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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：電力企業(yè)員工五懂五會(huì)五能、安全積分制 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 安全意識(shí)提升-樹立現(xiàn)代安全管理理念 一、安全事故回頭看 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故 生活中的安全事件 二、安全為了誰(shuí) 1、有多少生命可以重來-為自己 2、誰(shuí)是安全的最大受益者-首要問題 3、丟臉和丟命，哪個(gè)損失大 4、.. | |
| 課程名稱：高效能團(tuán)隊(duì)打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致：團(tuán)隊(duì)調(diào)整與管理突破口 1.為什么高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力如此重要 (1)業(yè)績(jī)突破之樹 (2)【工具】團(tuán)隊(duì)協(xié)作指數(shù)測(cè)評(píng) 2.高效能團(tuán)隊(duì)面臨的兩大挑戰(zhàn)和五大特征 (1)兩大挑戰(zhàn) (2)五大特征 (3)【工具】團(tuán)隊(duì)健康.. | |
| 課程名稱：超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程總綱 課程整體介紹與要點(diǎn)提示 第二部分：六大創(chuàng)造性思維工具 1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)） 1.1透視思維圖解 1.2透視思維理論 1.3透視思維方法 1.4透視思維案例 應(yīng)用透視思維4小時(shí).. | |
| 課程名稱：TQM全面優(yōu)質(zhì)管理 | |
| 主講老師：楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：品質(zhì)管理概念導(dǎo)入 一、品質(zhì)的本質(zhì) 互動(dòng)案例：品質(zhì)是什么？品質(zhì)不是什么？ 引用觀點(diǎn)：你真了解這句話嗎？---誰(shuí)說的？他還說了什么？他告訴我們品質(zhì)到底是怎么出來的？ 1）品質(zhì)是制造出來的，不是檢驗(yàn)出來的 2）品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來.. | |
| 課程名稱：中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) 如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者的定位與職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)辯論：管理才是生產(chǎn)力，對(duì)否？ 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看管理 管理的基礎(chǔ)與原則 管理與管理者 管理的基礎(chǔ)要素 =.. | |
| 課程名稱：卓有成效的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)培訓(xùn)管理者的瓶頸與挑戰(zhàn) 1、企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀 2、培訓(xùn)管理者有哪些瓶頸 3、培訓(xùn)管理者該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 第二節(jié)如何構(gòu)建有效的培訓(xùn)體系 1、培訓(xùn)體系的三層架構(gòu) 2、培訓(xùn)體系的四大要素 3、培訓(xùn)如何與HR管理整合 4、培.. | |
| 課程名稱：那些年我們最喜歡的避稅地們——全球避稅地稅政面面觀 | |
| 主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我們究竟如何去判斷一個(gè)地方是否稅收友好？（中國(guó)稅負(fù)究竟高不高？） 二、常見的避稅地稅政解說 1、純避稅地——BVI和開曼 2、與中國(guó)密切相關(guān)的避稅地——香港和新加坡 三、高凈值.. | |
| 課程名稱：價(jià)值流(VSM)分析與改善 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是價(jià)值流 前言：數(shù)字破冰游戲 1、什么是價(jià)值流 2、價(jià)值流的組成特點(diǎn) 3、價(jià)值流分析 作用 典型價(jià)值流改善收益 典型案例 價(jià)值流推廣的成功要素.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營(yíng)思維與降本增效 | |
| 主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、提升經(jīng)營(yíng)認(rèn)知：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)變量：認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果 變量1：結(jié)果：能否實(shí)現(xiàn)企.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的危機(jī)管理 | |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析、互動(dòng)研討） 1．互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機(jī) 2. 后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境 3. 當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什么 4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響 5．危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)商機(jī) 二．企業(yè)內(nèi)外危機(jī)管理.. | |
