領導力如何來關注未來
全球商業(yè)環(huán)境日益復雜，更加難以預測，領導力需求顯得更加迫切。相對于經濟環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)的整體健康狀況等因素，領導力對公司表現(xiàn)有更具前瞻性的影響力。決定員工敬業(yè)度的要素中，管理崗位人員的投入度占70%，同時，卓越卓越領導力的領導..
究竟哪些考評缺陷羈絆了項目管理
由于很多工程公司對常規(guī)部門的考評和對人員的常規(guī)考評——可稱為企業(yè)考評環(huán)境，還在繼續(xù)“遺傳”著傳統(tǒng)考評模式的特征，使得對業(yè)務的考評權實際上還配置在常規(guī)部門。 另外，同樣因為考評環(huán)境的原..
項目經理如提升人格魅力
人格魅力是一個人綜合素養(yǎng)的集中體現(xiàn)，需要我們不懈地充實和維護；項目經理通過不斷地錘煉來提升自己，是人格魅力“充滿生機”的唯一途經。 團隊如何才能成功完成其所承擔的任務或使命，除了需要團隊成員具備一定的工作能力之外..
項目管理中的主要關注點
1、項目目標 目標是行動的航標，因此目標對項目的重要性不言而喻。 一個不關注項目目標的項目經理，最終只能將項目帶入失敗。實踐已經并繼續(xù)證明，任何不針對目標的行動都將是徒勞的。因此，項目經理一定要將項目目標裝在“心..
李騏講師——PMP考試最應該關注的問題..
一、考試難不難？ 這個問題比較熱門，卻沒有一個準確的答案，關鍵還是要看自己如何對待。認真對待的人肯定都能通過，如果只是糊弄那通過的概率就比較小。還是建議去報個培訓班找個好老師，然后按照培訓老師的課程安排去學習和做測試題，不懂的問..
項目管理中的“宜”和“忌”
一、宜當面溝通，忌背后議論 在和客戶的溝通交往中，難免會出現(xiàn)一些彼此誤會甚至產生些沖突的情況，那么如何處理這些問題呢。有些項目經理礙于客戶是甲方因而不敢或不愿意和他們當面溝通，選擇了背后發(fā)牢騷或與朋友訴說的方式。實際上，這種方式..
煙臺冰輪集團《解決方案式銷售策略與技巧》培訓圓滿結束..
2016年2月19-20日，上海贏道首席顧問張長江老師為煙臺冰輪集團的銷售經理講授《解決方案式銷售策略與技巧》課程。張老師帶領學員針對解決方案式銷售的步驟、流程、技巧做了詳細的梳理，并引導學員針對目前的市場環(huán)境探討了相應的對策。 ..
李東老師，資深管理實戰(zhàn)專家
李東老師資深管理實戰(zhàn)專家 企業(yè)運營沙盤訓練專家 24年大型石油企業(yè)管理部門領導工作閱歷 10年國有特大型企業(yè)培訓學院管理培訓部主任閱歷 高級企業(yè)培訓師/高級EAP師 省企業(yè)考試中心特聘培訓專家 中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會..
李東老師，資源管理實戰(zhàn)專家
企業(yè)運營沙盤訓練專家 24年大型石油企業(yè)管理部門領導工作閱歷 10年國有特大型企業(yè)培訓學院管理培訓部主任閱歷 高級企業(yè)培訓師/高級EAP師 省企業(yè)考試中心特聘培訓專家 中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師 ▲某中部油..
非人力資源經理的人力資源管理
非人力資源經理的人力資源管理 主講：郝晉龍 【課程背景】 企業(yè)之間的競爭，在很大程度上是人才的競爭。只有注重人力資源管理與開發(fā)的企業(yè)，才能實現(xiàn)永續(xù)經營，獲得可持續(xù)的發(fā)展。 人們通常認為，人力資源管理與開發(fā)是人力資源部門的職責，與..
質量是陽光下的透明球
人性“從懶”（正說為“從簡”）的天性，是推動社會進步的源動力。其過程歸集為兩者的交互作用。一者為物，包括所有意義上的人類創(chuàng)造的機器（或曰工具，下同）及保障機器有效運轉的技術。一者為心。從懶..
互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)經銷商導購店長O2O營銷修煉-培訓講師高..
互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)經銷商導購店長O2O營銷修煉 主講：高定基（互聯(lián)網+營銷培訓導師） 【課程背景】 2015年3月5日，總理宣布“互聯(lián)網+”成為國策。 2015年3月15日，總理說：“網上網下互..
