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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

稅務(wù)管理-私行理財(cái)經(jīng)理

主講老師：張軍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：前言：一次小微企業(yè)委托銀行貸款的實(shí)務(wù)案例（引出）：大部份高凈值、高收入人群擁有的另一個(gè)“企業(yè)主“的身份下，經(jīng)營、生活中會(huì)有哪些涉稅事宜，作為高級(jí)私行理財(cái)經(jīng)理，你應(yīng)該了解哪些基礎(chǔ)的涉稅知識(shí)？一、雙高人群、..

AI在金融行業(yè)的應(yīng)用與未來

主講老師：余星冰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：上午：AI在金融行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢(shì)1. 開篇導(dǎo)入（30分鐘）o 分享目標(biāo)與期望設(shè)定o 互動(dòng)討論：金融行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與AI的潛在價(jià)值2. AI技術(shù)概述與發(fā)展歷程（1小時(shí)）o 人工智能的基本概念與發(fā)展歷程o 人工智..

企業(yè)如何設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金方案

主講老師：易淑蓉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績(jī)效管理行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：一、課程引入1、獎(jiǎng)金的重要性與必要性獎(jiǎng)金作為激勵(lì)手段的優(yōu)勢(shì)分析學(xué)員互動(dòng)：分享各自企業(yè)在獎(jiǎng)金發(fā)放上的經(jīng)驗(yàn)與困境2、當(dāng)前中小企業(yè)在獎(jiǎng)金發(fā)放上遇到的共性問題3、課程目標(biāo)與學(xué)員期望對(duì)接二、獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)的原則與步驟1、..

基于OGSM的企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

主講老師：張松波培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、市場(chǎng)營銷框架與營銷理念1、市場(chǎng)營銷的內(nèi)涵與框架 市場(chǎng)內(nèi)涵 營銷內(nèi)涵（營與銷） 市場(chǎng)營銷的核心概念 市場(chǎng)營銷整體框架工具：營銷漏斗課堂討論：如..

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管理

主講老師：許東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、供應(yīng)鏈都有哪些流程組成？1、供應(yīng)鏈基本流程和模型2、庫存管理對(duì)于供應(yīng)鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤(rùn)二、供應(yīng)鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應(yīng)鏈訂單到交付..

如何有效開發(fā)新客戶并保留老客戶

主講老師：張運(yùn)來培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、什么是客戶關(guān)系管理？1.客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么2.客戶關(guān)系管理的含義與內(nèi)容 既要搞好公司關(guān)系，也要搞好個(gè)人關(guān)系3.客戶管理管理認(rèn)知的七大誤區(qū)案例分享：客戶是總裁——..

Deepseek賦能企業(yè)決策與管理升級(jí)

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：課程開場(chǎng)：AI重構(gòu)高管決策模式案例導(dǎo)入：展示某企業(yè)用Deepseek在3小時(shí)內(nèi)完成行業(yè)白皮書+競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畫像+制度漏洞診斷的完整報(bào)告1、引發(fā)思考：傳統(tǒng)咨詢模式 vs AI增強(qiáng)決策的差異2、強(qiáng)調(diào)Deepseek作為"戰(zhàn)..

調(diào)整飛翔的姿態(tài)—企業(yè)人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操課

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、做方案（三定）：不同目的的人員優(yōu)化調(diào)整裁員目的，對(duì)方案有何不同需求？1、定方向：企業(yè)不同的調(diào)整目的，對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案有不同的要求戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案的要求與應(yīng)對(duì)人工成本壓縮對(duì)優(yōu)化調(diào)整方..

從優(yōu)秀到卓越：管理者的角色認(rèn)知

主講老師：楊浩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：一、什么是管理者的角色意識(shí)？1. 管理者的角色認(rèn)知2. 管理者所需要的能力與品質(zhì)3. 不同層級(jí)管理者的能力要求二、管理者需要承擔(dān)什么職能？1. 管理者的五大職能2. 管理者的三大能力心理測(cè)評(píng)：管理者行為特質(zhì)、..

市場(chǎng)洞察、品牌定位與營銷落地實(shí)戰(zhàn)

主講老師：王善培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一講：市場(chǎng)洞察要素調(diào)查——分析篇工具：要素綜合調(diào)查工具，SWOT矩陣分析，DEEPSEEK一、外部因素調(diào)查1. 一手資料獲取1）訪談法2）關(guān)鍵事件回顧法2. 二手資料調(diào)查1）行業(yè)報(bào)告..