| 課程名稱：湖南湘西移動(dòng)企業(yè)微信實(shí)操+完美家庭新增指標(biāo)戰(zhàn)訓(xùn) | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 課程大綱 課程內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言 認(rèn)知自我：5G時(shí)代的渠道競(jìng)爭(zhēng)格局解讀 1課時(shí) 5G背景下線上營(yíng)銷與線下活動(dòng)推廣的配合 互動(dòng)：移動(dòng)產(chǎn)品怎么賣？ 客戶為什么會(huì)到這里來消費(fèi)？ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的坐商、行商、電商 企業(yè)微.. | |
| 課程名稱：忠誠(chéng)度和職業(yè)素養(yǎng)提升 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：提升員工忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神 開場(chǎng)練習(xí)： 游戲：利他和利己的關(guān)系 總結(jié)和分享 一、如何成為職業(yè)人 1、什么是職業(yè)人 職業(yè)人就是懂得自我經(jīng)營(yíng)的人 2、職業(yè)人要注意經(jīng)營(yíng)的素養(yǎng) 顯性素養(yǎng)：知識(shí)和技能 隱形素養(yǎng)：職業(yè)道德.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)性思維問題分析與解決技巧 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：問題分析與解決工作坊 進(jìn)行方式：學(xué)員分組，每組針對(duì)實(shí)際工作中的一個(gè)問題，運(yùn)用六大步驟，將問題形成的原因進(jìn)行分析并找出有效解決方案。 第一步：真正定義問題 1.界定問題與主題的工具 2.4W2H的使用技巧 3.演練：5W2H .. | |
| 課程名稱：服務(wù)技能提升與投訴處理 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 什么是客戶滿意？ 什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)銜?huì)滿意？ 提升客戶體驗(yàn)的價(jià)值本質(zhì)是什么？ 課程學(xué)習(xí)方法：案例講解與學(xué)員問答 第一講：客戶服務(wù)本質(zhì) 一、敏捷服務(wù)也是利潤(rùn)源 1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？ 案例分析：“主.. | |
| 課程名稱：國(guó)有上市公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì) | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的作用 1、幫助企業(yè)管理當(dāng)局了解風(fēng)險(xiǎn)信息 2、幫助企業(yè)管理當(dāng)局識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 3、幫助企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理與協(xié)調(diào) 4、在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析中在審計(jì)中的作用 5、在風(fēng)險(xiǎn)事件識(shí)別活動(dòng)中的作用 二、審計(jì)工作流程及風(fēng).. | |
| 課程名稱：NLP情緒和壓力管理 | |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課前導(dǎo)入： 1、團(tuán)隊(duì)組建與精英分享 2、拓展游戲 一部分心靈診斷 一、自我角色認(rèn)知 如何找準(zhǔn)自己的位置和角色——天才的狀態(tài) 討論：是什么在障礙著我們?nèi)粘９ぷ鞯奶觳艩顟B(tài)？ 二、身-心-靈的辯證關(guān)系 .. | |
| 課程名稱：問題界定與分析解決 | |
| 主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：發(fā)現(xiàn)界定問題 一、發(fā)現(xiàn)問題 1. 問題是如何產(chǎn)生 2. 問題的兩大來源 3. 問題的三種狀態(tài) 實(shí)用工具：6核對(duì)；3不對(duì)照表 二、界定問題 1. 成立行動(dòng)小組 2. 找到問題關(guān)鍵 3. 確定優(yōu)先順序 4. 行動(dòng).. | |
| 課程名稱：企業(yè)IPO上市與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)IPO上市概述和流程 1.什么是IPO？ 2.目前國(guó)內(nèi)多資本市場(chǎng)建設(shè)的層次 3.A股主板與創(chuàng)業(yè)板的上市要求 4.企業(yè)IPO步驟和工作流程 5、IPO過程涉及的相關(guān)中介機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)分工 6.證監(jiān)會(huì)IPO財(cái)務(wù)和非.. | |
| 課程名稱：賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)（綜合1天版） ——培訓(xùn)師六項(xiàng)授課技能精進(jìn) | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程開場(chǎng)設(shè)計(jì)： 1、新人相識(shí)九宮格（破冰：找共同特點(diǎn)） 2、重點(diǎn)知識(shí)聚焦（圓點(diǎn)投票確認(rèn)） 3、分組、選組長(zhǎng)、確認(rèn)服務(wù)對(duì)象 4、提出問題，激活舊知，引出主題 工具 /道具：1）九宮格 2）國(guó)王天使卡 3）智慧之星積分榜 4）.. | |
| 課程名稱：MILESTONE交叉創(chuàng)新-沙盤 | |
| 主講老師：宋奕曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：思維篇 一、世界正在變化：機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn) 1. 創(chuàng)新的價(jià)值 練習(xí)：我們面對(duì)的是什么？ 2. 創(chuàng)新就來自于我們自己的思想 二、突破性的想法：探索創(chuàng)新的條件——交叉效應(yīng) 1. 思維意識(shí)、思維的概念 .. | |
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