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如何寫企業(yè)文化手冊

如何寫企業(yè)文化手冊

如何寫企業(yè)文化手冊 文/楊克明 企業(yè)文化手冊是企業(yè)文化理念的載體,它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營思想,是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng),是統(tǒng)領(lǐng)各項工作的基本準(zhǔn)則,是企業(yè)的“圣經(jīng)”。 企業(yè)文化理念形成之后,分門別類,..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:43:29 閱讀(5680)

企業(yè)文化:謀定而后動

企業(yè)文化:謀定而后動

企業(yè)文化:謀定而后動 文/楊克明 企業(yè)文化建設(shè),首先要進行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置,它彰..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:42:13 閱讀(5328)

借外腦,做文化

借外腦,做文化

借外腦,做文化 文/楊克明 “韶華休笑本無根,好風(fēng)頻借力,送我上青云。”這句詩詞出自《紅樓夢》,是薜寶釵在《臨江仙》中的詠絮名句。說的是:不要笑話飄揚的柳絮沒有根基,它憑借風(fēng)的力量,一樣可以飛上高高的..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:40:09 閱讀(4603)

將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法”

將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法”

將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法” 文/楊克明 中華民族有著博大精深的文化傳統(tǒng)。其中,作為中國傳統(tǒng)文化精髓的產(chǎn)生于春秋時期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:38:11 閱讀(5302)

見賢思齊

見賢思齊

見 賢 思 齊 文/楊克明 “見賢思齊”出自《論語•里仁》,意思是說:見到賢能的人就想著向他學(xué)習(xí)。 這里面包含兩個要素:一是知道誰是賢能的人;二是向這個賢能的人學(xué)習(xí)。當(dāng)然,學(xué)習(xí)的目的是使..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:36:45 閱讀(5354)

非知之艱,行之惟艱,忱則不艱

非知之艱,行之惟艱,忱則不艱

非知之艱,行之惟艱,忱則不艱 文/楊克明 《尚書•說命》云:非知之艱,行之惟艱,王忱不艱。 忱是熱忱,是激情,是堅韌,是執(zhí)著,是活力,是信念,是精氣神,是百折不撓,是不達目的誓不罷休。這句話是說,知道一個道理不..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:35:56 閱讀(5114)

德勝:企業(yè)中的“思想家”

德勝:企業(yè)中的“思想家”

德勝:企業(yè)中的“思想家” 文/楊克明 蘇州力德旺公司的蘇總給我推薦了這本書——《德勝員工守則》。讀完之后,大為震撼和驚奇:這些并沒有多少文采和雕飾甚至略顯雜亂無章的文字,其意義..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:34:13 閱讀(4708)

OEC管理:中小企業(yè)執(zhí)行的“法寶”

OEC管理:中小企業(yè)執(zhí)行的“法寶”..

OEC管理:中小企業(yè)執(zhí)行的“法寶” 文/楊克明 OEC管理模式誕生于海爾。如今,它已超越海爾的界限,成為一種被眾多中小企業(yè)在提升企業(yè)管理、鑄造超級執(zhí)行力時借鑒的、通用的、實用的、具有中國特色的管..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

楊克明 2012/6/6 14:33:12 閱讀(5318)

家具導(dǎo)購員應(yīng)有的素質(zhì)(一)

家具導(dǎo)購員應(yīng)有的素質(zhì)(一)

家具行業(yè)的競爭日益激烈,競爭的形式、領(lǐng)域、手段也發(fā)生了巨大變化。早些年,是工廠實力的競爭;后來是開發(fā)設(shè)計的競爭;再后來是渠道的競爭……,這些年,競爭從幕后走到了臺前,走進了賣場。同樣品牌的家具,為什么別人店前..

類別:營銷策略

張屹 2012/5/25 16:33:19 閱讀(5361)

成功而有效的管理者

成功而有效的管理者

許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點點傳統(tǒng),許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點點文化。在今天看來,管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯誤,不管是過去還是現(xiàn)在都應(yīng)該避免。任何人都會犯錯誤,不犯任何錯誤的人,也必定是一無所成的人。問題是我們要如何避免犯錯誤?一般..

類別:人文雜談

詹從淼 2012/5/24 10:24:58 閱讀(3490)

終場策略——完美的贏得最后勝利

終場策略——完美的贏得最后勝利

1989年10月17日,中國隊迎戰(zhàn)阿聯(lián)酋,在1比0領(lǐng)先的情況下,在終場前5分鐘由對手連入兩球。10月28日,中國隊在最后一輪小組賽中迎戰(zhàn)卡塔爾,再遭黑色三分鐘,被對手連扳兩球,中國隊以1比2負卡塔爾,只差一步到羅馬。從此,“..

類別:營銷策略

陸和平 2012/5/16 8:40:03 閱讀(4584)

工業(yè)產(chǎn)品渠道規(guī)劃的方法、工具

工業(yè)產(chǎn)品渠道規(guī)劃的方法、工具

渠道問題不斷。。。銷售經(jīng)理成為救火隊員 星期五的黃昏,叮鈴鈴。。。手機鈴響了,某五金工具公司浙江區(qū)域張經(jīng)理看了一眼來電顯示,這個熟悉的號碼今天已響了不下十次他也接聽不下十次,令他十分的煩惱。在手機鈴聲持續(xù)了半分鐘后,張經(jīng)理勉強的..

類別:營銷策略

陸和平 2012/5/16 8:38:33 閱讀(4422)

不支付經(jīng)濟補償,競業(yè)限制條款是否有效

不支付經(jīng)濟補償,競業(yè)限制條款是否有效..

原創(chuàng):鐘永棣、江永輝 常見案情: 王某,于2010年9月,與某工廠簽訂勞動合同,被聘為技術(shù)員,聘期兩年,月薪為4000元。雙方在勞動合同中約定了競業(yè)限制:合同解除或終止后,王某2年內(nèi)不得在本地區(qū)從事與該工廠相同性質(zhì)的工作;如..

類別:人力資源

鐘永棣 2012/5/15 14:43:42 閱讀(5661)
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