二維碼—營(yíng)銷(xiāo)元年的商業(yè)想象
進(jìn)入2012年，無(wú)論是戶(hù)外媒體，還是各種印刷品上，到處都是醒目的二維碼；再加上今年歐洲杯豪門(mén)盛宴上高調(diào)出現(xiàn)二維碼、央視倫敦奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播引入二維碼技術(shù)，國(guó)內(nèi)二維碼行業(yè)在經(jīng)歷了多年的蟄伏之后，終于在2012年呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。目前，掃描二維..
怎樣的培訓(xùn)才是家具專(zhuān)賣(mài)店最需要的 ..
家具經(jīng)銷(xiāo)商的眼界、家具店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)水平、家具營(yíng)業(yè)員的導(dǎo)購(gòu)能力都直接影響家具專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)。家具的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，日益白熱化，從后臺(tái)走到了前臺(tái)，走進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)。家具導(dǎo)購(gòu)技能的培訓(xùn)越來(lái)越被重視，誰(shuí)能夠在和顧客面對(duì)面的博弈中贏得勝利，誰(shuí)才能夠擁有生存的機(jī)會(huì)..
以“八字經(jīng)”點(diǎn)評(píng)績(jī)效管理
設(shè)計(jì)一套實(shí)效的績(jī)效管理體系并沒(méi)有太多的技術(shù)含量，HR經(jīng)理人不要把績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)看作是一座不可撼動(dòng)的大山。我們可以用八個(gè)字來(lái)涵括績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)所需技巧，它們是“理念、邏輯、策略、經(jīng)驗(yàn)”。 首先，我們來(lái)了解績(jī)效..
績(jī)效當(dāng)事人角色校正--“多元互動(dòng)”績(jī)效管理結(jié)構(gòu)..
績(jī)效管理結(jié)構(gòu)的形式?jīng)Q定了績(jī)效當(dāng)事人的績(jī)效角色、績(jī)效行為方向和目標(biāo)以及最終績(jī)效管理體系的成功與否。從“架構(gòu)式”績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)理念上理解，“多元互動(dòng)”績(jī)效管理結(jié)構(gòu)起到了績(jī)效管理體系的&ldq..
從建筑學(xué)“支柱樁”點(diǎn)評(píng)績(jī)效大廈-績(jī)效指標(biāo)庫(kù)..
從建筑學(xué)邏輯上理解，地基與支柱樁是保證建筑屹立不倒的根本保證。 績(jī)效指標(biāo)庫(kù)是績(jī)效管理體系最重要的組件之一，是績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并保證績(jī)效體系運(yùn)行的可靠性與規(guī)范性，那么可以理解為績(jī)效指標(biāo)庫(kù)就是承載績(jī)效成績(jī)等一系列績(jī)效應(yīng)用的&ldqu..
當(dāng)下HR的微創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)全新理念，它不是單指企業(yè)要建立完善的管理體系來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，而是通過(guò)管理的持續(xù)創(chuàng)新來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更多贏取市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷變化，核心技術(shù)固然是一個(gè)非常重要的砝碼，但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力向人力資源核心價(jià)值領(lǐng)..
國(guó)學(xué)盛行的當(dāng)今，必將掀起人性化管理變革的高潮..
稻盛和夫和盛和塾，我想大家應(yīng)該有所耳聞。 稻盛和夫，1932年出生于鹿兒島，27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera，2001年世界500強(qiáng)451位），52歲創(chuàng)辦第二電電（現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公..
企業(yè)中的“云人力資源”
十多年前，尼葛洛龐帝在他的《數(shù)字化生存》一書(shū)中語(yǔ)言，比特世界將代替原子世界。十多年后的今天，這個(gè)語(yǔ)言正在變成事實(shí)--最近這近十年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是一場(chǎng)從與原子競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到比特資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣，也是一場(chǎng)企業(yè)價(jià)值從原子價(jià)值讓位與比特價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。 ..
人才管理切勿六重六輕
一是重外輕內(nèi)。對(duì)引進(jìn)人才厚愛(ài)偏愛(ài)，待遇從優(yōu)解決，而對(duì)本單位原有的人才則又是一種標(biāo)準(zhǔn)。工作上，只注重發(fā)揮外來(lái)人才的作用，不注意調(diào)動(dòng)內(nèi)部人才的積極性，在有意無(wú)意之中冷落了本單位原有的人才，久而久之，相互之間關(guān)系緊張，矛盾叢生。 二是重引輕..
“架構(gòu)式”績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)模型 ..
以構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)有管控體系、“多元互動(dòng)”績(jī)效管理結(jié)構(gòu)為支撐（地基），績(jī)效指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用符合“1+1=2”數(shù)學(xué)基礎(chǔ)邏輯為設(shè)計(jì)原點(diǎn)（支柱）的穩(wěn)固型“架構(gòu)式”績(jī)效..
“架構(gòu)式”績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)理念概述..
企業(yè)人力資源管理的核心是企業(yè)人力資本投入與產(chǎn)出、勞動(dòng)者的產(chǎn)出與回報(bào)。兩者的對(duì)應(yīng)點(diǎn)也是績(jī)效管理的核心。 “架構(gòu)式”績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)理念是以構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)有管控體系、“多元互動(dòng)”績(jī)效管理結(jié)構(gòu)為支..
“架構(gòu)式”績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)之績(jī)效導(dǎo)向、決定成敗..
績(jī)效是用指標(biāo)來(lái)衡量績(jī)效當(dāng)事人的業(yè)績(jī)的，注重的是績(jī)效成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)金之間的掛鉤應(yīng)用。首先，這種講法就是錯(cuò)誤的，如果片面強(qiáng)化對(duì)員工個(gè)人績(jī)效與績(jī)效獎(jiǎng)金的管理，必會(huì)激化企業(yè)內(nèi)部矛盾，就像大多企業(yè)在推行績(jī)效管理時(shí)績(jī)效當(dāng)事人（員工們）總會(huì)有反對(duì)之聲，..
“架構(gòu)式”績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 之甄選與建立績(jī)效指標(biāo)庫(kù)--建..
績(jī)效指標(biāo)庫(kù)是績(jī)效管理體系最重要的組件之一，是績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并保證績(jī)效體系運(yùn)行的可靠性與規(guī)范性。要想建立一套運(yùn)行可靠、落地執(zhí)行、符合企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系，績(jī)效指標(biāo)庫(kù)是必不可少的。 在實(shí)際的績(jī)效管理實(shí)踐中，許多企業(yè)都建立了績(jī)效指..
- 判斷一個(gè)員工到底值不值得培養(yǎng)，關(guān)鍵看這5點(diǎn)
- 走向管理崗，必背的八字口訣
- 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：會(huì)用罰款的越來(lái)越少，用的好的越來(lái)越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，管理其實(shí)就是讓人做事并取得成果！
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)先上車(chē)，再調(diào)整姿勢(shì)
- 為什么感覺(jué)中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活？
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓，二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人，一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
- 一個(gè)讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級(jí)模型
- 被提拔為管理層，別想太多，只需要做好自己的工作就行！
- 1:1模仿馬斯克，我愛(ài)上了時(shí)間管理！
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- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
