沒有個(gè)人利益的犧牲哪有真正的團(tuán)隊(duì)..
團(tuán)隊(duì)精神無(wú)疑是從事管理工作人員的重要命題,也是從事培訓(xùn)與咨詢工作的重要研究課題,它的重要性已無(wú)須贅述,關(guān)鍵是如何塑造、如何讓成員具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。它是管理者頭痛的問題之一,多少次的苦口婆心與淳淳教誨都沒有真正改變,因?yàn)樗鼉H靠提倡與要求..
后80,90后時(shí)代的生產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)(三)..
在后80,90后時(shí)代,生產(chǎn)企業(yè)要想打造強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),管理者必須要秉持以人為本,人本管理的理念?,F(xiàn)在有很多關(guān)于80,90后管理的培訓(xùn)課程,大多數(shù)都是從一些管理技巧和管理方法上做文章,并未從根本的管理策略再到管理手段系統(tǒng)的談問題,因此很..
后80,90后時(shí)代的生產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)(二)..
麥當(dāng)勞應(yīng)該是在管理界,尤其是在量化管理上成為全球的標(biāo)桿企業(yè),可是在今年3.15曝光中很不幸發(fā)現(xiàn)了他的身影:麥當(dāng)勞的工作人員將存放漢堡的保溫箱會(huì)停止保溫箱警示器,直到產(chǎn)品賣出為止;另外吉士片拆了包裝兩個(gè)小時(shí)后,會(huì)變硬變質(zhì)后,但麥當(dāng)勞..
后80,90后時(shí)代的生產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)(一)..
前兩周在黃河鉻鹽培訓(xùn),吃飯期間行政副總與我交流提起現(xiàn)在的員工難以管理:除了工資提高外,還存在著他提出工作環(huán)境要有空調(diào),環(huán)境要很舒適,不加班,準(zhǔn)時(shí)上班、準(zhǔn)時(shí)下班,而且休假時(shí)間要足夠充分,而且要求待遇好,但是不能太,忙缺乏自律、只想利益不..
張氏PDAC 培訓(xùn)需求管理四步模型介紹..
一次培訓(xùn)項(xiàng)目的成功,50%的因素在于課前準(zhǔn)確定義培訓(xùn)課程的需求。而對(duì)培訓(xùn)需求的定義,也僅僅是培訓(xùn)需求管理的一個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)需求必須進(jìn)行管理,一個(gè)完整的過程性管理。我們從培訓(xùn)實(shí)踐中,提出從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)需求管理的PDAC四步模型,即培訓(xùn)..
企業(yè)培訓(xùn)中的七個(gè)誤區(qū)
在培訓(xùn)講師的職業(yè)生涯中,發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)常常在培訓(xùn)管理上存在誤區(qū)。這些誤區(qū)又常常源于對(duì)培訓(xùn)本質(zhì)的認(rèn)知,或由于受外部條件的限制或企業(yè)整體管理水平的限制。 筆者將常見的培訓(xùn)七個(gè)誤區(qū)分析如下: 1) 培訓(xùn)的課程內(nèi)容越多越好。 ..
培訓(xùn)質(zhì)量始于對(duì)培訓(xùn)需求的管理
培訓(xùn)公司有的很專業(yè),也有不太專業(yè)。判斷培訓(xùn)公司是否專業(yè),其中一個(gè)重要的標(biāo)志就是如何管理客戶的培訓(xùn)需求。課程培訓(xùn)的質(zhì)量把控始于對(duì)培訓(xùn)需求的管理。專業(yè)的培訓(xùn)公司會(huì)對(duì)客戶的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、提煉,明確培訓(xùn)的關(guān)鍵目標(biāo),并與客戶達(dá)成共識(shí)。不專業(yè)的..
人才標(biāo)準(zhǔn):才而不財(cái)非才也
具有中專以上學(xué)歷和初級(jí)以上職稱的人員——1982年我國(guó)確立的這一人才標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)時(shí)條件下從根本上扭轉(zhuǎn)了十年“文革”踐踏知識(shí)、鄙視教育的局面。但隨著社會(huì)的發(fā)展,人才的內(nèi)涵在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生了很大變化..
三十而立——青年成功體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)..
《三十而立——青年成功體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)》 <br />主講:田先 <br />8090新生代,我們來了!!——這是最好的時(shí)代!也是最壞的時(shí)代!<br />&..
EQ之道——情緒壓力與陽(yáng)光心態(tài)
《EQ之道——情緒壓力與陽(yáng)光心態(tài)》 <br />主講:田先 <br />三大維度,標(biāo)本兼治 <br /><br /><br />課程特色:由內(nèi)到外,由知..
自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長(zhǎng)
《自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長(zhǎng)》 <br />主講:田先 <br />課程特色: <br /> 由內(nèi)到外,由知到行; <br /> 強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn)。 &l..
8090后職場(chǎng)第一課
《8090后職場(chǎng)第一課》 <br />——播種人生那一朵幸福的五色花 <br />主講:田先 <br /><br /><br />課程特色:由內(nèi)到外,由..
8090后馳騁職場(chǎng)“三板斧”
《8090后馳騁職場(chǎng)“三板斧”》 <br />主講:田先 <br /><br /><br />課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn) <br /..
- 判斷一個(gè)員工到底值不值得培養(yǎng),關(guān)鍵看這5點(diǎn)
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- 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:會(huì)用罰款的越來越少,用的好的越來越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理其實(shí)就是讓人做事并取得成果!
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)先上車,再調(diào)整姿勢(shì)
- 為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活?
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓,二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人,一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
- 一個(gè)讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級(jí)模型
- 被提拔為管理層,別想太多,只需要做好自己的工作就行!
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!