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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良資產(chǎn)處置 |
| 主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 新形勢(shì)下商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施一、新形勢(shì)下我國商業(yè)銀行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及存在的問題1、新形勢(shì)下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)1) 利率市場化背景下的生存和競爭壓力2) 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整,銀行風(fēng)險(xiǎn)集中度上升的挑戰(zhàn) .. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:曹軍武   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程簡述:風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不在!駕馭風(fēng)險(xiǎn)、改變風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)、成就自我!第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用及實(shí)施一、風(fēng)險(xiǎn)管理歷史及基本知識(shí)1、“風(fēng)險(xiǎn)”概念及歷史2、“風(fēng).. |
| 裝備制造(非標(biāo)訂單型)項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:項(xiàng)目管理體系與制造企業(yè)項(xiàng)目管理掌握項(xiàng)目管理的核心概念,建立企業(yè)統(tǒng)一項(xiàng)目管理語言,明確項(xiàng)目的運(yùn)行方式和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及要求案例導(dǎo)入與分析:案例:從傳統(tǒng)制造到項(xiàng)目型制造-從中國二重看制造企業(yè)面臨的競爭與項(xiàng)目管理挑戰(zhàn).. |
| 經(jīng)銷商贏利“心”法 |
| 主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱第一章節(jié):創(chuàng)新改變-----不學(xué)習(xí),不創(chuàng)新,不改變,只有死路一條。1.目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。2. 市場及外部環(huán)境在變,你的思維有改變嗎?還是延用過去的思維和行為模式。2.. |
| 安全生產(chǎn)形勢(shì)及政策解讀與習(xí)總書記安全發(fā)展觀 |
| 主講老師:王明朱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、九龍之海到應(yīng)急鐵軍1. 引用案例及數(shù)據(jù)(結(jié)合相關(guān)案例講述近年來安全生產(chǎn)形勢(shì))2. 企業(yè)安全管理面臨的問題和困惑(安全管理維度模式案例)3. 十八大以來安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(列清單)第二講:建國至今安全理念之變.. |
| 向管理轉(zhuǎn)型-從技術(shù)到管理-房地產(chǎn)新任經(jīng)理從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、角色轉(zhuǎn)換在走向管理的過程中,如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者,就要找準(zhǔn)自己的角色定位,實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變,不斷提高管理水平。1、管理與領(lǐng)導(dǎo)案例分析:中西方對(duì)管理的一些見解2、管理的定義3、向管理轉(zhuǎn)型的四大轉(zhuǎn)變.. |
| 做運(yùn)營你必須了解的核心 |
| 主講老師:聶嶸海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介:小課 1:什么是運(yùn)營主要收獲 起點(diǎn):掌握運(yùn)營的定義終點(diǎn):熟練掌握運(yùn)營的核心價(jià)值及發(fā)展階段課程大綱一級(jí)標(biāo)題 二級(jí)標(biāo)題 講解時(shí)長引入:他們的差距在哪? 同一產(chǎn)品運(yùn)營與不運(yùn)營差距 4分鐘第一章:運(yùn)營的定義 什么是運(yùn)營 .. |
| 以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)思路與落地實(shí)踐 |
| 主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、智慧城市建設(shè)新形勢(shì)1、智慧城市建設(shè)如火如荼2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途” 投入大、成效低 重技術(shù)、輕管理 部門多、協(xié)同難3、智慧城市建設(shè).. |
| 人工智能賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí):驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯 |
| 主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、人工智能的新革命1、人工智能將引領(lǐng)人類第四次工業(yè)革命 – 智能化2、AI將催生“無用階層”嗎?3、什么是人工智能(AI)?4、人工智能發(fā)展歷程 AI處于什么階段.. |
| 源自世界500強(qiáng)的新員工輔導(dǎo)技術(shù) NLP專業(yè)輔導(dǎo)教練訓(xùn)練營 |
| 主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 輔導(dǎo)教練的角色與職責(zé)1. 輔導(dǎo)教練的角色(1)教練:教練的由來(2)輔導(dǎo)教練的最佳人選(3)輔導(dǎo)教練的關(guān)鍵5角色(4)輔導(dǎo)教練的5項(xiàng)職責(zé)2. 輔導(dǎo)教練的能力要求(1)輔導(dǎo)教練的能力特征(2)在崗.. |
| 如何做好關(guān)鍵工作匯報(bào)賦能培訓(xùn) |
| 主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:第一部分:新時(shí)期地產(chǎn)高管的職業(yè)發(fā)展反思1.房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績趨勢(shì)與諸多高管心態(tài)2.新常態(tài)下的地產(chǎn)高管的“經(jīng)營意識(shí)新技能”與“更突出重視的風(fēng)向標(biāo)”第二部分:練就“能干還要.. |
| 賦能管理者 |
| 主講老師:王飛虎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:賦能時(shí)代的組織挑戰(zhàn)案例導(dǎo)入:從“褚橙”到“吳酒”看跨界打劫1、VUCA商業(yè)格局四大特征不穩(wěn)定性不確定性復(fù)雜性.. |
| 如何塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1. 企業(yè)文化理念系統(tǒng)與組織績效的聯(lián)系 文化理念的概念、重要性與應(yīng)用 文化理念提出的理由與依據(jù) 案例分析:這些企業(yè)的文化價(jià)值觀.. |
| 最新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)債務(wù)重組、第21號(hào)租賃之解析與實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一) 最新發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào):租賃》解析與實(shí)務(wù)操作1.修改債務(wù)重組定義。原準(zhǔn)則以“債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難”、債權(quán)人“作出讓步”為標(biāo)準(zhǔn)。新準(zhǔn)則修改了債務(wù)重組的定義。債務(wù).. |
| 銀行高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一單元 團(tuán)隊(duì)概念 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) (1+1=?) 團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素 團(tuán)隊(duì):高績效組織的基石 銀行組織結(jié)構(gòu)實(shí).. |
| 中層管理者管理能力提升 |
| 主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 管理者的角色認(rèn)知一、管理的定義和意義·活動(dòng):人體字母組合1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個(gè)誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方圓理論案例研討(1) :.. |
| 平臺(tái)戰(zhàn)略型目標(biāo)管理與績效管理 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練績效與導(dǎo)出成果1. 目標(biāo)管理的實(shí)際內(nèi)涵與量化流程 目標(biāo)管理的作用、功能及意義 員工工作現(xiàn)狀與問題分析 目標(biāo)管理的實(shí)際操作、目標(biāo)與工作結(jié)果量化.. |
| 員工勝任力模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建與應(yīng)用 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效1、勝任力素質(zhì)模型與應(yīng)用延伸(任職資格) 勝任力建設(shè)的內(nèi)涵與員工能力管理 勝任力素質(zhì)的應(yīng)用延伸:員工任職資格 案例學(xué)習(xí):員工能力管理的方面=.. |
| 新形勢(shì)下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分: 新形勢(shì)下的經(jīng)銷商面臨的盈利挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方向一、 當(dāng)前經(jīng)銷商面臨的市場盈利難點(diǎn)1、 掙錢難?這是行業(yè)競爭的必然結(jié)局2、 錢難掙?老套路、舊方法效果越來越不理想3、 難掙錢?缺乏運(yùn)營盈利的能力與新的思路二、 如.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培育 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、管理者的角色定位1. 傳統(tǒng)管理者的技能結(jié)構(gòu)2. 新時(shí)期教練式管理者的技能結(jié)構(gòu)3. 教練式管理既是領(lǐng)頭羊更是指揮家4. 面對(duì)問題三不放過的精神5. 站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)6. 銷售團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的區(qū).. |
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