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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:營業(yè)廳主動營銷能力提升
主講老師:李明軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、 營業(yè)廳前臺的銷售機會  作為營業(yè)員,何時進行銷售?  前臺營業(yè)廳的銷售機會 二、 銷售第一句話:開場白技巧(結(jié)合崗位、結(jié)合產(chǎn)品進行示范與講解)  主動詢問式:如何主動..
課程名稱:戰(zhàn)略執(zhí)行力打造
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青,而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)?為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略,卻不能把它變成現(xiàn)實?缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實的根本原因,執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的行動。將戰(zhàn)略和執(zhí)行割裂開來,是很多企業(yè)都會犯的錯誤。甚至一些..
課程名稱:現(xiàn)代倉儲與物流管理技能
主講老師:劉小明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 隨著物流技術(shù)的進步和市場競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實施,它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分,又貫穿整個企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是提高企業(yè)競爭力的重要手段。 一..
課程名稱:團隊建設(shè)半天版
主講老師:張晨 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:好團隊的七個特征 ◆特征之一:明確的團隊目標 ◆特征之二:團隊成員可共享 ◆特征之三:不同的團隊角色 ◆特征之四:良好的溝通氛圍 ◆特征之五:共同的價值觀和行為規(guī)范 ◆特征之六:團隊成員歸屬感 ◆特征之七:對下的..
課程名稱:創(chuàng)建學習型組織 提高管理隊伍的能力
主講老師:唐榮明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 觀念的突破——學習型組織是公司競爭力的重要來源 1.基本概念 1)什么是在公司里的“學習”? 學習型組織究竟為何物? 2)學習型組織與其它組織有何不同? 3)為什么要有學..
課程名稱:決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能提升訓練
主講老師:王翔 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、現(xiàn)場干部的角色認知  ◆ 如何認識管理與管理者  ◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色  ◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命  ◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容  ◆ 管理者的產(chǎn)品是員..
課程名稱:好服務(wù),助隨銷 —(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷能力提升
主講老師:林瑜 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:前言:裝維服務(wù)的價值 模塊一、“樂在服務(wù)“——5G時代服務(wù)的價值與主動服務(wù)意識 1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念 1)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價值——服務(wù)左右客戶的選擇 2)思考..
課程名稱:一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓練(TWI)
主講老師:張洪濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、前言   1. 中國工廠現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀   2. 思維破冰:管理是管人還是管事?   3. 現(xiàn)場管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓(二)、 現(xiàn)場管理者的角色定位 ..
課程名稱:中高層管理者執(zhí)行力提升訓練
主講老師:李君明 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執(zhí)行力 1、 執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用  執(zhí)行力的概念:完成任務(wù)的能力  沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0” 2、 ..
課程名稱:管理心理學在煙草企業(yè)中的有效運用
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇 知心篇:管理心理學基礎(chǔ)知識 煙草企業(yè)中的管理與反管理 “勞心者治人”新解 煙草企業(yè)心理管理的焦點:管理者 煙草企業(yè)管理以人心為本 人對自己的認知過程 煙草企業(yè)中人際管理的建立 煙草企..
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)培訓:銀行網(wǎng)點情境溝通藝術(shù)研習
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃銀行網(wǎng)點管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根..
課程名稱:成功的授課技巧
主講老師:張正順 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程簡介: 作為一名企業(yè)的講師,不論是專職還是兼職,您最關(guān)心和希望的莫過于得到學員滿意的評價。培訓的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當,就無法達到理想的培訓效果。授課技巧如同演技一樣,只有掌握并靈活運用,才能成為受學員歡迎的..
課程名稱:電力班組長綜合管理技能提升訓練
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。 引子:(案例分析)導(dǎo)入班組長管理的重要性 第一章、班組長角色認知與心智修煉(案例分析、..
課程名稱:【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):6 天
課程簡介:◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題: △ 想做好沒做好——因為差一點,結(jié)果就差很多; △ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入; △ 總是存在偏差——因為員..
課程名稱:葉東-一線媒體接待及應(yīng)對技巧提升
主講老師:葉東 培訓天數(shù):3 天
課程簡介: 課程內(nèi)容: 一.如何識別媒體 1.如何識別暗訪媒體 (1)聽 (2)觀察 (3)問 (4)核實身份,查看證件 2.如何應(yīng)對明訪記者 (1)查看證件,尤其是記者證、采訪證、身份證 (2)第一時間..
課程名稱:汽車后服務(wù)市場的經(jīng)銷商如何區(qū)域市場管理
主講老師:李天 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:參與目的: 1、了解和認識汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實意義 2、掌握汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道運營與管理實效分析模型及其方法、工具 3、提升學員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實操技巧,提高運作市場整體..
課程名稱:基層網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范與管理
主講老師:JACKY 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓方式:40%課堂講解+40%案例研討+20%多媒體 課程大綱: 第一節(jié) 商業(yè)銀行服務(wù)特征與現(xiàn)狀 1、 銀行產(chǎn)品與服務(wù)的獨特性 2、 新“世代“銀行服務(wù)特征 3、 創(chuàng)新為網(wǎng)點服務(wù)增加..
課程名稱:知識管理
主講老師:王玲 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:上午 • 從西門子某部門的案例看什么叫知識管理 • 從該案例看知識管理的作用與收益 • 知識管理的一些應(yīng)用實例(附件) • 知識管理體系的基本考量 o 知識的輸入與收集渠道 o 知識庫..
課程名稱:卓有成效的創(chuàng)新管理
主講老師:馬千里 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【第一講】創(chuàng)新與競爭力 ·創(chuàng)新的價值 ·創(chuàng)新與國家、區(qū)域競爭力 ·創(chuàng)新與企業(yè)競爭力 ·中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀 ·邁向創(chuàng)新型企業(yè) 【第二講】創(chuàng)新的內(nèi)涵與..
課程名稱:非人力資源人員的人力資源管理
主講老師:馮纓 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:執(zhí)行力培訓(一)、管理者在人力資源管理中的角色與職責 1、什么是現(xiàn)代人力資源管理 (1)為什么關(guān)注人力資源管理?管理者的雙重任務(wù)? 2、現(xiàn)代人力資源管理的基本內(nèi)容和工具 3、現(xiàn)代人力資源管理特征 ..
 
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