領導力》是哈..

九型人格與領導力研修

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4800 時間：2015-01-23

一、學習九型人格之前的準備九型人格的源起和立論基礎真我與人格、人的三個智慧中心、冰山模式學習九型容易犯的錯誤和正確應用思路九型人格與領導力風格的關系性格與命運的關系二、九型人格各..

九型人格與領導者魅力研修班

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4280 時間：2014-05-29

一、學習九型人格之前的準備九型人格的源起和立論基礎真我與人格、人的三個智慧中心、冰山模式學習九型容易犯的錯誤和正確應用思路二、九型座談小組九個型號單獨解說、分組引導對話、答疑各型..

基層管理者領導力提升

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3280 時間：2013-07-12

F 課程導入 ² 課程介紹，明確培訓目標² 學員熱身，建立學習小組F管理者的色認知與定位² 案例討論：忙碌的老張² 從技術骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角..

精益高層領導力培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2000 時間：2013-03-07

1、精益生產(chǎn)的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的行程過程豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2、自動化的起源和運用自動化和防錯在食品行業(yè)的運用探討準時化方式運用準時化生產(chǎn)方式在..

西點領導力——企業(yè)卓越運營系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3800 時間：2012-06-29

《西點領導力》——企業(yè)卓越運營系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練一、課程背景 “責任第一，沒有借口”是西點軍規(guī)，亦是一種企業(yè)家精神，這種精神是當今企業(yè)最缺乏的。一個職能經(jīng)理..

領導≠管理

主講老師：趙老師 課程時長：8 天

《領導≠管理》一、何為管理、領導1､領導和管理的概念；2､領導影響力分類；3､企業(yè)追求的價值觀。二、領導者應具備的素質(zhì)1､領導的..

靶向領導力-中高層管理者

主講老師：周建華 課程時長：2 天

導引：認識領導力一、領導與管理1. 什么是領導2. 什么是管理二、領導者風格與角色定位1. 領導者的角色定位如何匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2. 如何正確評價領導者的風格，自己適合何種類型的領導..

互聯(lián)網(wǎng)&數(shù)字化時代的管理認知與領導力賦能

主講老師：趙成國 課程時長：2 天

案例分析：從減肥談管理與領導話題1. 維持性問題（技術性問題）2. 變革型問題（突變性問題）第一講：持續(xù)健康型組織體系模型一、精神層面1. 使命 2. 愿景 3. 價值觀二、..

為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之零事故安全領導力 ——盡職履責合理規(guī)避法律/法規(guī)規(guī)章風險...

主講老師：鄒軍 課程時長：1 天

第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：321典型事故與行業(yè)案例學習探討：零事故VS零風險1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢/新任務2. 事故影響（安全成本核算）..

領航領導力沙盤

主講老師：鄭斌 課程時長：1 天

模塊主題 教學內(nèi)容 時長模塊一 建立目標 講解：卓越領導力的特質(zhì)講解：團隊建設的評估工具沙盤：核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽 3小時模塊二..

領航·核心團隊領導力沙盤

主講老師：鄭斌 課程時長：2 天

模塊主題 教學內(nèi)容 時長模塊一 建立目標 講解：卓越領導力的特質(zhì)講解：團隊建設的評估工具沙盤：核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽 3小時模塊二..

MTP系列：領導力——個人影響力提升

主講老師：秦發(fā)家 課程時長：2 天

第一部分：建立影響力第一講：為什么你能給別人下命令（權力）小組互動研討：為什么別人聽從您？一、權力是什么？二、為什么要聽從你？1. 你有權（分派權、支出權、決定權、考核權等）2. 不..

可復制的領導力

主講老師：徐莉 課程時長：2 天

一、00后時代是一個游戲化的時代案例分析：不同年代的代際差異/沖突，在00后這一代表現(xiàn)得特別明顯1.每個代際有哪些特征？ 60、70、80、90、002.00后員工的四大特征2） 觀念多元化..

反思領導力

主講老師：傅東云 課程時長：2 天

（一）領導力的多元視角1. 領導力模型的多元視角o 領導力多元模型解讀o 領導力與權力、影響力的區(qū)別與聯(lián)系2. 內(nèi)在領導力在組織中的作用o 領導力對團隊績效、員工滿意度的影響o 領導..

教練型領導力

主講老師：李小德 課程時長：2 天

理法篇教練技術原理 1）管理現(xiàn)狀分析 分析解讀商業(yè)環(huán)境下的領導力變化，透過測評了解自我慣有的領導力行為模式，解讀教練式的領導力對領導者管理變革推動 講授 上午2）人性需求變化對應不同的管理方式 ..

情商領導力

主講老師：傅東云 課程時長：2 天

一、什么是情商？  情商與智商 情商的五個部分和二個維度 情緒、認知與行為的三角模型 表達情緒而非表現(xiàn)情緒..

橫向領導力--跨部門溝通與協(xié)作能力提升

主講老師：徐莉 課程時長：2 天

第一講：跨部門溝通中常見問題【激活討論】：跨部門溝通的弊端/瓶頸/收益1. 看誰都是閑人：本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？2. 模糊地帶沒人管：部門權限之間交叉地帶的事，無人管。..

教練式領導力

主講老師：傅東云 課程時長：2 天

一、什么是教練技術和教練型領導？ 1、愿景導向的教練：互動練習“你心目中理想的團隊是什么樣的？”  教練技術現(xiàn)場展示：領導力之輪 學員演練..

團隊領導力

主講老師：傅東云 課程時長：2 天

一、真正的團隊 團隊的定義及要素  團體和團隊的區(qū)別 團隊的核心要素二、高效團隊模型高效團隊的特征與要素 高效團隊的特點ɧ..