秋碩源自春活計(jì)，規(guī)劃始于入校門
導(dǎo)讀：我們?cè)诼殬I(yè)生涯規(guī)劃講座中，第一講幫大家樹立了一個(gè)求職的新觀念。要樹立“從找一份適合我的工作”開始自己的職業(yè)生涯旅程。第二講中給出了大家職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容與步驟，分別是測(cè)、謀、行、評(píng)、管。并簡(jiǎn)單復(fù)習(xí)一下內(nèi)容。..
規(guī)劃不是空話，管理有備出發(fā)
導(dǎo)讀：我們?cè)痛蠹姨接懥艘粋€(gè)新的觀念:求職過(guò)程中，只有轉(zhuǎn)變“我想找一份好工作”的觀念為“我要找一個(gè)適合我的工作”才能撥開迷霧，減少困惑，找到方向。我們也給出了“適合我的工作&r..
管理企業(yè)的境界
太上，不知有之；其次，親而譽(yù)之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功成事遂，百姓皆謂“我自然”。——老子《道德經(jīng)》 這段話的意思是：最好的領(lǐng)導(dǎo)者，部下并不感覺(jué)..
中層管理是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵
導(dǎo)讀：之所以說(shuō)中層管理是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，并不是說(shuō)高層和基層管理不重要，而是基于中層管理在組織中所處的地位和發(fā)揮的職能作用，并且根據(jù)目前企業(yè)管理的整體水平和現(xiàn)狀而形成的基本認(rèn)識(shí)和判斷。 （一）從中層在企業(yè)組織中所處的位置來(lái)看，中層處..
從公關(guān)職業(yè)起源看公關(guān)營(yíng)銷的邊界
公共關(guān)系職業(yè)進(jìn)入中國(guó)二十多年來(lái)，贏得了快速的發(fā)展，無(wú)論是公關(guān)公司規(guī)模、數(shù)量，還是從業(yè)人數(shù)都有了大幅增長(zhǎng)，在企業(yè)端，繼外企之后，中國(guó)本土企業(yè)也開始大量應(yīng)用公共關(guān)系。公共關(guān)系行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，帶來(lái)了足夠的市場(chǎng)卻沒(méi)有帶來(lái)足夠的聲譽(yù)，愈演愈烈..
從公關(guān)危機(jī)視角看投訴應(yīng)對(duì)
“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可能在兩周后在美國(guó)德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。”這是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來(lái)的著名的蝴蝶效應(yīng)。蝴蝶效應(yīng)說(shuō)明，一件看似微不足道的事情經(jīng)過(guò)一系列演化很有可..
人力資源管理對(duì)直線經(jīng)理的重要意義..
導(dǎo)讀：在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)致勝的重要因素，對(duì)于人力資源合理的配置、管理和開發(fā)已經(jīng)不再是專業(yè)的人力資源管理者的責(zé)任，我們一線的業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，也在從崗位的設(shè)計(jì)、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系和職業(yè)發(fā)展的各..
ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用
導(dǎo)讀：“我們雖未擊中靶心，但擊中了靶子，而傳統(tǒng)的成本核算方法卻是連靶子都沒(méi)有擊中。”——ABC作業(yè)成本法鼻祖 羅伯特·卡普蘭教授 傳統(tǒng)成本核算之弊 在20世紀(jì)60..
突圍預(yù)算管理“十面埋伏”
導(dǎo)讀：預(yù)算不是一場(chǎng)數(shù)字游戲,而是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)立而進(jìn)行思考的一個(gè)過(guò)程。 —彼得·德魯克 全面預(yù)算管理作為較新的管理模式在中國(guó)普及開來(lái)也不過(guò)是近幾年的事情。隨著全面預(yù)算管理的逐步開展和實(shí)施,多數(shù)企..
酒店連鎖業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和電子商務(wù)的不斷發(fā)展，連鎖酒店行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，同時(shí)伴隨著工作和生活節(jié)奏的加快，人們對(duì)酒店預(yù)定服務(wù)有了新的要求。傳統(tǒng)酒店預(yù)定服務(wù)模式開始在網(wǎng)絡(luò)上拓展。清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家劉東明老師梳..
企業(yè)管理者具備的技能
一、管理好企業(yè)要具備“人和” 1. 首先要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企業(yè)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到企業(yè)管理中，感染到企業(yè)中的每一位成員。 2. 在企業(yè)里樹..
如何減少銷售人員流失
銷售團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的基石，不管是處于原始積累的企業(yè)，還是快速發(fā)展中的企業(yè)，銷售團(tuán)隊(duì)都關(guān)系到企業(yè)的存亡，所以銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作一直是HR工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，特別是如何降低銷售人員的流失率的問(wèn)題，一直困擾著很多HR。 筆者曾經(jīng)服..
論銷售培訓(xùn)之課前調(diào)查
一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師，每天的工作無(wú)非是講課、備課、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)師的課程也是一種產(chǎn)品，怎樣能滿足客戶的需求，提前的探尋工作做的怎樣是至關(guān)重要的，到底怎樣做能貼近企業(yè)的需求，確實(shí)幫助到學(xué)員，我想應(yīng)該從這幾方面入手： 1、與企業(yè)的人力資源經(jīng)理及銷售..
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