組織經(jīng)驗(yàn)萃取

主講老師：賴豐培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一部分任務(wù)的場(chǎng)景化一、認(rèn)識(shí)組織經(jīng)驗(yàn)萃取1、組織經(jīng)驗(yàn)萃取價(jià)值與定義(1)經(jīng)驗(yàn)萃取與經(jīng)驗(yàn)分享一樣嗎？(2)經(jīng)驗(yàn)真的可以復(fù)制嗎？(3)組織經(jīng)驗(yàn)有什么價(jià)值？(4)什么是經(jīng)驗(yàn)萃?。?、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的核心與關(guān)鍵(..

LTC大數(shù)據(jù)飽和式營銷——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn)

主講老師：王春陽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：第一講：以客戶為中心的理念及端到端運(yùn)營思想一、世界最強(qiáng)B2B銷售趨勢(shì)全景解讀要點(diǎn)：回歸本質(zhì)數(shù)字化、降本擔(dān)責(zé)低碳化、價(jià)值呈現(xiàn)視覺化二、大客戶、大項(xiàng)目銷售的重要性1. 金額大、格局影響大2. 持續(xù)帶來大訂單、大項(xiàng)目大客戶..

戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營計(jì)劃達(dá)成

主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略地圖澄清1、企業(yè)的使命與愿景澄清2、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)澄清案例：某數(shù)字集團(tuán)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析研討：使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)共識(shí)，本企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)..

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人才管理

主講老師：馬曉雯培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展邏輯1、企業(yè)家遇到的問題2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 全民賽跑 戰(zhàn)略、組織和人才的關(guān)系 新時(shí)代的含義 人才管理是系統(tǒng)工程 ..

認(rèn)知高客的形與魂——高客KYC高階技巧（案例分析）

主講老師：舒濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：第一講：高客經(jīng)營的苦惱與破解之法一、關(guān)于高客經(jīng)營的思考導(dǎo)入：大部分營銷人員的困惑與心聲思考：高凈值客戶不買保險(xiǎn)的原因1. 高凈值客戶營銷的思路——了解客戶、管理風(fēng)險(xiǎn)、購買需求、解決方案、高效率..

存量客戶的經(jīng)營與維護(hù)

主講老師：舒濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：老客戶會(huì)不會(huì)有新問題？1. 選擇的重要性2. 新秩序的重建3. 八大美好行業(yè)——新基建、新能源、新國潮、新消費(fèi)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)4. 房地產(chǎn)步入存量時(shí)代5. 人..

企業(yè)出海之全球供應(yīng)鏈管理

主講老師：劉松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡(jiǎn)介：第一講：全球供應(yīng)鏈的演變與風(fēng)險(xiǎn)圖景一、全球供應(yīng)鏈的典型結(jié)構(gòu)——“網(wǎng)絡(luò)化金字塔”結(jié)構(gòu)二、全球供應(yīng)鏈的五大價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素1. 成本效率驅(qū)動(dòng)2. 市場(chǎng)擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)3. 技術(shù)創(chuàng)新..

采購管理—采購降本之道

主講老師：侯俊培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、采購的痛點(diǎn)及改善路徑1. 采購?fù)袋c(diǎn)2. 采購定位3. 采購基礎(chǔ)能力二、采購管理1. 采購模型建立BUYER2. 采購事實(shí)基礎(chǔ)Builda) 支出分析---ABC分析b) 價(jià)格分析---LPP分析c..

構(gòu)建人才磁場(chǎng)—核心人才激勵(lì)與保留攻略

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：一、給定義：我的組織和部門里，哪些員工才是核心人才？1、給定義：高價(jià)值、高稀缺，才是企業(yè)的核心人才（根據(jù)Snell模型）高價(jià)值、高稀缺-核心人才-基于承諾的管理方法高價(jià)值、低稀缺-通用人才-采..

定目標(biāo) 管團(tuán)隊(duì)—OKR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡(jiǎn)介：模塊一：OKR到底是個(gè)啥？一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分?jǐn)?shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計(jì)劃”—&mdas..